Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd. Définition des objectifs : quelle définition des objectifs à pratiquer pour donner un véritable sens à l’effort et atteindre une performance optimale ?
 
 
 

Définition des objectifs opérationnels

On ne peut pas aller très loin sans avoir un but, une définition des objectifs faute de quoi on est tenté de flâner, de s'éparpiller ou simplement de s'arrêter en chemin. Mais il ne s'agit pas de s'engouffrer dans l'illusion contraire. Ce n'est pas parce qu'on a décidé d’exceller dans la performance qu'il faut devenir un martyre résigné à souffrir toute sa vie professionnelle en se fixant des objectifs irréalisables. L'important dans la définition et la réussite des objectifs est de tirer autant de plaisir de l'action que du résultat final. Une des intelligences essentielles consiste à trouver le moyen de ne pas s'ennuyer dans ce que l'on fait. Dans le cas contraire l'effort et l'énergie déployés sont surhumains.

La définition des objectifs est l'une des pierres angulaires du management. Mais un paradoxe nous frappe : lorsque nous interrogeons les managers et leurs collaborateurs sur la définition des objectifs qu'ils poursuivent ensemble, leurs visions, leurs perceptions, leurs attitudes face à leurs propres objectifs sont en général très différentes. C'est vraiment par pure coïncidence que l'on voit les conceptions sur la définition des objectifs d'un collaborateur correspondre à celle de son manager. Il ne suffit donc pas seulement d'assigner les objectifs à un collaborateur, il s'agit également de lui indiquer l'esprit des finalités qui vont découler de la réalisation de ces mêmes objectifs.

Les collaborateurs n'assument le risque que si la définition des objectifs est claire et équitable pour tous. Sans une vision cohérente et globale des objectifs, personne ne peut apprécier le véritable sens de l’effort à investir pour atteindre une performance optimale. C'est la raison pour laquelle le manager a pour mission d’accompagner certains profils de ses collaborateurs lors du lancement des objectifs opérationnels, quant aux autres profils, il suffira de procéder à une définition des objectifs de façon claire et convaincante pour les attendre.
 

Grâce à cette formation dédiée au management et à la définition des objectifs vous obtenez :

Chaque profil de collaborateur exige l'application d'une approche spécifique quant à la définition des objectifs. Elle ne varie que dans la forme et fait l'objet d'un développement pratique lors de nos séminaires de management que vous pouvez consulter ici. Une fois que vos collaborateurs ont pris connaissance de ce que vous attendez d’eux, la définition des objectifs va s’opérer selon les critères que vous découvrirez ci-après. Cette description contient la définition des objectifs eux-mêmes, leurs normes de performance et les responsabilités essentielles de chaque collaborateur.

Elle devrait pouvoir être comprise de la même manière par tout le monde. Chaque collaborateur bénéficie d’une définition des objectifs spécifique à son profil afin d'éviter toute possibilité de malentendu, de plus ce document constitue le support d’élaboration d’un plan d’action et d’un suivi de la progression quant à la réalisation des objectifs. D'ailleurs vous avez déjà constaté grâce à votre expérience professionnelle que 20 % des objectifs permettent d'attendre 80 % des résultats qui comptent réellement pour l’entreprise.

Alors il suffit d'identifier ces 20 % d'objectifs essentiels et de les considérer comme stratégiquement prioritaires. Si cette formation au management et à la définition des objectifs vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs et vos enjeux professionnels, en utilisant le formulaire contact. Après l’étude de votre demande, vous recevrez une proposition de projet de formation sur mesure.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Formation professionnelle devis express : Définition des objectifs opérationnels
 
Formation professionnelle contact : Définition des objectifs opérationnels
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
 
 
 
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
 
Tél. :
Fax :
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88
E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr
 
 
 
 
Formation professionnelle continue des ressources humaines de l'entreprise
 
 
 
FORMATION PROFESSIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES
 

 
MANAGEMENT ET PERFORMANCE MARKETING ET ACTION COMMERCIALE CONSULTING ET FORMATION FORMATION RESSOURCES HUMAINES
Formation communication
Formation management
Intelligence stratégique
Gestion du temps
Conduite réunion
Gestion projet
Maîtrise des changements
Formation management
Formation gestion conflit
Formation coaching
Formation management
Évaluation manager 360°
Coaching de progression
Management de la qualité
Conduite des entretiens
Stratégie communication
Management des connaissances
Performance management
Formation manager
Formation manager leader
Gestion de projet
Management de projet
Chef de projet
Management de formation
Formation devenir manager
Audit qualité
Six Sigma


ARTICLES ET PUBLICATIONS
Enseignement de mondialisation
Colloque Mondialisation
CD Colloque
Stratégie et entreprise
Stratégie et entreprise
Management stratégique
Les leaders
Animer une réunion


CONSEIL MANAGEMENT
Conseil management

Entretien annuel
Entretien d'évaluation
Entretien de motivation
Entretien individuel
Communication conseil
Stratégie conseil
Cohésion d’équipe dirigeante
Transmission entreprise
Résolution des problèmes
Communication de crise
Formation en leadership
Management de crise
Gestion de crise
Formation au leadership
Conseil en management
Style de leadership
Style de management
Type de management
Type de leadership
Gestionnaire de projet
Communication interpersonnelle
Leadership management
Communication et management
Innovation et management
Rôle du manager
Formation en management
Manager leader
Manager une équipe
Devenir manager
Formation management
Responsable qualité
Gestion qualité
Formation au management
Direction de projet
Définition des objectifs
Manager une équipe
Management commercial
Négociation commerciale
Prospection commerciale
Formation commerciale
Formation vente
Manager commercial
Formation coaching commercial
Force de vente
Recrutement commercial
Stratégie marketing
Inscription stratégie marketing
Stratégie commerciale
Inscription stratégie commerciale
Management des équipes commerciales
Inscription management des équipes
Plan de marketing
Inscription plan de marketing


