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Consultant formateur :
une formation qui vous accompagne dans la création et le développement de votre cabinet de consultant
formateur.
Que vous soyez manager,
ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté
possédant une expertise, cette formation consultant
formateur s’adresse à vous.
Elle a été conçue pour vous. Si votre passion ou votre
métier consistent à conseiller les autres alors cette
formation consultant formateur est exactement celle qui vous aidera à vous
installer avec le maximum d’atouts. Elle vous permet
d’acquérir les bases pour transformer votre expertise en
Consulting Opérationnel. En 8 jours, ce séminaire consultant formateur vous permet de lancer votre activité de
consultant. Lisez le programme de séminaire
consultant formateur
Cette
formation consultant formateur développe les thèmes opérationnels
destinés à ceux et à celles qui souhaitent se lancer
dans le consulting ainsi que pour les consultants qui
veulent développer leur activité. Le parcours de
formation consultant formateur propose un ensemble cohérent des méthodes,
pratiques et outils mis en œuvre par les cabinets de
consulting les plus performants. Il part des principes
essentiels de performance dans l’exercice du métier de
consultant, tels que :
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Comment évaluer vos atouts
personnels pour vous lancer dans le conseil et
la formation ? |
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Comment organiser le
développement de son activité consultant
formateur ? |
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Comment analyser la demande du
client et construire le cahier des charges ? |
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Comment choisir une prestation
d'appel pour entrer dans les entreprises ? |
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Comment se constituer un
portefeuille de prestations conseil et formation
? |
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Comment maîtriser l'art de
travailler à la mission en tant que consultant formateur ? |
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Comment faire vivre son réseau de
partenaires avec LCA Performances ? |
Vous pouvez acquérir ces compétences dans ce séminaire consultant formateur.
Il vous permettra de
toujours trouver le mot juste, l’argument qui touche
avec un maximum d’effet. Face aux défis lancés,
vous saurez professionnaliser votre démarche. Vous
développerez la relation client, et l’écoute des besoins
de l’autre. Imaginez que lors de ce séminaire formation
consultant vous
découvrirez toutes ces méthodes et les outils pour
développer ce charisme de consultant. La manière exacte
de procéder pour y réussir. Je suis certain que vous
bénéficiez d'une longueur d’avance considérable sur
l’expérience.
Savoir comment maîtriser les enjeux stratégiques du
consultant formateur va vous apporter une efficacité optimale.
Ces techniques sont intégrées dans un processus
méthodologique complet, un système de formation
consultant formateur destiné
aux activités industrielles et de service. Ce séminaire consultant formateur vous permet de bénéficier
d’une opportunité que beaucoup de consultants n’ont pas
bénéficiés au début de leur carrière. Et ce n’est pas tout, ce
séminaire
consultant formateur vous permet également de prendre conscience de
votre singularité, de vos atouts et de réaliser vos
aspirations profondes.
En participant à ce séminaire formation consultant formateur, vous apparaîtrez automatiquement dans
l'annuaire du site LCA Performances, afin d'être
contacté(e) par des employeurs ou des clients
potentiels. Vous pouvez également présenter vos propres
séminaires directement sur le site web LCA Performances.
Bref, vous faites partie d'un réseau de consultants et
de formateurs, dans lequel vous pourrez échanger sur vos
pratiques et tisser des liens professionnels. Réservez votre participation à la
formation consultant formateur
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La formation de consultant formateur constitue un
parcours de référence qui vous propose
une méthode de travail, une
formalisation des outils et une base de
ressources professionnelles validées par
l'expérience. Cette formation consultant formateur vous
permet de devenir le consultant dans
votre domaine d’expertise, une ressource
externe à l'entreprise, pour l’aider à
agir et à prendre des décisions aussi
importantes que la définition des
stratégies, les diagnostics, les audits,
et autres actions de conseil et de
formation.
