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Formation devenir manager : méthodes pour devenir manager capable de faire réussir les femmes et les hommes dans les projets d'entreprise.
En découvrant l'art de révéler les potentiels des femmes et des hommes de votre entreprise, vous identifierez la manière exacte pour développer leurs résultats. Car, la qualité de manager est génératrice de la qualité des résultats. Dans ce sens, devenir manager c'est d'acquérir un véritable métier avec ses mécanismes, ses règles et ses principes qui rappellent que le destin de l'entreprise se construit toujours à l'intérieur d'elle-même.
lors de cette formation devenir manager vous disposerez des outils
méthodologiques les plus performants pour former des
équipes, coordonner et animer leur action,
mobiliser et faire partager des valeurs communes,
impliquer les collaborateurs dans les projets d'entreprise et les faire réussir. Vous saurez encourager la
motivation, moduler votre rythme et
vos émotions avec une justesse exceptionnelle,
entraîner dans votre sillage les équipes motivées vers la performance optimale.
Lisez le programme formation devenir
manager
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Comment synchroniser son style de management aux différents profils de collaborateurs ? |
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Comment renforcer les capacités de management et de motivation des hommes et des équipes ? |
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Comment développer de nouvelles interactions créatrices de valeur pour le client et l’entreprise ? |
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Quel levier de management actionner pour créer la cohésion autour du projet commun ? |
Vous pouvez acquérir ces compétences dans
cette formation devenir manager. Et face aux défis lancés, vous saurez comment entraîner vos coéquipiers et partager avec eux les plaisirs de la réussite. Imaginez que lors de cette formation devenir manager, vous découvrirez toutes ces méthodes pour développer ce charisme de manager qui est en vous. Savoir quel « style de leadership » va vous apporter une efficacité optimale, quelles méthodes et stratégies de management auront meilleurs effets sur vos performances.
Chaque concept, chaque phase, chaque
facteur clé, chaque outil de management qui vous seront livrés lors de cette formation devenir manager, résultent des recherches et des applications concrètes de ces
techniques. Votre efficacité actuelle est peut-être excellente, mais, en
utilisant pleinement vos potentialités, vous pouvez la
rendre encore plus performante. Réservez votre participation
formation devenir manager
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Ce parcours de formation devenir manager vous
permet d'acquérir des outils et des
méthodes pour former des équipes
d’élite, coordonner et animer leur
action, mobiliser et faire partager des
valeurs communes, impliquer les femmes
et les hommes dans les projets de
challenge et les faire réussir. |
Voici les
objectifs que ce séminaire formation
devenir manager vous permet d'atteindre :
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Vous connaître et prendre
conscience de vos potentialités
pour mieux optimiser vos talents
de manager et aller plus loin
dans l'affirmation de votre
leadership de manager, |
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Déclencher la prise de
conscience qui vous ouvrira de
nouvelles portes vers la
performance, |
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Développer vos capacités à
inspirer l'action et
l'initiative des femmes et des
hommes, |
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Créer et communiquer une vision
qui donne sens à leur action et
aux efforts qu'ils déploient, |
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Voir les changements s'enchaîner
les uns aux autres dans le sens
de vos objectifs, |
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Trouver des solutions là où les
autres ne voient que des
problèmes, |
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Aider vos collaborateurs à
développer en eux de nouvelles
ressources de l'excellence et de
la performance, |
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Mobiliser et entraîner les
équipes par
la
compétence, l'éthique,
l'enthousiasme et la motivation, |
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Maîtriser les 10 rôles du
management permettant de faire
levier sur les performances à
chaque phase de l’engagement des
hommes pour les faire évoluer, |
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Communiquer en stratège pour
créer l'adhésion et la
collaboration de tous par
la
compétence, l'éthique, la
motivation et l'enthousiasme |
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Bâtir une stratégie pour trouver
votre "juste place" dans
l’organisation et renforcer
votre crédibilité de manager
fondée sur la performance et le
professionnalisme. |
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Yves JAUCYER, le
consultant et le concepteur de cette
formation devenir manager aura le plaisir de
vous accueillir, et de vous accompagner
personnellement dans ce challenge. Un
séminaire comme celui-ci, formation
devenir manager, vous permettra d'accomplir de
véritables exploits. Il sera l'une des
expériences les plus passionnantes de
votre vie professionnelle. Il vous
donnera la clef du développement de
votre carrière de manager.
