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Communication interne : demain, les
collaborateurs de votre entreprise travailleront dans
une nouvelle dimension de la communication interne.
Que vous
cherchiez à mobiliser vos équipes, à donner sens à vos
projets, à présenter les objectifs ou à faire vendre vos
idées ou vos prestations, l'impact de votre communication interne et interpersonnelle est déterminant pour atteindre vos
objectifs.
Il s’agit d’une formation communication interne adaptée à votre
entreprise. Elle est
fondée sur des méthodes les plus performantes et des
conseils personnalisés. Si vous souhaitez réussir
pleinement, cette formation communication interne
est conçue pour vous.
J'ai réuni toutes mes compétences pour bâtir ce
séminaire le plus enthousiasmant et le plus complet créé
à ce jour. Des expériences, des méthodes pratiques, des
entraînements. Rien que du concret.
Qu'il
s'agisse de votre métier, de votre communication interne, de vos affaires, de vos
relations avec les autres, un facteur primordial
détermine votre réussite : vous et votre talent à communiquer.
Dans toutes les
circonstances de la vie professionnelle, réunions,
débats, présentations, conférences, négociations… ce
sont toujours ceux qui s’expriment avec
professionnalisme qui remportent les succès. Lisez le
programme communication interne
J'ai la certitude que des milliers de personnes
aimeraient avoir la chance qui s'offre à vous. Vous
disposerez d'une panoplie d'outils pratiques de
réussite, d'expérience et d'applications. Quand les
projets et les idées sont annoncés avec conviction et
professionnalisme, votre capital de confiance s'accroît,
entraîne l'adhésion et génère l'action efficace. En
participant à ce grand moment de challenges, lors de la
formation communication interne, vous
connaîtrez les secrets des meilleurs communicateurs qui
vont vous permettre de déployer votre leadership plus
que vous ne l'avez jamais fait. Réservez
votre participation au séminaire communication interne
Et ce n’est pas tout. Cette formation communication interne vous
permet aussi de prendre conscience de votre singularité,
de vos atouts ; elle vous permet de surmonter les
appréhensions face aux différents interlocuteurs de
votre entreprise, de vous
exprimer avec plus d'aisance, de développer votre force
de conviction, d’optimiser votre efficacité. N'est-ce
pas cela votre objectif d’excellence ?
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| Vous pouvez posséder les
qualités techniques les plus rares, les dons les
plus précieux, si vous ne savez pas les
communiquer, ni convaincre, vous risquez
de mettre 4 fois plus de temps pour
atteindre vos objectifs qu'un autre,
moins doué et moins compétent que vous,
mais plus communicatif. Il suffit de
connaître les méthodes et les secrets de
la communication interne
interpersonnelle que vous trouverez ici
dans cette formation communication interne. |
Cette formation communication interne vous y
aidera à atteindre ces objectifs : |
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Vous connaître et prendre
conscience de vos points forts
et faibles afin de mieux
optimiser vos potentialités
professionnelles. |
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Développer l’aisance face à la
prise de parole pour aller
plus loin dans l'expression de
votre autorité et de votre
charisme. |
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Augmenter la confiance en soi
qui vous ouvrira de nouvelles
portes vers la performance. |
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S’exprimer de façon convaincante
et vivante pour décrire,
expliquer, faire valoir vos
idées, faire adhérer votre
équipe, vos interlocuteurs. |
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Réaliser des interventions sur
des thèmes variés afin
d'acquérir la maîtrise de la
stratégie de communication
interne
pour éveiller l’intérêt,
structurer les idées créatives, maintenir
l’attention, convaincre. |
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Maîtriser les techniques de
discours appropriés qui
inspirent l'action et
l'initiative des femmes et des
hommes. |
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Mieux gérer les situations
complexes au niveau de la
communication interne et
trouver des solutions là où les
autres ne voient que des
problèmes. |
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Communiquer en interne pour créer
l'adhésion et la collaboration
par la
compétence, l'éthique, la
motivation et l'enthousiasme. |
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Maîtriser les 4 stratégies de communication
interne interpersonnelle
qui vont guider et
impliquer vos équipes dans
le sens de vos objectifs. |
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| Cette
formation communication interne développe un
dispositif complet des méthodes et des
outils pratiques de communication qui
vous permettront d’atteindre ces
objectifs. Vous bénéficiez des conseils
personnalisés du consultant qui va vous
proposer de travailler sur des objectifs
relevant de vos priorités
professionnelles. |
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I. Découvrez vos potentialités de communication
L'accession à un leadership performant
commence par une meilleure connaissance
de soi et une application rigoureuse des
stratégies de communication interne. Une telle
approche permet aux 90% de vos
potentialités qui sont cachés en vous de
se déployer. |
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La
découverte de vos potentialités
communicatives à l’aide d’une
évaluation de votre stratégie de communication
interne qui constitue un
outil de base qui vous indique
avec précision votre marge de
progrès possible, |