|
Voici les
objectifs que cette formation
consultant formateur vous
permet d'atteindre :
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Développer
l’impact de votre leadership de
consultant formateur par la maîtrise des mécanismes intellectuels et stratégiques permettant de passer d'une logique d'expert à un processus du consulting global, |
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Pratiquer
une « attitude empathique » pour mieux
discerner leurs besoins et
construire les propositions
débouchant sur la signature des
contrats, |
|
Identifier les
enjeux de la relation de conseil
et de la relation humaine dans
les prestations intellectuelles
à forte valeur ajoutée de
consultant formateur, |
|
Définir votre
positionnement par rapport au
métier de consultant, votre
vocation, vos valeurs, vos
missions pour manager votre
activité avec maximum
d’efficacité, |
|
Définir et
valider le positionnement de
votre cabinet par rapport à vos
ressources, votre potentiel et
la concurrence, |
|
Déployer une
large gamme d'outils et de
méthodes pour mener à bien vos
missions de consultant formateur, |
|
Rédiger votre
offre de service et mettre en
œuvre une stratégie commerciale
adaptée à la déontologie de la
profession, |
|
Maîtriser le
processus commercial adapté à
vos prestations de service et
développer votre capacité à
construire et faire vivre votre
réseau de partenaires, |
|
Acquérir des
stratégies et des méthodes
d’organisation afin de maîtriser
les facteurs clés de la
performance pour aider les
entreprises à réussir leurs
projets de changement, |
|
Affirmer au
maximum votre présence de
consultant et votre talent de
communicant pour mieux vous
faire connaître de votre
clientèle - cible et favoriser
son intérêt à vous choisir, |
|
Construire votre
podium de la réussite et se
fixer un projet de développement
du consulting. |
|
|
Cette formation consultant formateur est conçue pour vous permettre
de développer ou de perfectionner votre approche
du métier de consultant formateur, à la fois sur un plan
technique et sur un plan commercial. Ainsi, vous
pourrez mieux optimiser vos actions de conseil,
donner des recommandations, mettre en place des
stratégies commerciales, financières,
technologiques ou en gestion des ressources
humaines pour vos clients, grâce à votre propre
expérience, à vos connaissances et à vos
compétences, que vous renforcerez par des
diagnostics pointus afférents aux différentes
situations de consulting.
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I. Développer ses capacités
personnelles de consultant formateur
C'est en maîtrisant des
méthodes éprouvées que vous saurez
comment établir le processus de création
de votre métier de consultant formateur, quels
choix d'expertise auront les meilleurs
effets sur vos clients, vous allez les
découvrir ici, dans ce séminaire :
|
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Au terme de cette
session consultant formateur, vous bénéficierez des
compétences pour réunir les
conditions nécessaires au
démarrage de votre métier de
consultant formateur.
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| II. Affirmer son
leadership de consultant
formateur |
|
Réussir à faire
passer une organisation de
l'addition des contributions
individuelles à la
multiplication des compétences
interactives au sein de ses
équipes, mobilisées autour des
objectifs, des projets, des
valeurs, nécessite un leadership
du consultant formateur qui donne du
souffle, qui met sous tension,
qui communique la performance.
|
|
L’autorité naturelle :
l'art de l'influence, la
persuasion, la maîtrise
des doutes en situation
de consulting, |
|
Les clés
qui déclenchent la
motivation,
l’enthousiasme et
l’engagement des
clients, |
|
La
présence et un charisme
de choc du consultant formateur : son
énergie naturelle, sa
résistance, |
|
Modéliser
la manière d’agir de vos
interlocuteurs : être un
exemple à produire des
succès, |
|
La
définition de la vision,
son mode de
construction, son
contenu, son
utilisation, |
|
Comment
élargir sa vision de consultant formateur, la
transmettre par sa
personne ? |
|
Comment résister
aux émotions des autres
et transformer ses
émotions en forces ? |
|
Permettre
aux clients d'agir :
encourager la
coopération et renforcer
les initiatives, |
|
Comment
faire entrer votre
client dans une
dynamique de succès en
déployant votre vision
stratégique ? |
|
L’analyse
stratégique et prise de
risques maîtrisée pour
gérer la complexité et
l'incertitude. |
|
|
Dans la nouvelle économie comme
dans l'ancienne, les consultants
doivent être capables de donner
sens à l'action à laquelle leurs
clients ont envie de participer
et qui sont en mesure de
développer une infrastructure,
un environnement et une culture
nécessaires pour relever les
défis individuels et collectifs.