LEADESHIP ET PERFORMANCE
Formation leadership
Développement personnel
Formation gestion stress
Prise de parole en public
Formation communication
Intelligence émotionnelle
Prise de parole en public


SITES INTERNET PARTENAIRES
Master culture
Info culture
Art culture
Sociologie de la culture
Accueil formation continue
Accueil formation professionnelle


CONSEIL MARKETING ET STRATEGIE
Planification stratégique
Relation client
Marketing relationnel
Marketing stratégique
Innovation entreprise
Conduite projet d'entreprise
Coaching professionnel
Communication et leadership
Techniques de communication
Projet web marketing
Leadership et performance
Décisions stratégiques
Stratégies des entreprises
Intelligence économique
Intelligence stratégique
Directeur de marketing
La crise économique
Marketing conseil
Business sur le net


CONSEIL ACTION COMMERCIALE
Négociation vente
Stratégie web
Techniques de négociation
Communication commerciale
Directeur commercial
Formation commerciale
Nouvelles technologies
Chef de projet web
Les métiers du net
Site de business
Business to business
Business internet


CONSEIL EFFICACITE PERSONNELLE
Développement personnel
Épanouissement personnel
Confiance en soi
Expression orale
Communication verbale
Parler en public
Maîtrise soi
Efficacité personnelle
Communication orale
Projet professionnel
Formation de formateur
Formation consultants
Formation coaching
Ingénierie de formation
Outplacement consulting
Certification formateurs
Devenir consultant
Lca consultants associés
Formation devenir formateur
Certification formateurs
Consultant indépendant
Responsable formation
Recrutement consultant
Formation consultant
Formation devenir consultant
Formation consultant formateur
Formation gestion connaissance
Métier consultant
Consultant expert
Devenir formateur
Formateur indépendant
Formation consultant formateur
Recrutement formation
Management consultant performance
Stratégie consultant
Stage consultant
Consultant manager
Recherche consultant


STRATEGIE INTERNET E-BUSINESS
Stratégies internet e-commerce
Formation consultant internet
Management internet marketing
Création site internet
Référencement internet
Rédiger une offre internet
Gestion de projets e-business
Droit des nouvelles technologies
Gestion de projet internet
Formation marketing internet
Internet management
Stratégies internet
Gestion de projet web
Chef de projet internet
Vendre sur internet
Vente en ligne
Communication internet
Partenariat multi canal
Conditions générales des services



CONSEIL FORMATION EN ENTREPRISE
Formation gestion entreprise
Projet de formation
Recherche formateur
Entretien conseil
Management des entreprises
Management des organisations
Coaching entreprise
Formation professionnelle
Formation inter entreprise
Formation en ligne
Consultant formation
Évaluation de la formation
Stratégie de la formation
Audit de la formation
Ressources pédagogiques
Se former
Conseil formation
Formation entreprise
Formation Intra entreprise
Conseil entreprise
Métier de la formation
Formation entreprise
Formation en entreprise
Métier de la formation
Emploi formateur
Job formateur
Métier  formateur
Formateur de formateurs
Manager la formation
Communication développement durable
Formation développement durable
Formation consultant en formation 
Direction ressources humaines 
Bilan des compétences
Formation ressources humaines
Gestion des conflits
Orientation professionnelle
Ressources humaines
Bilan professionnel de manager
Négocier en position de force
Conduite des changements
Réussir sa gestion carrière
Knowledge management
Toutes les formations LCA
Directeur ressources humaines
Information et communication
Communication entreprise
Communication interne
Conduite du changement
Formation ressources humaines
Gestion des connaissances
Conduite de projet
Communication scientifique
Gestion des compétences
Financement de formation
Financer projet de formation
Gestion des compétences
Management de transition
Formation audit social
Plan de formation
Directeur formation
Projet de formation
Formation recrutement
Négociation collective
Stratégie formation


CONSEIL RESSOURCES HUMAINES
Gestion des compétences
Orientation professionnelle
Gestion de formation
Entretien recrutement
Ingénierie conseil
Stress professionnel
Stress et travail
Souffrance au travail
Sécurité au travail
Santé et bien être
Prévention santé
Gestion des conflits
Conflit au travail
Gestion du changement
Management des ressources humaines
Formation continue
Responsable ressources humaines
Conseil recrutement
Gestion des compétences
Reconversion professionnelle
Audit social
Gestion de la performance
Audit ressources humaines
Le stress au travail
Stress au travail
Directeur des ressources humaines


CONSEIL BUSINESS CONSULTING
Société conseil
Consultant conseil
Management de cabinet consultant
Éthique LCA Consultants
Audit conseil d'entreprise
Business management
Business innovation
Business manager
Business consulting
Business leadership
Business consultant
Business leader
Business coaching
Business web site
Business décision
Business intelligence
Business performance internet
Communication consultant
Emploi consultant
Formation au métier de conseil
 

 
 
© LCA Performances Ltd
Quelle  formation ressources humaines choisir pour faire face aux défis futurs ?
 
Formation professionnelle continue des ressources humaines de l'entreprise