Gestion du changement :
comment optimiser la gestion du changement et convertir les résistances au changement en levier de transformation ?
La culture d’entreprise joue le rôle central dans la pérennité de l'entreprise, la transmission de ses valeurs et la gestion du changement. La culture propre à l'entreprise fédère les salariés autour d'objectifs collectifs, renforce leur confiance dans la légitimité et la crédibilité des dirigeants et donne du sens aux actions communes. C’est pourquoi, la culture d’entreprise, lorsqu’elle n’est pas intégrée dans la gestion du changement peut devenir un obstacle majeur au processus de la gestion du changement ou aux nouvelles orientations stratégiques de l'entreprise. Lisez le
programme de formation gestion du changement
Ainsi, la maîtrise de la gestion du changement
devient-elle un véritable défi managérial, l’élément
primordial d’une organisation et le gage de sa réussite qui se répercute inexorablement jusqu'au niveau individuel.
L’exigence d’un changement, c’est avant tout
l’acquisition de compétences nouvelles orientées vers une
nouvelle vision du monde d'entreprise en transformation.
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Pourquoi le changement est-il perçu comme une menace et non comme une opportunité ? |
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Comment convertir les freins au changement en leviers de transformation ? |
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Quels sont les rôles de la direction RH et du système de management de l'entreprise ? |
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Comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ? |
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Quelles stratégies de changement déployer pour accroître la probabilité de réussite ? |
Cette formation à la gestion du changement vous permet d'acquérir une
maîtrise des différentes stratégies appliquées à la
gestion du changement fondées sur la rigueur d'une
approche systémique et sur la souplesse d’un leadership
mobilisateur. Ainsi, l’assimilation des concepts
stratégiques est facilitée par leur transposition
directe dans le fonctionnement des équipes. Les
collaborateurs qui sont préparés à l’enjeu stratégique
des changements trouvent en eux l’énergie et les moyens
d’action nécessaires pour y faire face avec efficacité et
enthousiasme.
Réservez votre participation à la formation gestion du changement
La méthodologie adoptée pour atteindre ces objectifs est
fondée sur le développement des processus et des
compétences centrées sur les objectifs de changements
prioritaires de votre entreprise. Ces deux concepts sont
intégrés à la méthodologie de gestion du changement au
niveau individuel, au niveau des équipes et au niveau de
l’organisation toute entière.
Si cette formation
gestion du changement vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs, en utilisant le formulaire
gestion du changement, ci-dessous. Après avoir étudié la spécificité de votre demande, vous recevrez une convention de formation
gestion du changement.
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changement