Ce que vous trouverez dans cette
formation consultant formateur.
|
|
| III. Maîtriser le web
marketing appliqué au
consulting |
|
Vous découvrirez
dans cette session consultant
formateur comment internet
rend possible une approche
marketing pour des milliers de
clients potentiels, des
prestations de conseil puisque
l’activité sur web s'apparente
davantage à un marketing de
l'offre qu'à un marketing de la
demande.
|
|
La
définition des besoins
des consommateurs des
prestations
immatérielles, |
|
Le
positionnement
E-marketing de vos
prestations consulting, |
|
L’internet
dans votre stratégie
marketing du consulting
et de la formation, |
|
L’identification des
cibles et leurs profils
d’achat des prestations
intellectuelles, |
|
Le
développement des
partenariats et choix
des bons prestataires de
services, |
|
Comment
faire cohabiter Internet
avec les moyens de
communication
classiques ? |
|
L’approche systémique du
consulting dans un
contexte de
globalisation, |
|
Le
développement
alternatif : territoire,
entreprises, société, |
|
Les
nouveaux besoins à
satisfaire et les
nouvelles stratégies à
formaliser, |
|
Le
développement de la
communication
interactive sur la scène
mondialisée, |
|
La
gestion de l’information
dans le contexte de
l’information numérique, |
|
La
capitalisation de
l’information et le
partage de la
connaissance, |
|
Le
management de
l’intelligence
organisationnelle du
consultant formateur, |
|
La
régulation de l’économie
de l’information et la
protection des systèmes
d'information. |
|
|
La réussite de
cette formation consultant
formateur et du développement
de votre consulting suppose un site internet
compétitif, un excellent
positionnement web, une
animation commerciale dynamique,
une communication performante,
des technologies adaptées aux
enjeux et une logistique
orientée e-commerce.
|
|
| IV. Orienter son
développement vers des marchés
porteurs |
|
Les nouvelles
règles de consulting associées
aux nouvelles technologies de
l’information et de la
communication créent un
environnement de travail
dématérialisé. Il s’agit d’un
changement en profondeur,
entraînant la création de
nouvelles compétences du
consultant. Ce module formation
consultant formateur vous
permet de discerner les enjeux
et les évolutions des métiers
axés sur le conseil et la
formation.
|
|
La
définition du plan
marketing des
prestations du
consulting et de la
formation, |
|
La mise
en place d’une synergie
marketing pour mieux
répondre aux besoins des
clients, |
|
La
définition du
positionnement de votre
cabinet et segmentation
de votre future
clientèle en fonction de
la spécificité de vos
prestations de
consultant formateur, |
|
L’offre à
formuler au marché :
répondre au besoin et/ou
l’anticiper ? |
|
L’établissement d’une
charte de valeurs par
rapport à sa mission de
consultant formateur, |
|
La
politique des honoraires
et des services
afférents, |
|
La
définition d’une
stratégie commerciale en
fonction des attentes et
besoins des clients, |
|
L’élaboration de votre
plan marketing et de vos
actions de
communication, |
|
L’optimisation des
apports des nouvelles
technologies pour rendre
lisible l’offre de
service, |
|
La valeur
ajoutée du consultant :
La dynamique et les
perspectives de
l'activité de
consultant formateur, |
|
L'identification des
critères de performance
du consultant formateur perçus par
le client, |
|
L'anticipation des
besoins du marché et la
performance du conseil
et/ou de la formation, |
|
Les
stratégies d’animation
des réseaux et le
développement de
partenariat. |
|
|
Cette phase de
formation consultant formateur vous
permet de repositionner les
enjeux du marché des prestations
intellectuelles et vous oriente
vers la création de nouveaux
créneaux fondés sur une démarche
d’ouverture vers de nouvelles
sphères de la compétitivité,
entraînant la modification des
mentalités et la montée en
puissance d’une culture de
consulting proactif.
|
|
| V.