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La
réalisation d'un inventaire des
causes de vos "dérapages" dans
de différentes situations de
déploiement de votre stratégie communication
interne, quelles que
soient leurs origines,
relationnelle,
organisationnelle, technologique
NTIC,
psychologique, |
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L'introduction à la stratégie communication
interne
dynamique qui va
vous amener à la clarification
de vos objectifs de progrès, à
la compréhension des enjeux qui
découlent d’une bonne ou
mauvaise communication, pour
vous même, votre métier, votre
entourage, |
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L’appropriation des techniques
de communication
interne
interactive
dans la logique « gagnant-gagnant »
pour influencer, intéresser,
convaincre et persuader, vos
interlocuteurs par une écoute
active, une flexibilité
relationnelle qui intègre les
motivations de l’autre, |
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La
mise au point de votre plan
d’action de progrès en
redéfinissant votre
stratégie de communication
interne qui débouche
sur l'élaboration de votre plan
d'action de progrès. |
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Améliorer votre communication
interne et interpersonnelle
n'est pas une simple affaire de
style, d'autant que celui-ci
doit s'adapter au public visé.
Il s'agit tout d'abord de gérer
votre appréhension, de vous
faire entendre et de vous faire
comprendre. |
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| II.
Maîtriser les techniques de
communication |
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Acquérir les techniques pour la
mise en œuvre de
votre stratégie de communication
interne
pour vous exprimer
efficacement et vous libérer des
inhibitions psychologiques et
des tensions physiques pour être
présent, savoir saisir et créer
les opportunités pour optimiser
les technologies de communication
interne. |
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L’entraînement à la
conception des messages
percutants et conformes
à votre stratégie
de
communication interne, sur
différents thèmes à
partir desquels vous
construirez
l’organisation de vos
plans d'interventions
pratiques, |
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L’apprentissage des
techniques fondamentales
à l'élaboration d'une
stratégie de
communication interne, |
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Les techniques
d’identification des
attentes de vos
collaborateurs pour mieux
ajuster votre message à
leur sensibilité et créer un
climat d’empathie et de
performance, |
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L’entraînement à la
pratique d’utilisation
des techniques de
maîtrise de quatre
secrets de la
communication interne, |
|
La maîtrise du temps de
parole, de l’art de
différents types de
questionnement et de
reformulation pour mieux
comprendre les autres et
instaurer un climat de
confiance, |
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La découverte des
méthodes pratiques pour
s’adapter facilement et
rapidement aux autres,
sachant identifier leur
univers personnel et
mental pour comprendre
avec précision ce que
leurs mots disent ou ne
disent pas. |
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| Le
plaisir de celui qui écoute est
le reflet du plaisir de celui
qui s'exprime et l'impact de
votre message est le reflet de
la puissance de votre présence.
Ce sont précisément votre
stratégie de communication
interne, votre
présence et le style de votre
communication qui renforceront
l’impact et la compréhension de
votre message. |
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| III. S'exprimer de façon
convaincante et vivante |
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S’approprier les outils et les
méthodes pour préparer,
organiser, structurer votre
stratégie de communication
interne
et améliorer vos
performances de prise de parole.
Un consultant sera à votre
disposition pour filmer et
analyser vos différentes
prestations lors de la formation
stratégie de communication
interne et interpersonnelle. |
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La définition et
l’analyse du contexte de
votre intervention pour
élaborer votre stratégie
communication en
fonction des
caractéristiques et des
attentes de vos
collaborateurs, |
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L’entraînement aux
techniques de
communication
improvisée permettant de
retomber sur ses pieds
en toute circonstance, |
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L’utilisation des
techniques pour déjouer
les tentatives de
déstabilisation en
repérant à temps les
procédés manipulatoires
et s’imposer par la maîtrise de
l’art de recadrage et
des dérives, |
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La découverte des 3
stratégies de base
appliquées à la
communication interne,
intégration des
méthodes, des outils
techniques et des
comportements
professionnels
performants, |
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La réalisation
d’exercices pratiques,
avec l’aide de moyens
audiovisuels, en vue
d’une communication
vivante, fondée sur authenticité, |
|
La sélection et la
maîtrise de différents
supports techniques
et/ou numériques les
mieux adaptés à vos
communications internes. |
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La réalisation des
interventions au cours
de la formation
communication interne, devant le
groupe,
sur les sujets
professionnels variés. |
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Avec un entraînement intensif
lors de cette formation communication
interne et interpersonnelle,
vous arriverez à donner toute la
puissance à vos messages, à
communiquer dans les
meilleures conditions possibles.
