Formation de consultant et formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : cette formation consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées.
 
 

Formation de consultant

Cette formation de consultant transfère un dispositif opérationnel de compétences destiné à ceux et à celles qui souhaitent se lancer dans le métier de consulting ainsi que pour les consultants en activité qui veulent découvrir les nouveaux espaces de développement. Ce parcours de formation de consultant propose un ensemble cohérent des méthodes, des pratiques et des outils mis en œuvre par les cabinets de consulting les plus innovants. Il part des principes essentiels de performance dans l’exercice du métier de consultant.

Ainsi équipé, le consultant sera toujours là où l’entreprise a besoin de lui pour co-construire avec elle les réponses et les solutions efficaces à ses enjeux stratégiques. Dans une configuration économique où l’entreprise accorde une importance croissante au capital humain et à l'excellence professionnelle, elle doit défendre ce capital en apportant une réponse crédible à la seule question pertinente : comment, dans un contexte de mutation permanente, garantir une création de valeur pérenne ?

Vous pouvez acquérir ces compétences dans cette formation consultant. Savoir comment décrypter les besoins stratégiques des entreprises en matière de conseil ou de la formation va vous apporter une efficacité optimale. Ces méthodes sont intégrées dans un processus méthodologique complet, un système de consulting opérationnel qui répond également aux questions telles que :
 
Point fort de la session de formation de consultant  Comment lancer et développer son activité de consultant, externe ou interne ?
Point fort de la session de formation de consultant Quels outils disposer pour analyser les besoins du client et formaliser un cahier des charges ?
Point fort de la session de formation de consultant Comment traduire son expertise professionnelle actuelle en prestations de consulting ?
Point fort de la session de formation de consultant Comment présenter des préconisations en matière d'organisation, de procédures, d'outils ?
Point fort de la session de formation de consultant  Comment se constituer un dispositif de prestations conseil ou de l'ingénierie de consulting ?
 
Que vous soyez manager, ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté possédant une expertise de métier, cette formation s’adresse à vous. Si votre passion ou votre métier consiste à conseiller les autres alors cette formation consultant est exactement celle qui vous aidera à réussir avec le maximum d’atouts. Elle vous permet d’acquérir les outils méthodologiques pour transformer votre expertise actuelle en prestations consulting opérationnel.

Le programme de cette formation de consultant est articulé avec le référentiel métier figurant dans le Répertoire National de Certification Professionnelle. C’est la raison pour laquelle la Certification Professionnelle auprès de la Fédération de la Formation Professionnelle vous est proposée en option. Ainsi, vous pourrez bénéficier d’un accompagnement personnalisé par un consultant LCA Performances Ltd à toutes les phases de votre parcours de certification auprès des institutions académiques ou professionnelles de votre choix, allant de suivi de vos travaux jusqu’à la soutenance de votre projet professionnel de consultant.

Cette formation de consultant ne nécessite pas de connaissances spécifiques en matière de consulting. Cependant, la maîtrise d’une expertise ou une expérience professionnelle est demandée pour tirer le meilleur profit de la formation.
 

Objectifs de formation de consultant

La formation de consultant constitue un parcours de référence qui propose une méthode de travail, une formalisation des outils et une base de ressources professionnelles validées par l'expérience. Cette formation permet de devenir consultant dans son domaine d’expertise. Ainsi, il devient une ressource interne ou externe à l'entreprise, pour l’aider à agir et à prendre des décisions aussi importantes que la définition des stratégies, les diagnostics, les audits, et autres actions de conseil et/ou de formation.
 