Manager efficacement les
interventions de consulting |
|
Ce cycle
formation consultant formateur vous
permet d’effectuer un tour
complet sur le management d’une
intervention de consulting. Il
permet d'aborder toutes les
composantes méthodologiques du
métier de consultant afin de
maîtriser le processus
stratégique d’intervention dans
l'entreprise et d'être efficace
dans ses missions.
|
|
Les
différents processus
d'intervention : les
étapes, leurs
caractéristiques
respectives, |
|
La mise
en valeur du cahier des
charges dans le projet
de prestation, |
|
Le
processus de l'analyse
de la demande à la
conception du projet
consulting, |
|
Les
techniques d'entretien
de conseil pour
appréhender les réalités
du client, |
|
La
collecte d'informations
pour optimiser la
ressource de base du
consultant formateur, |
|
Les
différents niveaux de
conception d’une
intervention de
consulting, |
|
La
conception de
l’intervention par la
vision et le type de
relation au client, |
|
Les
interventions
individuelles, les
interventions en équipe, |
|
La
définition de
l'organisation
relationnelle et
professionnelle avec le
client, |
|
Les
principes et pratiques
d'organisation d’une
action de consulting, |
|
L’élaboration des
scénarios de
présentation des
recommandations au
client, |
|
Les
facteurs clés de
performance et
contre-performance du
consultant en
intervention, |
|
L’instauration d’un
processus continu de
l'information
sur les dossiers
d'affaires, |
|
Les
rapports et
présentations au client
sur la dynamique de la
progression de
l’intervention. |
|
|
Avec ces
compétences, vous pourrez mieux
optimiser vos actions de
consultant, donner des
recommandations, mettre en place
des stratégies commerciales,
financières, technologiques ou
en gestion des ressources
humaines pour vos clients, grâce
à votre propre expérience, à vos
connaissances et à vos
compétences.
|
|
|
VI. Maîtriser
les principes fondamentaux de la
pédagogie
Il s'agit d'Intégrer un dispositif
approprié de méthodes de formation pour
adultes afin d'assurer avec efficacité
la conduite des actions de formation
dans votre domaine de compétences.
|
|
L’identification des facteurs
clés de la réussite d’une action
de formation et du développement
professionnel des stagiaires à
partir d’axes pédagogiques
centrés sur les objectifs, les
projets, les groupes, |
|
Les fondements conceptuels du
processus de formation -
action basée sur les objectifs et
les projets visant à développer
les aptitudes, les capacités,
les compétences et les
performances des stagiaires, |
|
Le
cycle d’apprentissage des
adultes et la recherche des
approches pédagogiques les plus
performantes, axées sur la
différentiation individuelle et
l’expérience professionnelle
pour optimiser l’autonomie
d’action de chaque stagiaire, |
|
Les différentes méthodes
pédagogiques quelles soient :
magistrale, exploratoire,
démonstrative ou interrogative.
Leurs avantages et leurs modes
d’application dans les contextes
spécifiques découlant des
objectifs de formation, des
profils de populations cibles et
du temps disponible, |
|
Les modalités d’intégration des
nouvelles technologies dans le
processus de formation avant,
pendant et après la formation.
Leur impact sur la stimulation
des performances des stagiaires. |
|
|
Au
cours de cette formation de
consultant formateur, les participants font
la démonstration à l’aide
d’entraînements pratiques, de
leurs compétences visées par ce
module. Cela permet de maintenir
la cohérence entre l’évolution
des participants et les contenus
de la formation. Ainsi, le suivi
des compétences acquises reflète
le résultat du processus
pédagogique utilisé par le
consultant.
|
|
| VII.