Vous trouverez votre aisance
naturelle, et vous ferez grandir
votre leadership sous forme de
jeux de rôle, enregistrés à la
vidéo, puis analysés. |
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IV.
Affirmer efficacement votre
leadership
Cette formation communication
interne interpersonnelle
vous démontre comment renforcer
l'impact de votre leadership et
avec quelles ressources
l'alimenter pour l'amener à
s'affirmer efficacement chaque
fois que vos responsabilités
vous amènent à communiquer
dans des situations à risque,
pour informer, convaincre,
persuader, négocier... |
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L’entraînement intensif
à l’affirmation
personnelle sous forme
positive et
constructive. Il s’agit
de repérer ses attitudes
spontanées, ses
comportements de fuite,
ses réflexes dans les
situations de
communication interne à risque, |
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La préparation à la
maîtrise des
interventions difficiles
dont les cas pratiques
proviennent du contexte
professionnel, actuel ou
futur des stagiaires.
L’entraînement est
centré sur la maîtrise
de ses émotions et
l’acquisition de
techniques pour oser et
aller droit au but, |
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L’apprentissage de
méthodes qui vont
permettre à chacun de
surmonter les situations
de communication interne
difficiles. Il s’agit de
pouvoir distinguer
rapidement et avec
précision un problème de
personnes d’un problème
de fond dans les
situations
conflictuelles. |
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L’entraînement à
répondre aux critiques
justifiées ou non, avec
sérénité et méthode,
pour être apte à
transformer une critique
en argument utile, pour
acquérir l’habiletés de
ne plus être pris au
dépourvu, pour résister
aux attaques de mauvaise
fois de façon ferme mais
positive, |
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Le développement de son
plan d'action de progrès
qui va se traduire par
une définition précise
et positive de
leadership à construire. |
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Grâce à la "feuille de route"
que vous remet le consultant à
l'occasion de chaque
intervention, vous disposez
d'une panoplie de
recommandations pour trouver des
solutions personnalisées, tout
au long de cette formation communication
interne, qui
vont vous permettre de faire
face à des situations difficiles
et des contraintes
inhabituelles. |
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire de communication
interne
pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de
la formation communication
interne
est de 3
jours. |
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Dates
des prochaines sessions communication
interne :
Paris les :
1, 2 et 3 avril 2009
Paris les :
15, 16 et 17 juin 2009
Paris les :
19, 20 et 21 octobre 2009
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Les sessions de formation à la
communication
interne se déroulent à
Paris. L'information concernant
les lieux de leurs déroulement
est communiquée aux participants
dès leur inscription effective.
Les réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire communication
interne est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations à la
communication interne débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café.
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La formation communication interne propose
un dispositif complet de méthodes
dont l'intégration s'acquiert par
des simulations en situations
réelles. Vos objectifs
professionnels feront l’objet de
travaux personnalisés pendant le
séminaire communication interne
et serviront d'appui aux
thèmes développés.
Il s’agit d'utiliser votre situation
actuelle comme base évolutive vers
l’intégration des techniques de communication interne professionnelles.
La
formation communication interne se déroule
en “Training-Group“. Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours formation communication interne
est déployé en trois phases : |
Avant le
séminaire
Avant le séminaire communication interne,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires à la formation communication interne. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont vous
permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation communication interne. |
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D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de communication interne. |
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De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant la
formation communication interne. |
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De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
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Pendant le séminaire
Le processus
pédagogique de la formation
communication interne
est adapté à votre
contexte professionnel et au style
de votre profil, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences de communication à la
spécificité de vos objectifs de
progression.
