Formation de consultant et formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : cette formation consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées.
 
 

Formation de consultant

Cette formation de consultant développe les thèmes opérationnels destinés à ceux et à celles qui souhaitent se lancer dans le consulting ainsi que pour les consultants qui veulent développer leur activité. Le présent parcours de formation propose un ensemble cohérent des méthodes, pratiques et outils mis en œuvre par les cabinets de consulting les plus innovants. Il part des principes essentiels de performance dans l’exercice du métier de consultant.

Vous pouvez acquérir ces compétences dans cette formation consultant. Savoir comment décrypter les enjeux stratégiques des entreprises en matière de leurs besoins en conseil va vous apporter une efficacité optimale. Ces méthodes sont intégrées dans un processus méthodologique complet, un système de consulting opérationnel.
 
Point fort de la session de formation de consultant Comment évaluer vos atouts personnels pour vous lancer dans le conseil et la formation ?
Point fort de la session de formation de consultant  Comment organiser le développement de son activité consultant interne ou externe ?
Point fort de la session de formation de consultant  Comment analyser la demande du client et rédiger un cahier des charges ?
Point fort de la session de formation de consultant Comment se constituer un portefeuille de prestations conseil et formation ?
Point fort de la session de formation de consultant Comment maîtriser l'art de travailler à la mission ?
Point fort de la session de formation de consultant Comment faire vivre son réseau de business partenaires avec LCA Performances Ltd ?
 
Que vous soyez manager, ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté possédant une expertise de métier, cette formation s’adresse à vous. Si votre passion ou votre métier consistent à conseiller les autres alors cette formation consultant est exactement celle qui vous aidera à réussir avec le maximum d’atouts. Elle vous permet d’acquérir les bases pour transformer votre expertise en consulting opérationnel.

Cette formation ne nécessite pas de connaissances spécifiques en matière de consulting. Cependant, la maîtrise d’une expertise ou une expérience professionnelle est demandée pour tirer le meilleur profit de la formation.
 

Objectifs de formation au métier de consultant

La formation de consultant constitue un parcours de référence qui vous propose une méthode de travail, une formalisation des outils et une base de ressources professionnelles validées par l'expérience. Cette formation vous permet de devenir le consultant dans votre domaine d’expertise, une ressource interne ou externe à l'entreprise, pour l’aider à agir et à prendre des décisions aussi importantes que la définition des stratégies, les diagnostics, les audits, et autres actions de conseil et de formation.
 
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant Développer l’impact de votre leadership de consultant par la maîtrise des mécanismes conceptuels et opérationnels permettant de passer d'une logique d'expert à un processus du consulting stratégique,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Maitriser les méthodes d'une approche empathique pour mieux discerner leurs besoins de clients internes ou externes pour mieux construire les offres et les projets à forte valeur ajoutée,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Savoir identifier les enjeux de la relation de business consulting et de la relation humaine dans la conception et la mise en application des prestations intellectuelles,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Définir votre positionnement par rapport au métier de consultant, vos valeurs, missions et prestations pour manager votre activité avec maximum d’efficacité,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Finaliser votre projet de consulting et valider le positionnement de votre cabinet de consultant par rapport à vos ressources en matière d'expertise ainsi que votre potentiel de développement commercial,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  S'approprier des outils pour créer une large gamme de prestations et de processus méthodologiques opératoires pour mener avec efficacité vos missions de consultant,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Savoir rédiger votre offre de consulting convaincante, fondée sur une stratégie commerciale conforme à la déontologie de la profession,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Mettre au point une stratégie commerciale adaptée à vos prestations de consulting, à vos clients cibles et  construire votre réseau de business partenaires,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Acquérir des méthodes du management stratégique afin de maîtriser les leviers clés de la performance pour aider les entreprises à réussir leurs projets de changement,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Affirmer votre leadership de consultant et votre talent de communicant pour mieux vous faire connaître de votre clientèle afin de favoriser son intérêt à vous choisir,  
 
Cette formation vous permet de développer ou de perfectionner votre approche du métier de consultant, à la fois sur un plan technique et sur un plan commercial. Ainsi, vous pourrez mieux optimiser vos actions de conseil, donner des recommandations, mettre en place des stratégies commerciales, financières, technologiques ou en gestion des ressources humaines pour vos clients, grâce à votre propre expérience, à vos connaissances et à vos compétences, que vous renforcerez par des diagnostics pointus afférents aux différentes situations de consulting.
 

Programme de formation de consultant

1. Développer ses capacités personnelles de consultant
 
C'est en maîtrisant des méthodes qui ont fait leurs preuves que vous saurez comment lancer le processus de développement de votre métier de consultant, quels choix d'expertise auront les meilleurs effets sur vos clients. Vous allez les découvrir ici, dans cette formation consultant :
 
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant  La découverte de vos potentialités de consultant à l’aide d’un auto-diagnostic,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant L’identification de vos capacités d'expertise technique et relationnelle du consultant,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les aptitudes et les comportements nécessaires pour entreprendre avec efficacité,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les grandes composantes du métier de consultant : éthique personnelle et rentabilité financière,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les différentes facettes des métiers du consulting et la polycompétence nécessaire,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La définition des principes de son équilibre personnel par rapport à son activité de consultant,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La connaissance de ses clients et de leur psychologie de décision,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La dimension conseil et la dimension technique : professionnaliser les deux dimensions.
 