Concevoir et développer les
actions de formation |
|
Chaque participant s'approprie
la maîtrise du processus de
l’ingénierie de formation en
tenant compte des objectifs de
formation, des besoins en
matière de compétences des
populations à former, ainsi que
des contraintes économiques,
technologiques et
organisationnelles d'une action
de consultant formateur.
|
|
L’identification des
besoins prioritaires en
formation dans le cadre
d'une organisation et
leur connexion avec les
enjeux du développement
des compétences vitales
de ses ressources
humaines, |
|
L’entraînement à
l’analyse des besoins de
formation, l’évaluation
des publics-cibles, |
|
L’appropriation des
méthodes de conception
et d’élaboration des
actions de formation en
cohérence avec les
objectifs de compétences
à développer, |
|
Le positionnement de
l’action de formation
par type d’objectif à
atteindre. Il s’agit
de
l’objectif de
performance, de
l’objectif de
compétence, de
l’objectif de
connaissances, de
l’objectif pédagogique
et de leur formulation
adéquate et assimilable
par tous, |
|
L’élaboration d’un
programme de formation
opérationnel, en
adéquation avec le
public visé, qui
débouche sur la
conception et le
déploiement d’un
processus de formation, |
|
L’appropriation des
méthodes didactiques de
réalisation des supports
pédagogiques servant de
guide d’animation du
formateur, de manuel de
participant pendant la
session, |
|
La mise au point d’un
système d’évaluation
afin de mesurer les
effets de son action de
formation à partir des
critères tels que :
atteinte des objectifs,
pertinence des contenus,
application des acquis,
compétences visées. |
|
|
Réalisé dans une dynamique de
pédagogie du projet, ce module
formation consultant formateur permet de
construire une action de
formation concrète. Les
entraînements pratiques sont
crées à partir de l’expérience
du consultant et des situations
provenant du contexte des
participants. |
|
| VIII.
Animer avec efficacité des
sessions de formation |
|
Les entraînements pratiques sont
centrés sur la maîtrise de
différentes techniques et styles
d'animation et de la conduite
des groupes en situation de
formation.
|
|
L’évaluation de ses
potentialités de
consultant formateur à partir d’un diagnostic de son
style d’animateur afin
de développer ses points
forts et d’améliorer ses
points faibles, |
|
L’élaboration d’un plan de réalisation d’une action de formation incluant la préparation matérielle et psychologique et la
mise au point de sa
stratégie d’intervention
en fonction des attentes
des participants, dès le
démarrage de la session, |
|
L’entraînement à
l’assimilation des
techniques de
communication
pédagogique par une
articulation méthodique
de l’organisation et de
l’enchaînement de ses
idées, de sa voix, ses
gestes, son regard, sa
respiration pour être en
phase avec son groupe, |
|
L’utilisation des
techniques pour déjouer
les tentatives de
déstabilisation en
repérant à temps les
procédés manipulatoires
et s’imposer en tant que
formateur par la
maîtrise de recadrage, |
|
La réalisation
d’exercices pratiques,
avec l’aide de moyens
audiovisuels pour
optimiser la progression
dans le processus de
gestion de la dynamique
d’un groupe en
apprentissage. |
|
|
Tout au long de la formation
consultant formateur, les actions d'animation sont
réalisées en situation réelle et
font appel aux technologies
numériques. Ainsi, ces nouveaux
acquis méthodologiques et
techniques vous permettent
d’affirmer votre leadership et
votre professionnalisme
de consultant formateur. |
|
|
IX.