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant Développer l’impact de son leadership de consultant par la maîtrise des mécanismes permettant de passer d'une logique d'expert à un processus du consulting stratégique,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Maitriser les méthodes d'une approche empathique pour mieux discerner les besoins des clients internes ou externes pour mieux construire les offres et les projets à forte valeur ajoutée,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Savoir identifier les enjeux de la relation de business partenariat et de la relation client dans la conception et la mise en application des prestations de consulting,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Définir son positionnement par rapport au métier de consultant, ses valeurs, missions et prestations pour manager votre activité avec maximum d’efficacité,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Finaliser son projet professionnel de consultant et valider sa faisabilité  par rapport à ses ressources en matière d'expertise ainsi qu'à son potentiel de développement commercial,
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  S'approprier des outils pour créer une large gamme de prestations et des dispositifs de l'ingénierie de consulting pour réaliser avec efficacité ses missions de consultant,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  S’approprier des méthodes et des outils pour concevoir des offres de conseil opérationnel, réaliser les actions de prospection et développer son portefeuille client,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Mettre au point une stratégie commerciale adaptée à vos prestations de consulting, à vos clients cibles et  construire votre réseau de business partenaires,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Acquérir des méthodes du management stratégique de l'entreprise afin de maîtriser les principaux leviers de la performance pour aider les dirigeants à réussir leurs projets de changement,  
L'objectif fondamental de la session de formation de consultant  Affirmer son leadership de consultant et son talent de communicant pour se faire connaître de sa clientèle cible afin de favoriser son intérêt à vous choisir,  
 
Cette formation permet de développer ou de perfectionner son approche du métier de consultant, à la fois sur un plan technique et sur un plan commercial. Ainsi, le consultant pourra optimiser ses actions de conseil, donner des recommandations, mettre en place des stratégies commerciales, financières, technologiques.
 

Programme de formation de consultant

1. Développer ses capacités personnelles de consultant
C'est en maîtrisant des méthodes qui ont fait leurs preuves que vous saurez comment lancer le processus de développement de votre métier de consultant, quels choix d'expertise auront les meilleurs effets sur vos clients. Vous allez les découvrir ici, dans cette séquence de formation consultant :
 
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant  La découverte de vos potentialités de consultant à l’aide d’un auto-diagnostic,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant L’identification de vos capacités d'expertise technique et relationnelle du consultant,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les aptitudes et les comportements nécessaires pour entreprendre avec efficacité,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les grandes composantes du métier de consultant : éthique personnelle et rentabilité financière,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant Les différentes facettes des métiers du consulting et la polycompétence nécessaire,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La définition des principes de son équilibre personnel par rapport à son activité de consultant,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La connaissance de ses clients et de leur psychologie de décision,
Programme de formation de consultant : la découverte de vos potentialités professionnelles de consultant La dimension conseil et la dimension technique : professionnaliser les deux dimensions.
 
Cette étape de formation consultant permet d'acquérir une analyse  juste sur ses potentialités de consultant et de disposer d'outils appropriés pour les optimiser dans l'exercice de son métier. Ainsi, la construction d’une posture professionnelle de consultant devient une réalité transformative consciente.
 
 
2. Affirmer son leadership de consultant
 
Le leadership de consultant, c’est avant tout de savoir décider de sa stratégie, un acte décisif qui commence par un discernement de ses capacités et par un déploiement méthodique, d'un dispositif des expertises, des outils et des compétences compatibles avec l'éthique du métier de consultant.
 
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action L’autorité naturelle : l'art de l'influence, la persuasion, la maîtrise des doutes ,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Les clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement des clients,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action La présence et un charisme de choc : son énergie naturelle, sa résistance,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Modéliser la manière d’agir de vos interlocuteurs : être un exemple à produire des succès,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action La définition de la vision, son mode de construction, son contenu, son utilisation,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment élargir sa vision, la transmettre par sa personne et galvaniser un groupe ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment résister aux émotions des autres et transformer ses émotions en forces ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Permettre aux clients d'agir : encourager la coopération et renforcer les initiatives,
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action Comment faire entrer votre client dans une dynamique de succès ?
Programme de formation de consultant : affirmer son leadership de consultant dans l'action L’analyse stratégique et prise de risques maîtrisée pour gérer la complexité et l'incertitude.
Lors de cette séquence de formation consultant, il s’agit de s'approprier des compétences pour affirmer son leadership afin de faciliter la promotion d’une nouvelle forme de consulting, créatrice de valeurs parce qu’en cohérence avec les enjeux économiques, sociétaux et technologiques qui sont devenus ceux des entreprises au quotidien.
 
 
3. Maîtriser les techniques du marketing appliqué au consulting
 
Dans cette étape de formation de consultant, le stagiaire découvrira comment les outils de marketing, associés avec les technologies numériques, rendent possible une approche directe de clients potentiels puisque le marketing appliqué au consulting s'apparente davantage à un marketing de l'offre qu'à un marketing de la demande.
 