Au terme de cette phase de formation, vous développerez des compétences nécessaires au démarrage ou à l'extension de votre activité de consultant. 
 
 
2. Affirmer son leadership de consultant
 
Réussir à faire passer une organisation de l'addition des contributions individuelles à la multiplication des compétences interactives au sein des organisations, des projets, des valeurs, nécessite un leadership du consultant qui donne du souffle, qui met sous tension, qui communique la performance à ses clients.
 
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action L’autorité naturelle : l'art de l'influence, la persuasion, la maîtrise des doutes ,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Les clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement des clients,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action La présence et un charisme de choc : son énergie naturelle, sa résistance,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Modéliser la manière d’agir de vos interlocuteurs : être un exemple à produire des succès,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action La définition de la vision, son mode de construction, son contenu, son utilisation,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment élargir sa vision, la transmettre par sa personne et galvaniser un groupe ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment résister aux émotions des autres et transformer ses émotions en forces ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Permettre aux clients d'agir : encourager la coopération et renforcer les initiatives,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment faire entrer votre client dans une dynamique de succès ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action L’analyse stratégique et prise de risques maîtrisée pour gérer la complexité et l'incertitude.
Dans la nouvelle économie comme dans l'ancienne, le consultant doit être capable de donner sens à l'action à laquelle ses clients ont envie d'adhérer et qui est en mesure de développer une infrastructure, un environnement et une culture nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. Ce que vous trouverez dans cette formation consultant.
 
 
3. Maîtriser le web marketing appliqué au consulting
 
Vous découvrirez dans cette formation consultant comment internet rend possible une approche marketing pour des milliers de clients potentiels, des prestations de conseil puisque l’activité sur web s'apparente davantage à un marketing de l'offre qu'à un marketing de la demande.
 
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil La définition des besoins des consommateurs, des prestations immatérielles,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Le positionnement e-marketing de vos prestations consulting,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil L’internet dans votre stratégie marketing du consulting et de la formation,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil L’identification des cibles et leurs profils d’achat des prestations intellectuelles,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Le développement des partenariats et choix des bons prestataires de services,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Comment faire cohabiter Internet avec les moyens de communication classiques ?
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil L’approche systémique du consulting dans un contexte de globalisation,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Le développement alternatif : territoire, entreprises, société,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Les nouveaux besoins à satisfaire et les nouvelles stratégies à formaliser,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Le développement de la communication interactive sur la scène mondialisée,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil La gestion de l’information dans le contexte de l’information numérique,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil La capitalisation de l’information et le partage de la connaissance,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil Le management de l’intelligence organisationnelle du consultant,
Programme de formation de consultant : maîtriser le web marketing appliqué au métier de conseil La régulation de l’économie de l’information et la protection des systèmes d'information.
 
La réussite de cette formation consultant et de développement de votre consulting suppose un site internet compétitif, un excellent positionnement web, une animation commerciale dynamique, une communication performante, des technologies adaptées aux enjeux et une logistique orientée e-commerce.
 
 
4. Orienter son développement commercial vers des marchés porteurs
 
Les nouvelles règles de consulting associées aux nouvelles technologies de l’information et de la communication créent un environnement de travail dématérialisé. Il s’agit d’un changement en profondeur, entraînant la création de nouvelles compétences du consultant. Ce vous permet de discerner les enjeux et les évolutions des métiers axés sur le conseil et la formation.
 
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La définition du plan marketing des prestations du consulting,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La mise en place d’une synergie marketing pour mieux répondre aux besoins des clients,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Le positionnement de votre cabinet et segmentation de votre clientèle par type de vos prestations,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’offre à formuler au marché : répondre au besoin et/ou l’anticiper ?
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’établissement d’une charte de valeurs par rapport à sa mission de consultant,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La politique des honoraires et des services afférents,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La définition d’une stratégie commerciale en fonction des attentes et besoins des clients,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’élaboration de votre plan marketing et de vos actions de communication,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’optimisation des apports des nouvelles technologies pour rendre lisible l’offre de service,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La valeur ajoutée du consultant : La dynamique et les perspectives de l'activité de consultant,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Les critères de performance du consultant perçus par le client,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L'anticipation des besoins du marché et la performance du conseil et/ou de la formation,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Les stratégies d’animation des réseaux et le développement de partenariat.
 
Cette phase de formation consultant vous permet de repositionner les enjeux du marché des prestations intellectuelles et vous oriente vers la création de nouveaux créneaux fondés sur une démarche d’ouverture vers de nouvelles sphères de la compétitivité, entraînant la modification des mentalités et la montée en puissance d’une culture de consulting proactif.
 