Élaborer les plans d'action de
professionnalisation
Chaque
consultant formateur est chargé de
développer les plans d’action
opérationnels permettant de
structurer son processus de
professionnalisation appuyé sur
de nouvelles compétences
acquises par les stagiaires. Les
travaux pratiques du
consultant formateur sont centrés
sur :
|
|
La
définition des objectifs
de professionnalisation
de chaque
consultant formateur dans
le domaine de la mise en
œuvre intégrale des
actions de formation, |
|
La
définition d’une
stratégie marketing pour
chacune des options
retenues, conformément
aux axes de
professionnalisation, |
|
La
formalisation d’un
dispositif des plans
opérationnels comportant
des actions nécessaires
à entreprendre pour
atteindre les objectifs
fixés par chaque
stagiaire, |
|
La
présentation des projets
individuels de
professionnalisation
pour valider la maîtrise
opératoire de leur mise
en œuvre, par les
stagiaires et apporter
les correctifs
préconisés par le
consultant formateur, |
|
La mise
au point des modalités
de suivi et
d’accompagnement de ces
plans d’action par
le consultant formateur
lors des sessions de télécoaching. |
|
|
Cette étape
constitue l'ancrage définitif
des compétences de consultant formateur
capable de former dans le
domaine de sa spécialité, de
prospecter efficacement auprès
des entreprises pour trouver un
emploi de formateur interne ou
externe ou de commercialiser
leurs prestations de formation
consultant formateur,
pour ceux qui ont pour ambition
de créer leur activité de
consultant formateur.
|
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|
Une concentration
permanente, une
participation active au
séminaire consultant formateur
pendant près
de sept heures par jour,
constituent une
implication importante,
que l'on ne peut se
permettre d'entraver par
un confort insuffisant
et des conditions
matérielles
précaires. Notre
organisation prend en
charge les aspects
matériels tels que : les
repas et les petits
déjeuners qui favorisent
la convivialité, ainsi
que notre choix
systématique de sites
offrant le meilleur
environnement possible
pour une meilleure
performance des
stagiaires. La durée de
formation consultant formateur
est
de 8 jours. |
| |
Dates
des prochaines formations
consultant formateur :
PHASE 1
Paris les : 2, 3, 4 et 5 mars 2010
Paris les : 25, 26, 27 et 28 mai 2010
Paris les : 21, 22, 23 et 24 juin 2010
Paris les : 27, 28, 29 et 30 septembre 2010
Paris les : 22, 23, 24 et 25 novembre 2010
PHASE 2
Paris les : 13, 14, 15 et 16 avril 2010
Paris les : 1, 2, 3 et 4 juin 2010
Paris les : 19, 20, 21 et 22 juillet 2010
Paris les : 5, 6, 7 et 8 octobre 2010
Paris les : 6, 7, 8 et 9 décembre 2010 |
|
 |
|
Les sessions formation consultant formateur se déroulent
à Paris. L'information
concernant les lieux de
leurs déroulement est
communiquée aux
participants dès leur
inscription effective.
Les réservations de
chambres et leurs prises
en charge sont assurées
individuellement par
chaque participant ainsi
que les frais de
déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à
ce séminaire est limité
afin que chacun puisse
bénéficier d'un suivi
pédagogique
personnalisé.
Les formations consultant formateur débutent
à 9 heures et se
terminent entre 17 et 18
heures. Nous suggérons
aux participants de se
présenter sur les lieux
de stage 15 minutes en
avance, ils seront
accueillis par le
consultant autour d'un
café.
|
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|
La formation consultant formateur
propose un dispositif
complet de méthodes dont
l'intégration s'acquiert par
des simulations en
situations réelles. Vos
objectifs professionnels
feront l’objet de travaux
personnalisés pendant le
séminaire et serviront
d'appui aux thèmes
développés.
Il s’agit d'utiliser votre
situation actuelle comme
base évolutive vers
l’intégration des techniques
de consulting
professionnelles. Le
processus pédagogique est
adapté à votre profil
professionnel et appuyé par
un environnement multimédia,
les dossiers personnels, les
fiches de travail et de
progression.
