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Planification stratégique : comment formaliser et modéliser une planification stratégique gagnante pour votre entreprise ?
La formation à la planification stratégique vous permet de formaliser et modéliser des objectifs de développement de votre entreprise. Ainsi, la planification stratégique devient un processus pour mieux adapter et aligner son organisation, sa mission et ses objectifs afin de maintenir son avantage concurrentiel. Au cours de cette formation planification stratégique, les managers vont acquérir les compétences nécessaires à la formulation de stratégies, à leur mise en œuvre et à leur suivi, à l'aide de techniques et de modèles éprouvés :
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Comment formuler des plans stratégiques répondant aux projets de votre entreprise ? |
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Comment identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour évaluer votre position actuelle ? |
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Comment concevoir les stratégies gagnantes donnant à votre entreprise un avantage concurrentiel à long terme ? |
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Comment traduire ces stratégies en actions de manière à assurer leur implémentation ? |
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Contenu du programme de planification stratégique
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La planification stratégique permet aux entreprises de développer, d’adapter et d’aligner leur organisation, leurs missions et leurs objectifs afin de maintenir leurs avantages concurrentiels. Cette formation intra entreprise se divise en cinq grandes parties : |
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Les bases de la planification stratégique, les opportunités et menaces pour analyser les évènements extérieurs de votre entreprise. |
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Le choix de la stratégie à adopter dépendra des moyens de votre organisation ainsi que des décisions de ses managers et/ou actionnaires. |
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Le développement d’une planification stratégique en adéquation avec les paramètres internes de l’entreprise : analyses des écarts, alignement de la stratégie et des actions. |
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Le plan de communication stratégique : le vecteur essentiel de la réussite de votre stratégie. |
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La mise en place d’un plan d’action stratégique opérationnelle. |
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Processus d’intervention : formation planification stratégique
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La planification stratégique est conçue comme un outil au service des managers. Elle concerne la détermination des objectifs de votre entreprise et engage à long terme ses collaborateurs. Quant à la planification stratégique opérationnelle, elle définit l’affectation des ressources de chacun des managers. Le processus de planification stratégique est formalisé selon une méthodologie qui met en évidence les prises de décision successive contribuant à la construction progressive du plan stratégique de l’entreprise. La démarche de planification stratégique est déclinée en 4 phases : |
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1. |
Analyse de la situation en prenant compte de l’environnement global de votre entreprise. |
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2. |
La définition de la vision que votre entreprise souhaite atteindre. |
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3. |
La formulation des options stratégiques et leurs déclinaisons vers un plan d’action opérationnel. |
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4. |
La mise en place d’un processus d’évaluation des effets de la planification stratégique et des actions réalisées ainsi que l’appréciation de la situation nouvelle. |
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Au terme de cette formation planification stratégique, les managers seront en mesure d’optimiser la stratégie gagnante pour faire progresser et développer la croissance de leur entreprise. La combinaison entre la valeur humaine et le potentiel de communication les conduira vers l’excellence.
Si le projet de formation planification stratégique vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs, les collaborateurs concernés et vos enjeux, en utilisant le formulaire formation intra entreprise, ci-dessous. Après l’étude de votre demande, vous recevrez une proposition de projet de collaboration sur mesure. |
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stratégique