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I. Découvrez vos potentialités de
manager
Construire un leadership performant
commence par une meilleure connaissance
de soi et une application rigoureuse
d'un dispositif complet des compétences
opérationnelles. Une telle approche
permet aux 90% de vos potentialités qui
sont cachés en vous à se déployer.
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Le
diagnostic de votre leadership
de manager : prendre conscience
de la cartographie des zones
d'efficacité et d'inefficacité à
partir des analyses de vos
démarches mentales face à
l'environnement humain, |
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La
découverte des potentialités de
votre leadership de manager,
l'inventaire de vos aptitudes
pour définir votre
positionnement par rapport à
votre équipe et votre
hiérarchie, |
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L'analyse rationnelle de votre
image de manager : identifier
comment vous êtes perçu par
votre entourage professionnel et
concevoir avec justesse un style
de leadership adapté, |
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Le
discernement de votre champ de
performance optimale et la
définition de nouveaux
territoires à conquérir par les
capacités à transférer vos
convictions, votre vision et vos
compétences de manager, |
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La mise en phase avec le
« référentiel » des quatre
principaux styles de management
à pratiquer, synchronisés avec
la spécificité de vos missions
et votre environnement
professionnel, |
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Les entraînements pour favoriser
l'émergence et la réalisation de
vos projets et plans d'action de
progrès tout en s'appropriant
des formules de performance des
managers que vous rêvez d'être. |
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Ce travail sur soi vous permet
d’acquérir un regard neuf sur
vos potentialités de manager et
d’accélérer les changements qui
s’imposent. Ainsi, la mise en œuvre
d'un leadership
performant devient une
réalité. Pour réussir dans votre
démarche pour devenir manager, vous bénéficierez tout
au long de cette formation devenir manager,
des conseils personnalisés de la
part du consultant formateur. |
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| II.
Concevoir une vision commune et donner
sens à l'action |
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Savoir créer une vision et
définir un cap, proposer une
trajectoire et de fixer des
objectifs motivants dans
lesquels les femmes et les
hommes ont véritablement envie à
s'engager et à investir leurs
efforts et leurs talents est
l'une des principales qualités
de manager.
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La définition des
objectifs opérationnels,
fondés sur les critères
de performance qui les
rendent motivants et qui
créent l'adhésion aux
projets, aux enjeux de
l'entreprise et aux
valeurs fondamentales de
votre leadership de
manager, |
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La recherche de sphères
d'opportunités donnant
le sens à votre action.
Il s'agit de travailler
sur les éléments
fédérateurs : vision,
stratégie et
représentation de votre
propre système de
valeurs ainsi que celui
des hommes, |
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La projection des axes
de votre stratégie de
communication pour créer
la cohérence, entre
différents acteurs
impliqués dans l’action,
induisant une adhésion
optimale des femmes et
des hommes aux objectifs
poursuivis, |
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La mise au point des
outils permettant en
temps réel de recueillir
des informations
précises indispensables
pour déclencher les
actions correctives,
d’anticiper les prises
de décisions et
l’utilisation de
ressources nouvelles,
tant au niveau
organisationnel que
relationnel. |
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Vous apportez à ce travail vos
connaissances ou de votre
expérience. La valeur ajoutée du
consultant, pendant la formation
devenir manager,
provient de sa maîtrise des
méthodes du management les plus
innovantes, de sa capacité à
animer un dialogue stratégique
et de son aptitude à vous guider
dans l'élaboration de votre
propre système de management. |
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| III. Mobiliser, motiver et
entraîner les hommes |
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Les travaux de cette étape de formation devenir manager
vous permettent de vous
approprier de nouvelles
pratiques de manager qui font
agir directement sur la
motivation, la cohésion des
équipes, la productivité et les
résultats. Pendant cette formation devenir manager
vous
pourrez utiliser vos plans de
développement comme support de
base pour construire votre
propre système de management :
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Les entraînements
pratiques à
l’application des 5
règles du leadership de
manager : |
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> |
Rassembler par
l’éthique de
l’enthousiasme
et les symboles
de ralliement, |
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> |
Sécuriser les
hommes par l’art
de la maîtrise
de soi et
l’éthique de la
rectitude, |
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> |
Valoriser par
l’éthique de
reconnaissance
et par les
messages
mobilisateurs, |
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> |
Responsabiliser
par l’éthique du
courage en
valorisant
davantage
l’effort que le
résultat, |
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> |
Faire progresser
les hommes par
l’éthique de
performance qui
transforme les
régressions en
progressions. |
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L'identification des
zones d'engagement
optimales de chacun des
hommes pour mieux
soutenir leurs
motivations et leur
évolution de
performance. |
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Les 5 facteurs clés qui
déclenchent la
motivation,
l’enthousiasme et
l’engagement des hommes, |
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La découverte des 3
stratégies de base
appliquées à la conduite
des changements,
intégration des
méthodes, des outils
techniques et des
comportements
professionnels
performants, |
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Les méthodes de création
des synergies à l'aide
de la mise en
interaction des
intelligences et des
compétences
interpersonnelles, |
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Ce
module formation devenir manager
vous permet de développer une
personnalité de manager à
laquelle les autres ont envie de
se rallier et qui est capable de
développer une infrastructure,
un environnement et une culture
nécessaire pour transformer
cette vision dans la réalité
quotidienne.