Le parcours formation consultant formateur
est
déployé en trois phases :
|
|
Avant
le séminaire
Avant le
séminaire consultant formateur, vous serez invité
à réaliser les travaux
préparatoires à la formation
consultant. Il
s’agit des travaux
préparatoires qui vont vous
permettre :
|
|
D’accéder aux
synthèses des contenus
opératoires, rassembler les
ressources, identifier les
objectifs de développement
et préparer votre formation consultant formateur. |
|
D’effectuer
le diagnostic de vos
potentialités en matière du
consulting et de la
formation. |
|
De se mettre
en phase avec les objectifs
pédagogiques permettant une
appropriation optimale des
contenus pendant le
séminaire consultant formateur. |
|
De
communiquer au consultant
formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le
traitement des résultats. |
| |
|
Pendant le
séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à
votre contexte professionnel
et au style de votre profil,
afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences de business
consultant formateur à la spécificité
de vos objectifs de
progression.
|
|
Appropriation
des contenus formation consultant formateur par des mises en
situation réelle, |
|
Méthode
fondée sur une dynamique
interactive reliant les
connaissances, les
compétences et vos objectifs
de performances qui vous
sont spécifiques, |
|
Développement
d’une approche personnalisée
visant à optimiser vos
performances, |
|
De plus,
vous mettrez au point, votre plan
d’action de progrès de consultant formateur. |
| |
|
Après le
séminaire
Avant la fin
du stage formation consultant formateur, chaque participant
développe ses plans d'action
de progrès qui se traduisent
par la mise en application
de nouveaux acquis dans son
contexte professionnel.
Cette action est suivie par
des actions de télécoaching
personnalisé, sur demande du participant.
|
|
Cette
intervention s'appuie sur
les résultats d'évaluation,
de la mise en application
des acquis du séminaire
consultant formateur, qui
est effectuée par le
stagiaire et communiquée au
consultant intervenant 2
mois après le séminaire. |
|
La mise en place d'
un accompagnement, basé sur un
mode de télécoaching sur demande du participant.
|
|
Les plans
d’action constituent la base
de suivi, centrés sur la
mise en application de
nouvelles compétences est
réalisés, environ 3 à 6 mois
après le stage. |
|
Le bilan global s’effectue 6
mois après la session de
télécoaching pour s'assurer
que la démarche a bien été
appliquée par les
consultants
formateurs et intégrée dans leur
pratique opérationnelle.
|
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation formation consultant. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes du séminaire. Elle
vous permet également de constituer un
dossier de référence sur cette formation consultant formateur.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire consultant formateur contiennent entre 250 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants LCA Performances.
L'ingénierie des compétences, mise à
votre disposition, est validée sur la
base des critères des performances
techniques et des succès obtenus par les
stagiaires. L'efficacité des outils
pédagogiques ainsi construits se
focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage ainsi que les bases
organisationnelles et méthodologiques de
la formation consultant formateur, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation
consultant formateur, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre du projet
Business Consultant, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de projet
dès la fin du stage. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation consultant formateur vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite dans votre
métier de consultant. Pas à pas, elle va préparer
votre parcours aux opportunités à saisir, dont
le talent que vous possédez déjà, mais que vous
ignorez peut être. Cette formation consultant formateur peut être
accompagnée, sur votre demande, par un coaching
qui vous permet d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant LCA, des solutions à
vos attentes professionnelles spécifiques.
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Modalités d'inscription à la
formation consultant formateur |
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Une convention de formation consultant formateur
est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
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L'attestation de présence vous sera
adressée après le stage formation consultant formateur. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de stage
certifiant que vous avez suivi dans son intégralité le programme de cette formation consultant formateur. |
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En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
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Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
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En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage formation consultant formateur, le stage sera facturé en
totalité. |
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Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
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Toute inscription à une session formation consultant formateur
est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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MODALITÉS
D'INSCRIPTION |
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| DATES 1 : |
2-5 mars 2010
25-28 mai 2010
14-17 juin 2010
27-30 septembre 2010
22-25 novembre 2010 |
| DATES 2 : |
13-16 avril 2010
21-24 juin 2010
19-22 juillet 2010
5-8 octobre 2010
6-9 décembre 2010 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
4150,00€ NET |
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| CONTACT LCA
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
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Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
|
| lcaperformances@wanadoo.fr |
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|
Consultant
Formateur