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Appropriation des
contenus formation communication interne par
des mises en situation d'application
réelle, |
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Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
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Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos performances en
matière de la communication interne, |
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De plus, vous mettrez
au point, votre plan d’action de
progrès individuel. |
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Après le séminaire
Avant la fin du
stage communication interne
et interpersonnelle, chaque participant développe
ses plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de télécoaching personnalisé.
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Cette formation à la communication interne
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après le
séminaire. |
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La mise en place d'
un coaching individuel, basé sur un
dispositif d’accompagnement
associant l'action de télécoaching,
vidéo conférences.
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Les plans d’action
constituent la base des opérations
de coaching individuel, centrés sur
la mise en application de nouvelles
compétences est réalisé, environ 3
mois après le stage communication interne. |
Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la formation communication interne pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires et intégrée dans leur
pratique opérationnelle.
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation
communication interne. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes de la formation communication interne. Elle vous permet
également de constituer un dossier de
référence sur ce stage et les thèmes
abordés.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques communication interne qui vous seront remis lors de ce
séminaire contiennent entre 200 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants.
L'ingénierie de formation communication interne,
mise à votre disposition, est validée
sur la base des critères des
performances techniques et des succès
obtenus par les stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques ainsi construits
se focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage communication interne ainsi que les bases
organisationnelles et méthodologiques de
la formation communication interne, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation communication interne, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences en matière de communication interne, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de progrès
dès la fin de la formation communication interne. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation communication interne vous guidera
dans l'acquisition de nouvelles compétences qui
vous ouvriront les portes de la réussite. Pas à
pas, elle va préparer votre parcours aux
opportunités à saisir, dont le talent que vous
possédez déjà, mais que vous ignorez peut être.
Cette formation communication interne peut être
accompagnée, sur votre demande, par un coaching
qui vous permet d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant LCA Performances, des solutions à
vos attentes professionnelles spécifiques.
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Ces témoignages sont des exemples de ce que vous nous
écrirez peut-être lors de l'évaluation de votre
prochaine formation communication interne et
interpersonnelle. Ils sont authentiques
et vérifiables et je voudrais vous les faire partager.
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« Séminaire très enrichissant. Il m’a
permis de connaître mes points faibles,
mes points forts, savoir quelle
stratégie mettre en œuvre pour surmonter
mes faiblesses et ajuster mon
comportement et mon discours en fonction
de la spécificité de mes interlocuteurs,
souvent non initiés à l'expertise
financière et difficiles à convaincre ».
Laurent PHILIPPEAU – Responsable
Contrôle de Gestion
SANOFI - AVENTIS WINTHROP INDUSTRIE
|
« La force
de ce séminaire communication interne c’est d'acquérir, au
travers de son déroulement, une
véritable maîtrise de la méthode qui
permet d’obtenir grâce à une
communication adaptée à chaque
personnalité le meilleur de chacun et de
déjouer les pièges du langage. En plus
des méthodes, j'ai réussi à mettre en
oeuvre la stratégie communication interne
pour accompagner la restructuration du
Groupe Rencast Delle ».
Jean Marie GUETZ – Directeur des
Ressources Humaines
RENCAST DELLE
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« Des difficultés à
communiquer en interne avec mon équipe et mon
entourage m'ont amené à choisir votre
séminaire pour « remonter la pente ».
J'en ai tiré un bien-être et une
maîtrise de moi-même très profitable à
mon équilibre professionnel et
familial. »
Bruno BIDOILLEAU Chef
de Projet
SOFTWARE
ENGINEERING
|
« Je trouve ce séminaire communication interne et
interpersonnelle tout à fait positif. Vos explications et
vos techniques d’entraînement
motivent et donnent envie de poursuivre
l'effort lorsque l'on s'exprime face au
groupe. Vous offrez un ensemble
"d'outils" efficaces, simples. Merci. »
Catherine DELACROIX - Direction
des Ressources Humaines
BANQUE RHÔNE ALPES
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Modalités d'inscription à la
formation communication interne |
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Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
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L'attestation de présence, elle vous sera
adressée après le stage. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de formation
certifiant que vous avez acquis le niveau
correspondant au programme de ce séminaire communication interne. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation communication interne. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage communication interne, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur.
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MODALITÉS
D'INSCRIPTION |
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| DATES : |
1-3 avril 2009
15-17 juin 2009
19-21 octobre 2009 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1850,00€ NET |
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| CONTACT LCA
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
|
Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
|
| lcaperformances@wanadoo.fr |
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