Formation manager une équipe

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Formation manager une équipe




Formation manager une équipe : comment manager efficacement une équipe et la propulser à son niveau de performance optimale ?

 

> Manager une équipe : avoir de la consistance et du charisme

Un manager charismatique tient sa parole en mettant en accord ce qu'il fait avec ce qu'il dit. Manager une équipe pour la performance c'est fournir l’exemple du comportement professionnel : être à l'heure si l'on exige des autres la ponctualité, être équitable si l'on exige de la loyauté. Les managers d’une équipe ne connaissent pas la démagogie des promesses électorales. Pour être consistant le manager doit être clair avec soi-même, se soumettre au régime d'authenticité permanente : dire ce que l'on pense et faire ce que l'on dit.


 

> Manager une équipe : résister aux difficultés avec force et enthousiasme

Un manager efficace sait de par son expérience que c'est dans la difficulté que l'on grandit et que l’on forge sa maturité professionnelle et sa force de manager d’équipe. Sans haine ni violence il fait preuve de ténacité, de pugnacité et surtout de persévérance. Quand les choses tournent mal le manager d’une équipe assume les échecs sans jamais chercher à les justifier parce qu'il sait que les marches ratées et les crises sont inévitables. Son but n'est pas de les éviter mais d'en sortir vainqueur avec plus d'expérience et de force. Tout ce qui ne me tue pas, me renforce !


 
> Manager une équipe : s'engager à fond pour relever les défis de demain

Aujourd'hui plus que jamais les collaborateurs attendent de leurs managers qu'ils fassent preuve d'engagement. Le manager d’une équipe ose prendre initiative, sans attendre qu'on lui donne l'ordre de le faire. Il prend des risques. Il ne dit pas on va essayer mais on va le faire. Imaginez qu’un pilote d'avion annoncerait aux passagers, en plein vol, qu'il va essayer d'atterrir. Il sait transmettre sa conviction. Il mène ses actions jusqu'au bout. C'est un adepte du principe et des valeurs : c'est en agissant ainsi que l'on progresse.


 

> Manager une équipe : se remettre en question pour progresser constamment

Le manager d’une équipe se livre régulièrement à l'un de ses sports favoris: la remise en question des pratiques obsolètes. Il fait tout pour diminuer sa résistance aux changements ainsi que celle des ses coéquipiers, afin d'oser faire toujours mieux et surtout autrement. Manager d’une équipe sait que la vraie marge de progression se situe dans ce que l'on n'ose pas faire. Les certitudes tuent, particulièrement dans le domaine du management. Alors de temps à autre il fait le tour de lui-même et révise ses pratiques de manager d’équipe.

 
> Manager une équipe : communiquer pour encourager la motivation

II vit dans un contexte relationnel intense et profite de ce remarquable carburant aussi bien dans le management que dans le business. Le manager d’une équipe est maître dans l'art pour créer des liens avec ses coéquipiers, ses collègues et ses proches. Pour manager efficacement une équipe, communiquer n'est pas une finalité en soi mais un moyen de rendre les actions d’équipe cohérentes et performantes dans une ambiance motivante.


 
> Manager une équipe : écouter, pour comprendre avec empathie

Le manager d’une équipe écoute avec empathie, il capte ce que l’on veut lui dire. Il ne fait pas que ça, il cherche surtout à comprendre. Expert en matière de curiosité il sait être disponible pour capter les messages sans les interpréter. Même son regard interroge, pour lui l'art de poser des questions est essentiel. Le manager d’une équipe sait que pour parler juste il faut beaucoup écouter. C'est ce qui lui permet de découvrir ses hommes, leur logique, leur différence, leurs motivations et communiquer avec une stratégie performante.


 
> Manager une équipe : entraîner son équipe pour la performance

Le manager d’une équipe affirme, avant tout, son professionnalisme par sa capacité d'entraînement et par son action pédagogique. Il sait faire adhérer à un projet collectif et favoriser les réussites individuelles. Il vit dans une culture d'équipe car il n'aime pas foncer tout seul. En tant que manager d’une équipe, il sait être à la fois formateur et entraineur d'hommes. L'équilibre et la cohérence dans son équipe reposent sur l'art de recevoir et de donner. Il améliore constamment le travail en équipe, structure et organise la vie du groupe. Bref c'est un manager - entraineur de son équipe.


 
> Manager une équipe : maître de son temps

Le manager d’équipe gère son temps en fonction de priorités hiérarchisées en faisant bien la distinction entre l’essentiel et l’accessoire. Manager une équipe c'est anticiper, prévoir, se synchroniser, pour avoir un temps d'avance. Aujourd'hui la vitesse compte pour beaucoup, du coup, la rapidité de réaction est devenue un formidable avantage concurrentiel. Bref, le manager d’une équipe fait ce qu’il faut au bon moment.


 
> Manager une équipe : enclencher l'action et tenir le cap

Une fois la décision prise, on ne discute plus, on agit. Le manager d’une équipe est l'homme des plans d'action, il concrétise, il met en actes. Ses questions favorites sont telles que : Qui fait quoi ? Avec quoi ? Quand ?. Le manager d’une équipe a les pieds sur terre. Il concentre toute son énergie sur le comment des actes et de la vie. C'est pour cela qu'il détient un fort pouvoir du leadership mobilisateur.


 
> Manager une équipe : développer sa culture professionnelle

Pas de professionnalisme sans appétit d'apprendre. Le manager d’une équipe entretient et développe constamment sa culture professionnelle. Aujourd'hui tout va très vite et l'effort d'actualisation est immense. Alors, pour exceller, il faut se perfectionner, lire, trouver les informations utiles, être au courant des évolutions du métier, utiliser régulièrement le savoir disponible. On le respecte aussi parce qu’il sait de quoi il parle.

 

Si cet enjeu vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs et vos enjeux professionnels, en utilisant le formulaire contact. Après l’étude de votre dossier, vous recevrez une proposition de formation manager une équipe sur mesure.
 







 

 


 
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