Programme de formation   La définition des besoins des entreprises en matière des prestations de conseil,
Programme de formation   La définition du plan marketing des prestations du consulting,
Programme de formation   L’identification des entreprises et leurs profils d’achat des prestations de consulting,
Programme de formation   Le développement des réseaux de business partenariats,
Programme de formation   Comment faire cohabiter numérique avec les moyens de communication classiques ?
Programme de formation   Les nouveaux besoins à satisfaire et les nouvelles stratégies à formaliser,
Programme de formation La gestion de l’information dans le contexte de l’information numérique,
Programme de formation La capitalisation et le partage des informations commerciales avec ses partenaires,
Programme de formation Le déploiement et optimisation du système de veille commerciale marketing,
Programme de formation La régulation du marketing numérique et la protection des systèmes d'information.
 
Ici, chacun trouvera la réponse opérationnelle, illustrée par de nombreux exemples, pour une mise en application commerciale immédiate. Cette formation de consultant permet aux stagiaires d’acquérir les compétences, méthodes et outils pratiques nécessaires pour assurer une communication commerciale dynamique et un dispositif des prestations de consulting adapté aux enjeux des entreprises.
 
 
4. Définir la stratégie commerciale orientée vers des marchés porteurs
 
C'est par cette phase où tout commence. Elle impacte directement sur la réussite professionnelle pour tout consultant, qu’il fonctionne en indépendant ou au sein d’une entreprise ou d'un cabinet. Alors, pour se différencier et gagner la confiance du client, il s'agit d'appréhender les principaux enjeux stratégiques de l’entreprise, identifier les vrais besoins et convaincre par une offre attractive. 
 
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La mise en place d’une synergie marketing pour mieux répondre aux besoins des clients,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Le positionnement de votre cabinet et de votre clientèle par type de vos prestations,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La formalisation de l’offre au client : répondre au besoin et/ou l’anticiper ?
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’établissement d’une charte de valeurs par rapport à sa mission de consultant,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La définition d'une politique de tarification des prestations du consulting ou de la formation,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La définition d’une stratégie commerciale en fonction des attentes et besoins des clients,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L’optimisation des apports des nouvelles technologies pour rendre lisible l’offre de service,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs La valeur ajoutée du consultant : La dynamique et les perspectives de l'activité de consultant,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Les critères de performance du consultant perçus par le client,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs L'anticipation des besoins du marché et la performance du conseil et/ou de la formation,
Programme de formation de consultant : orienter son développement de conseil vers des marchés porteurs Les stratégies d’animation des réseaux et le développement de partenariat.
 
Cette phase de formation consultant vous permet de repositionner les enjeux du marché des prestations intellectuelles et vous oriente vers la création de nouveaux créneaux fondés sur une démarche d’ouverture vers de nouvelles opportunités du développement, entraînant l'évolution des compétences et la montée en puissance d’une culture de consulting proactif.
 
 
5. Développer l'ingénierie de l'intervention de consultant
 
Cette séquence de formation de consultant permet d’effectuer un tour complet sur le pilotage des interventions de consulting. Elle traite toutes les composantes méthodologiques du métier de consultant afin de maîtriser le processus stratégique d’intervention dans l'entreprise et de réaliser efficacement les missions qui lui sont confiées.
 
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les différents processus d'intervention : les étapes, leurs caractéristiques respectives,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La mise en valeur du cahier des charges dans le projet de prestation,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Le processus de l'analyse de la demande à la conception du projet consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les techniques d'entretien de conseil pour appréhender les réalités du client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La collecte d'information pour optimiser la ressource de base du consultant,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les différents niveaux de conception d’une intervention de consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La conception de l’intervention par la vision et le type de relation au client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les interventions individuelles, les interventions en équipe,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting La définition de l'organisation relationnelle et professionnelle avec le client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les principes et pratiques d'organisation d’une action de consulting,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting L’élaboration des scénarios de présentation des recommandations au client,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les facteurs clés de performance et contre-performance du consultant en intervention,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting L’instauration d’un processus continu de l'information sur les dossiers d'affaires,
Programme de formation de consultant : manager efficacement les interventions de consulting Les rapports et présentations au client sur la dynamique de la progression de l’intervention.
 