 
5. Réaliser efficacement les interventions de consulting
 
Ce cycle formation consultant vous permet d’effectuer un tour complet sur le management d’une intervention de consulting. Il permet d'aborder toutes les composantes méthodologiques du métier de consultant afin de maîtriser le processus stratégique d’intervention dans l'entreprise et d'être efficace dans ses missions.
 
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les différents processus d'intervention : les étapes, leurs caractéristiques respectives,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La mise en valeur du cahier des charges dans le projet de prestation,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Le processus de l'analyse de la demande à la conception du projet consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les techniques d'entretien de conseil pour appréhender les réalités du client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La collecte d'information pour optimiser la ressource de base du consultant,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les différents niveaux de conception d’une intervention de consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La conception de l’intervention par la vision et le type de relation au client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les interventions individuelles, les interventions en équipe,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La définition de l'organisation relationnelle et professionnelle avec le client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les principes et pratiques d'organisation d’une action de consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting L’élaboration des scénarios de présentation des recommandations au client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les facteurs clés de performance et contre-performance du consultant en intervention,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting L’instauration d’un processus continu de l'information sur les dossiers d'affaires,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les rapports et présentations au client sur la dynamique de la progression de l’intervention.
 
Avec ces compétences, développées pendant cette formation consultant, vous pourrez mieux optimiser vos actions de consultant, donner des recommandations, mettre en place des stratégies commerciales, financières, technologiques ou en gestion des ressources humaines pour vos clients, grâce à votre propre expertise, à vos connaissances et à vos compétences.
 
 
6. Développer et lancer son projet professionnel
 
Chaque stagiaire consultant est chargé de développer son propre projet lui permettant de structurer son processus de professionnalisation dans le cadre de son métier de consultant. Les travaux de formalisation du projet sont centrés sur :
 
  La définition des axes de projet par chaque stagiaire dans le domaine de son expertise de base conduisant à la modélisation de son projet professionnel dans l’entreprise,
  La définition d’une stratégie marketing dans le cadre de son expertise de consultant pour chacune des prestations, conformément aux axes de projet,
  La formalisation des plans d'action opérationnels pour déployer et réussir la réalisation de son projet professionnel dans les conditions optimales,
  La validation de projet professionnel sur le plan de la maîtrise opératoire de sa mise en œuvre, de sa faisabilité et sur le plan des capacités du stagiaire à le réaliser,
  La mise au point des modalités d’accompagnement de projet de professionnalisation post formation sous forme des sessions de télé-coaching individualisé.
 
Cette étape de formation constitue l'ancrage des compétences acquises par le stagiaire capable de réaliser les missions au sein de son entreprise ou de commercialiser ses prestations de conseil et de formation, pour ceux qui ont pour ambition de créer leur propre cabinet de consultant.
 
 
Ingénierie de formation au métier de consultant
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation au métier de consultant. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation consultant, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance qui intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise ou cabinet. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondent aux impératifs tels que :
 
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils contiennent tous les éléments techniques abordés pendant la formation,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement du projet professionnel.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de business consulting. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 200 pages. Il s'agit des fondements du métier de conseil, issus des recherches et des pratiques innovantes formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation de consultant
 
Cette formation au métier de consultant représente un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de cette formation est de 4 jours.
 
Dates des prochaines sessions de formation de consultant :
 
Organisation et dates de la formation de consultant Paris les : 20, 21, 22 et 23 septembre 2016
Organisation et dates de la formation de consultant Paris les : 21, 22, 23 et 24 novembre 2016
Organisation et dates de la formation de consultant
Organisation et dates de la formation de consultant
Organisation et dates de la formation de consultant
Organisation et dates de la formation de consultant
Organisation et dates de la formation de consultant
Organisation et dates de la formation de consultant
  Salle de séminaire formation de consultant : cette formation de consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées. 
 
Les sessions de formation se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation de consultant est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes de formation déployées
 
Cette formation au métier de consultant s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours de formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation de consultant
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du consulting.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation de consultant
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière du consulting.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel S'approprier des compétences de consulting à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De relier ces compétences avec vos objectifs de performance dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De développer une approche d'optimisation de ses performances du consultant.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De déployer les plans d'action de progression professionnelle.
 
Après la formation de consultant
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe son projet professionnel qui va se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces projets sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel De communiquer au consultant un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  D'évaluer la réalisation de son projet professionnel en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action faisant l'objet du projet professionnel est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription à cette formation de consultant
 
Pour la présente formation au métier du consultant, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme de formation de consultant.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation au développement personnel et professionnel Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation de consultant. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites. 

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation de consultant
 
DUREE : 4 jours
 
 
 
DATES : 20-23 septembre 2016
21-24 novembre 2016





 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 2150,00€ NET
 
 
Formation de consultant : télécharger le programme
Formation de consultant en intra entreprise
Formation de consultant : demande de devis
Formation de consultant : cette formation vous permet de développer ou de perfectionner votre approche du métier de consultant
 
Formation de consultant contact et inscription : cette formation consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées.
 
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37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  Email : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
 
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