Formation coaching de progression formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : comment la formation coaching peut renforcer votre efficacité de manager et la performance de votre équipe ?
 
 
 

Formation coaching de progression

C'est en mobilisant les ressources humaines de votre entreprise autour d'une vision commune que vous parviendrez à investir les nouveaux espaces de développement. La formation coaching est un excellent moyen pour y parvenir. Vous pouvez acquérir ces compétences dans cette formation coaching. Et face aux défis lancés, vous saurez comment entraîner les autres et partager avec eux les plaisirs de la réussite. Imaginez que lors de cette formation coaching, vous découvrirez toutes ces méthodes pour développer ce charisme de manager coach.

Savoir quel «style de leadership» va vous apporter une efficacité optimale, quelles méthodes de coaching intégrées dans votre système de management auront les meilleurs effets sur les performances de vos collaborateurs. Ce n'est pas une question de théorie ou d'opinion personnelle. Il s'agit des compétences opérationnelles employées par les managers que vous souhaitez être. Lors de cette formation coaching, vous découvrirez également comment détecter les talents, leurs compétences et les propulser à leur niveau de performance optimale. La formation coaching s’adresse aux dirigeants et managers des organisations, privées, publiques et associatives, ainsi qu’aux professions libérales qui ont pour mission :
 
Élément significatif de la formation coaching de progression  Assurer une continuité dans le transfert des savoirs grâce à cette formation coaching,
Élément significatif de la formation coaching de progression Valoriser et transmettre les compétences acquises en s'appuyant sur le coaching management.
Élément significatif de la formation coaching de progression Renforcer la culture d'entreprise et l'image professionnelle des ressources humaines,
Élément significatif de la formation coaching de progression Fluidifier la communication d'une équipe et renforcer sa cohésion,
Élément significatif de la formation coaching de progression Accompagner une équipe dans la réalisation d'une performance optimale.
 
Tous ces objectifs sont intégrés dans un processus méthodologique complet, un système de formation coaching individuel, des équipes et d'entreprise. Chaque concept, chaque phase, chaque facteur clé, chaque outil de coaching que vous découvrirez dans cette formation coaching, résulte de la mise en application de ces techniques et de bien d'autres. Votre condition professionnelle de manager est peut-être excellente, mais, en intégrant les techniques de coaching dans votre processus de management, vous pouvez la rendre encore plus performante.

Cette formation coaching vous permet également de prendre conscience de votre singularité, de vos atouts, de vos potentialités de manager coach. Et si vous souhaitez gagner encore plus dans la reconnaissance de votre professionnalisme, un consultant LCA Performances Ltd vous accompagnera personnellement dans le parcours de votre progression.

Objectifs de formation coaching

Ce parcours de formation coaching vous permet d'acquérir des outils et des méthodes pour coacher les hommes et les équipes, coordonner et animer leur action, mobiliser et faire partager des valeurs communes et les impliquer dans les projets de challenge en les faisant rêver.
 
Objectif essentiel de formation coaching de progression Intégrer concrètement le processus de coaching dans vos pratiques professionnelles pour améliorer les performances en éliminant les blocages psychologiques,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Apprendre à faire du coaching au moyen des méthodes les plus pointues et devenir un manager parmi les meilleurs,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Faciliter les évolutions professionnelles : promotion, mutation, intégration, permettant une progression de carrière plus rapide,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Mieux anticiper et gérer les conflits en trouvant des solutions efficaces et durables : le climat s’améliore et la productivité est accrue,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Optimiser la cohésion des équipes dans la conduite de projet et contribuer à l’atteinte des objectifs dans les délais impartis,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Consolider ses propres compétences de manager-coach pour être en mesure d'exercer un leadership mobilisateur qui va aider les femmes et les hommes à réussir leurs changements,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Maîtriser les pratiques de base du coaching et bâtir des relations de confiance pour aider les hommes à triompher de leurs difficultés et leur permettre de gagner en performance,
Objectif essentiel de formation coaching de progression  Utiliser le coaching comme instrument de management permettant de développer les comportements générateurs de professionnalisme,
Objectif essentiel de formation coaching de progression S’approprier des méthodes et des techniques de coaching pour repousser les limites de son équipe pour la recherche d'une performance maximale.
 