Avec ces compétences, développées pendant cette formation de consultant, vous pourrez mieux optimiser vos actions de consultant, donner des recommandations, mettre en place des stratégies commerciales, financières, technologiques ou en gestion des ressources humaines pour vos clients, grâce à votre propre expertise, à vos connaissances et à vos compétences.
 
 
6. Formaliser et déployer son projet professionnel de consultant
 
Chaque stagiaire est chargé de déployer son projet professionnel de consultant et de le rendre opérationnel. Il s'agit d'une approche collaborative et créative qui accompagne les stagiaires dans la recherche de nouveaux espaces du développement professionnel et qui se traduit par :
 
  La définition des axes de projet par chaque stagiaire dans le domaine de son expertise de base conduisant à la modélisation de son projet professionnel dans l’entreprise,
  La définition d’une stratégie marketing dans le cadre de son expertise de consultant pour chacune des prestations, conformément aux axes de projet,
  La formalisation des plans d'action opérationnels pour déployer et réussir la réalisation de son projet professionnel dans les conditions optimales,
  La validation de projet professionnel sur le plan de la maîtrise opératoire de sa mise en œuvre, de sa faisabilité et sur le plan des capacités du stagiaire à le réaliser,
  La mise au point des modalités d’accompagnement de projet de professionnalisation post formation sous forme des sessions de télé-coaching individualisé.
 
Cette étape de formation consultant constitue l'ancrage des compétences acquises par le stagiaire capable de réaliser les missions au sein de son entreprise ou de commercialiser ses prestations de conseil dans le cadre de son propre cabinet de consultant.
 
 
Ingénierie de formation au métier de consultant
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation au métier de consultant. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation consultant, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance qui intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise ou cabinet. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondent aux impératifs tels que :
 
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils contiennent tous les éléments techniques abordés pendant la formation,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer les nouveaux acquis,
Point significatif : ingénierie de formation au métier de consultant Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement du projet professionnel.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de business consulting. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 200 pages. Il s'agit des fondements du métier de conseil, issus des recherches et des pratiques innovantes formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation de consultant
 
Cette formation au métier de consultant représente un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de cette formation est de 4 jours.
 
Dates des sessions de formation de consultant :
 
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 21, 22, 23 et 24 novembre 2016
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 9, 10, 11 et 12 janvier 2017
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 6, 7, 8 et 9 mars 2017
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 15, 16, 17 et 18 mai 2017
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 13, 14, 15 et 16 juin 2017
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 25, 26, 27 et 28 septembre 2017
Formation professionnelle avec dates de formation de consultant Paris les : 27, 28, 29 et 30 novembre 2017
  Salle de séminaire formation de consultant : cette formation de consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées. 
 
Les sessions de formation se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation de consultant est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes de formation déployées
 
Cette formation au métier de consultant s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours de formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation de consultant
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du consulting.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation de consultant
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière du consulting.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel S'approprier des compétences de consulting à l'aide d'une pédagogie de mises en situation.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De relier ces compétences avec vos objectifs de performance dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De développer une approche d'optimisation de ses performances du consultant.
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De déployer les plans d'action de progression professionnelle.
 
Après la formation de consultant
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe son projet professionnel qui va se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces projets sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel De communiquer au consultant un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  D'évaluer la réalisation de son projet professionnel en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques appliqués à la formation au développement personnel et professionnel  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action faisant l'objet du projet professionnel est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.

Modalités d'inscription à cette formation de consultant

Pour la présente formation de consultant, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention de formation de consultant.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme de formation de consultant.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation de consultant professionnel Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation de consultant. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation de consultant est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation de consultant sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites. 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation de consultant
 
DUREE : 4 jours
 
 
 
DATES : 21-24 novembre 2016





 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 2150,00€ NET
 
 
Formation de consultant : télécharger le programme
Formation de consultant en intra entreprise
Formation de consultant : demande de devis
Formation de consultant : cette formation vous permet de développer ou de perfectionner votre approche du métier de consultant
 
Formation de consultant contact et inscription : cette formation consultant vous permet d'acquérir un dispositif complet de méthodes de consulting opérationnel les plus avancées.
 
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  Email : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
 
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