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IV. Organiser l'action des
équipes
L'optimisation de votre
performance de manager ainsi que
celle de votre équipe exige une
organisation sans faille,
alliant rigueur méthodologique
et flexibilité relationnelle,
compatibles avec votre style de
leadership. Cette étape de formation devenir manager
comporte :
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L’appropriation des
outils, les supports
techniques
d’organisation :
diagnostic d’utilisation
de son temps, fiches -
objectifs et plans
d’action, matrice de
gestion des priorités,
guides de planification
pour optimiser le temps,
la seule ressource non
renouvelable, |
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L’analyse et la
clarification des
missions, des rôles et
des objectifs, pour
établir des liens de
complémentarité entre
les compétences
existantes, créer la
cohésion entre les
coéquipiers, trouver les
axes de progrès
individuels et
collectifs, |
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Le déploiement de votre
plan d'action
opérationnel appuyé sur
les dix talents de
manager qui vont
conditionner votre
performance ainsi que
celle de vos
collaborateurs, |
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L’identification des
réserves des ressources
au sein de l’équipe et
l’élaboration d’une
démarche de
planification des
principales activités au
niveau de management,
des réunions d’équipe,
de communication, de
délégations,
d'élaboration et de
lancement de nouveaux
plans d'action... |
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L’élaboration d’un
projet d’organisation
d’équipe en matière
d’optimisation des
outils NTIC pour
faciliter l’accès à
l’exploitation optimale
des informations
disponibles, définir les
règles du jeu pour faire
progresser les
performances des
collaborateurs, |
|
Le repérage des
typologies
motivationnelles de vos
collaborateurs, afin de
déterminer le type de
management à pratiquer
avec chacun d’eux, la
mise en phase de votre
style de manager et
effectuer son ajustement
en conséquence. |
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Pour manager efficacement les
performances propres à votre
équipe, vous allez vous exercer
aussi, à la « gestion de stocks
des projets ». Cela vous permet
de faire en sorte que l’équipe
produise efficacement
aujourd’hui et qu’elle puisse se
mobiliser rapidement, sur les
nouveaux défis demain. |
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V. Communiquer en stratège
Une communication réussie est un
outil parmi les plus efficaces
pour entraîner l'action. Que
vous cherchiez à mobiliser vos
collaborateurs, à évaluer les
performances, à résoudre les
conflits ou à présenter les
objectifs, l'impact d'une
communication fait la différence
qui vous permet d'emporter le
succès.
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L’entraînement à la
conception des messages
percutants sur
différents thèmes à
partir desquels vous
construirez
l’organisation de votre
parcours de
communication de
manager, |
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L’appropriation des
méthodes de
communication centrées
sur la mise au point de
l’organisation et
d'enchaînement de vos
idées, votre voix, vos
gestes, votre regard,
pour être en phase avec
vos collaborateurs, |
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La découverte des
méthodes pratiques pour
s’adapter facilement et
rapidement aux
autres, sachant
identifier leur univers
mental et comprendre
avec précision ce que
leurs mots disent ou ne
disent pas, |
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Les techniques
d’identification des
caractéristiques et des
attentes de vos
collaborateurs pour
mieux adapter votre
message à leur
sensibilité et créer un
climat d’empathie et de
connivence, |
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La préparation à la
maîtrise des
interventions complexes.