Pour réaliser ces objectifs, le consultant mettra à votre disposition toute son expérience, ses connaissances, afin de vous aider à réussir ce que vous souhaitez entreprendre. Ainsi, vous pourrez explorer les possibilités de coaching, dans le cadre de cette formation coaching et définir les meilleures stratégies de développement des performances de vos collaborateurs.
 

Programme formation coaching

1. Réalisez le bilan de vos potentialités de coaching individuel
 
Construire un leadership de coach commence par une meilleure connaissance de soi et une application rigoureuse d'un dispositif complet des compétences de coaching ressources humaines vous permet de réveiller et de déployer 90% des potentialités humaines qui sont en sommeil.
 
La réalisation d’un diagnostic approfondi de son style relationnel, la prise de connaissance de ses attitudes génératrices des atouts et des faiblesses de chacun, la découverte des méthodes de performance du coaching professionnel,
L’identification du processus de sa démarche intellectuelle centrée sur la prise de conscience de son approche de la stratégie, de son développement personnel, de ses motivations, de ses aptitudes et de son potentiel,
Le discernement de l’image perçue par son entourage professionnel en faisant le point sur la transformation de son style de manager coach pour opérer l’ajustement de sa stratégie relationnelle fondée sur des exigences et des attentes réciproques,
La découverte de nouveaux champs d’action en élargissant son horizon professionnel par le biais de coaching management et de ses compétences transférables à ses coéquipiers et aux autres acteurs de l’entreprise qui en ont besoin,
Les entraînements pratiques à l’intégration des nouveaux automatismes à travers un dispositif d’exercices aux techniques du coaching ressources humaines.
 
Cette étape de formation coaching vous permet de tracer votre propre positionnement dans le domaine de coaching management. Elle vous indiquera les limites et les contraintes en jeux, les forces et les capacités d'intégrer les nouvelles méthodes.
 
 
2. Maîtriser les techniques de coaching professionnel
 
Chaque participant s'approprie des méthodes et des outils de coaching ressources humaines pour faire levier sur les facteurs de performances des hommes et des équipes en les faisant évoluer à leur véritable niveau des potentialités.
 
L ’identification de différentes techniques de coaching : l’entretien de recueil d’informations, de résolution de problèmes, de prise de décisions, d’évaluation, d’objectif de progrès et la définition des règles de conduite facilitant la réalisation d’une intervention d’accompagnement,
Les méthodes de coaching opérationnel les plus adaptées à la situation par la mise au clair de l’objectif de progrès à atteindre avec son collaborateur, l’élaboration d’un check-list et questionnement préalable à toute démarche de coaching management,
L’entraînement à la mise en pratique du coaching professionnel en s’appuyant sur la grille d’analyse et sur le check-list préétablis pour discerner rapidement la situation et les méthodes à adopter en fonction des situations-types de coaching individuel ou d'équipe.
La réalisation d’au moins 3 interventions de coaching management sur des « situations types » relevant de son contexte de travail et qui feront l’objet d’une présentation individuelle devant le groupe,
Le recensement des difficultés de parcours qui vont alimenter les travaux de l’étape réservée au développement des plans d’action de progrès de ses collaborateurs et/ou ses coéquipiers à l’issue de cette session de formation coaching.
Quel que soit le positionnement hiérarchique ou de compétences des participants, mener à bien les entretiens constitue l’un des principaux leviers d’efficacité dans le processus de coaching. Ce module se présente comme une base opérationnelle de transfert des acquis dans l’action au sein des équipes.
 
