Cohésion d'équipe dirigeante

La cohésion d’équipe : comment structurer la cohésion d’équipe dirigeante et promouvoir l’adhésion aux valeurs phares de l’entreprise ?

La culture d’entreprise, la vision du futur, la réflexion stratégique et l’art de leadership permettent dans un team building de découvrir des facettes inexplorées de chaque manager de direction par le recours à des formes d’expressions inhabituelles. Dans le monde de l’entreprise actuel, ces champs d’actions ont pour objectif d’évacuer le stress par l’imagination stratégique mais aussi de favoriser la motivation, de structurer la cohésion d’équipe et de promouvoir l’adhésion aux valeurs phares de l’entreprise. Cette action de nature événementielle que constitue  la cohésion d’équipe peut être réalisée en inter ou intra entreprise.

Cette formation centrée sur la cohésion d’équipe est  un excellent moyen pour entraîner les managers de direction à agir dans la même direction en partageant des valeurs communes :

Le travail sur la cohésion d’équipe dirigeante est fondée sur 5 principes : le principe lié à l’expertise du consultant ressource, le principe de partage des expériences, le principe de réflexion stratégique, le principe de formalisation des plans d’action, le principe d’engagement. Lors de ce séminaire cohésion d’équipe, chaque manager s’approprie d’un dispositif fédérateur de performance à plusieurs niveaux : le partage de la vision stratégique, le développement des compétences vitales ainsi que les engagements pris au niveau individuel et collectif pour réaliser ses objectifs. Réservez votre participation à la formation leadership et cohésion d'équipe

Ainsi, la cohésion d’équipe devient un levier stratégique permettant de développer des valeurs communes au sein de l’entreprise, telles que la synergie, l’engagement, la confiance, le respect mutuel, ou l’implication. Grâce à des activités de nature interactive sur la cohésion d’équipe, les managers cultivent leurs talents à travailler ensemble et à gagner en performance.



 

Le management de la cohésion d'équipe

Il s'agit de fortifier sans cesse la synergie fonctionnelle et la cohésion d'équipe. En situation de crise, la force d'une équipe ne dépend pas des moyens dont elle dispose mais de sa cohésion interne... Pour réussir aujourd'hui, l'entreprise doit jour après jour, problème après problème, supprimer tout ce qui est source de non-cohérence ou de non-cohésion. La cohésion d'équipe vous permet d'éviter toutes les erreurs ou disfonctionnements qui amplifient les difficultés. Pour atteindre pleinement cet objectif de cohésion d'équipe, la direction de l'entreprise part du principe que tous les problèmes de management qui étaient tolérables hier ne le sont plus aujourd'hui. Elle ne doit pas oublier que les problèmes de cohésion d'équipe, apparemment sans importance, mais fréquemment répétés et jamais résolus, sont indicateurs d'un manque de courage, de non compétence ou de manque de respect... Voilà pourquoi, il faut des managers qui sachent écouter avec attention, discerner le vrai du faux et éliminer avec une détermination tout ce qui est perçu par les collaborateurs comme source de conflit ou comme un phénomène d'incohérence fonctionnelle au sein d'équipe dirigeante. Il faut surtout que les managers soient pleinement conscients qu'en réduisant chaque jour un peu plus l'écart entre le discours et les actes, ils trouvent leur crédibilité, ils donnent à leurs collaborateurs la confiance et à l'entreprise toute sa vigueur. Voilà ce que l'on exige des managers pour assurer le management de la cohésion d'équipe. Réservez votre participation à la formation leadership et cohésion d'équipe Si le projet de formation cohésion d'équipe vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs, les collaborateurs concernés et vos enjeux, en utilisant le formulaire cohésion d'équipe, ci-dessous. Après l’étude de votre demande, vous recevrez une proposition de projet de collaboration sur mesure.

Indiquez dans ce formulaire cohésion d'équipe vos coordonnées personnelles :  Nom :          Prénom :  Fonction  Adresse :    Ville et CP :  Téléphone :  Fax :  E-mail :   Synthèse de vos besoins sur la cohésion d'équipe de direction :