L’entraînement est
centré sur la maîtrise
de vos émotions et
l’acquisition de
techniques pour agir
efficacement en toutes
situations de
management, |
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L'entraînement à la
maîtrise du vocabulaire
dynamique des managers
performants et à la
découverte de l'impact
des mots dans l'exercice
du leadership. Ainsi
vous éliminerez les
propos toxiques et
intégrerez les messages
toniques. |
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Cette phase de formation devenir manager
vous permet de repositionner les
enjeux de communication au sein
de votre équipe et de les
articuler avec les techniques de
communication les plus
efficaces, respectueuses des
personnes, permettant de
travailler avec clarté dans un
climat de confiance et
d’ouverture. |
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Support pédagogique
formation devenir manager
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation
de
formation
devenir manager.
Elle vous permet de consulter les sujets
exposés lors de différentes étapes du
séminaire. Elle vous permet également de
constituer un dossier de référence sur
cette formation
devenir manager et
les thèmes abordés.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire
formation
manager
contiennent environ 200 pages. Il
s'agit des fondements de chaque apport,
issus des recherches et des pratiques
formalisées par les consultants.
L'ingénierie de
formation devenir manager,
mise à votre disposition, est validée
sur la base des critères des
performances techniques et des succès
obtenus par les stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques ainsi construits
se focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
la
formation devenir manager ainsi que les bases
méthodologiques du management, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette formation
devenir manager, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences de manager, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de progrès
dès la fin de cette session de formation devenir manager. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation devenir manager vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas,
elle va préparer votre parcours aux opportunités
à saisir, dont le talent de manager que vous
possédez déjà, mais que vous ignorez peut être.
Cette formation devenir manager peut être accompagnée,
sur votre demande, par un coaching qui vous
permet d'optimiser vos potentialités et de
trouver, avec le consultant, des solutions à vos
attentes professionnelles spécifiques. |
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Une concentration permanente,
une participation active à la formation devenir manager
pendant près de sept heures par
jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de la formation devenir manager
est de 3 jours. |
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La formation devenir manager propose un
dispositif complet de méthodes
interactives dont l'intégration
s'acquiert par des simulations en
situations réelles. Vos objectifs de
manager feront l’objet de travaux
personnalisés pendant la
formation devenir manager et serviront
d'appui aux thèmes développés.
La formation devenir manager
se déroule en “Training-Group“.
Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
de manager et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours de formation devenir manager est
déployé en trois
phases : |
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Avant la formation devenir manager
Avant la formation devenir manager, vous serez invité
à réaliser les travaux préparatoires
à la formation devenir manager. Il s’agit
des travaux préparatoires qui vont
vous permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation devenir manager. |
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D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de management. |
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De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant la
formation devenir manager. |
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De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
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Pendant la formation devenir manager
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel et au style
de votre profil de manager, afin
d’optimiser l'intégration de
nouvelles compétences en matière de
management à la spécificité de vos
objectifs professionnels.
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Appropriation des
contenus de formation devenir manager par
des mises en situation réelle, |
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Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
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Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos performances, |
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De plus, vous mettrez
au point, votre plan d’action de
progrès individuel de manager. |
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Après la formation devenir manager
Avant la fin du stage
formation manager, chaque
participant développe ses plans
d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des sessions
de télécoaching personnalisées, sur demande du participant.
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Cette intervention
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après la
formation devenir manager. |
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La mise en place d'
un accompagnement, basé sur un
mode de télécoaching sur demande du participant. |
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Les plans d’action
constituent la base des opérations
de télécoaching individuel, centrés
sur la mise en application de
nouvelles compétences est réalisé,
environ 3 à 6 mois après la
formation devenir manager. |
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Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session de
télécoaching pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les managers dans leur pratique
opérationnelle. |
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Modalités d'inscription à la
formation devenir manager
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Une convention de formation devenir manager est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention formation devenir manager. |
|
L'attestation de présence vous sera adressée
après la formation devenir manager.
Ces documents vous permettent de compléter votre
dossier concernant cette action de formation.
Vous recevez également une attestation de
stage certifiant que vous avez suivi le programme de ce
stage formation devenir manager. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début de la formation devenir manager,
l'organisme de formation se réserve le droit de
facturer les frais d'annulation correspondant à
100% du prix du stage. |
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En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage formation manager,
le stage sera facturé en totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
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Toute inscription à une session
de formation devenir manager
est nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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| DATES : |
2-4 mai 2012
9-11 juillet 2012
3-5 septembre 2012
5-7 novembre 2012 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1950,00€ NET |
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
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Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
|
| lcaperformances@wanadoo.fr |
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