 
3. Pratiquer le coaching management
 
Cette séquence a pour but de rendre ses collaborateurs plus performants par optimisation de leurs ressources à travers une nouvelle vision de leurs métiers et des actions concrètes d’évolution.
 
L’identification des occasions et des raisons objectives d'appliquer coaching management aux collaborateurs, la détermination des principaux axes de leur évolution à partir d’un bilan individuel, l’estimation des bénéfices pour la personne qui reçoit le coaching individuel,
L’utilisation des techniques de formation coaching pour discerner des potentialités des personnes et définir leurs objectifs de progrès avec précision, sur la base de compétences, d'activités et de résultats attendus,
La construction des plans d’action de progrès pour chacun de vos collaborateurs incluant l'ajustement de votre intervention de coaching individuel à leur rythme de progression et à la spécificité de leur processus mental, ce qui fera levier sur leurs ressources de façon implicite pour provoquer les changements d’états et d’attitudes,
L’entraînement à la maîtrise des techniques de coaching professionnel : apprendre à observer les pratiques professionnelles et comportementales, aider les collaborateurs à franchir les obstacles difficiles, créer un climat d’échange dans l’équipe,
La mise au point d’un système d’évaluation afin de mesurer les effets de son action de coaching individuel ou collectif à partir des critères tels que : l’atteinte des objectifs, la pertinence des moyens d’action, l’application des acquis, les compétences visées.
 
Réalisé dans une dynamique opérationnelle, le module coaching management vous permet de construire votre plan d’action opérationnel de coaching management. Les entraînements pratiques sont réalisés à partir de votre expérience et de votre contexte professionnel.
 
 
4. Élaborer les plans d'action de progrès formation coaching
 
Chaque participant est chargé de structurer le processus de transfert des connaissances acquises et favoriser leurs applications dans la pratique de coaching ressources humaines axées sur leurs potentialités de développement.
 
La définition d’au moins 5 objectifs découlant de la formation coaching, clarifiant ses objectifs,
La formalisation de plans d’action. Chacun dresse une liste des actions à entreprendre pour atteindre les objectifs fixés, choisit les moyens appropriés, établit le planning de réalisation,
La présentation individuelle des plans d’action pour valider la maîtrise de coaching management et apporter les correctifs préconisés par le consultant,
La présentation individuelle des plans d’action pour valider la maîtrise de coaching management et apporter les correctifs préconisés par le consultant,
La mise au point des modalités de suivi et d’accompagnement des plans d’action de progrès par le consultant formateur après la formation coaching.
 
Cette étape constitue l'ancrage définitif d'application des méthodes de coaching opérationnel. Il s'agit d'un puissant levier dans l’évolution progressive vers un déploiement rapide et dynamique de votre professionnalisme en matière de coaching professionnel.

Ingénierie de formation coaching

La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation coaching. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.
L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance qui intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondent aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques abordés pendant la formation,
Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer les nouveaux acquis,
Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de sa formation coaching.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de coaching. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 200 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
Organisation de la formation coaching
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation coaching de progression est de 3 jours.
 
Dates des sessions de formation coaching : 
 
Organisation et dates de la formation coaching management
  Salle de formation coaching de progression : découvrez comment la formation coaching peut renforcer votre efficacité de manager et la performance de votre équipe ?
Les sessions de formation coaching se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation coaching de progression s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du coaching.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de coaching de progression.
 
S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
De déployer les plans d'action au niveau de votre pratique en coaching de progression.
 
Après la formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
De communiquer au consultant formateur un bilan d'expérience, 3 mois après la formation,
D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation coaching de progression, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation coaching de progression.
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription au coaching de progression  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.
 
 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne formation coaching de progression
 
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : NOUS CONSULTER
 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme coaching de progression
Demande de formation en entreprise coaching de progression
Demande de devis coaching de progression
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Contact et informations coaching de progression
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
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