Formation gestion de connaissance de formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : cette formation vous fournit un dispositif complet et opérationnel de la gestion connaissance.
 
 
 

Formation gestion de connaissance

La gestion connaissance est l’une des principales sources d’avantage concurrentiel pour les entreprises. Elle réside dans la capacité à créer et à apprendre les connaissances stratégiques plus rapidement que les concurrents. Face à cet enjeu, la formation gestion connaissance fait partie d’un levier stratégique pour favoriser le développement de l’intelligence collective, l’innovation, la capitalisation et le transfert des compétences.

Si vous voulez innover et apprendre plus rapidement que les autres, vous avez l’intérêt à développer la capacité de votre organisation, de la structure jusqu’aux hommes, à apprendre en permanence de leurs expériences, identifier les pratiques réussies et les idées innovantes, savoir les modéliser et les transférer.

Cette formation gestion connaissance s’adresse aux managers, responsables de projet, responsables RH, responsables de formation, consultants, documentalistes et à toute personne en charge de la gestion connaissance, de leur capitalisation et de la transmission des compétences dans les processus des métiers. Elle vous fournit un cadre pour intégrer les nouvelles approches stratégiques et managériales :
 
Élément significatif de la formation gestion de connaissance  Où se trouvent les connaissances et expériences réelles en l'entreprise ?
Élément significatif de la formation gestion de connaissance Existe-t-il un modèle de gestion de connaissance pour mieux partager les savoirs existants ?
Élément significatif de la formation gestion de connaissance Quels sont les nouveaux métiers du savoir et de la gestion connaissance ?
Élément significatif de la formation gestion de connaissance Comment identifier les pratiques réussies, les idées innovantes et les transférer ?
Élément significatif de la formation gestion de connaissance Quels sont les processus pour transférer les connaissances d'une partie de l'entreprise à l'autre ?
Élément significatif de la formation gestion de connaissance Comment nourrir les réseaux internes de l'entreprise et créer les communautés de pratique ?
 
En trois journées denses, cette formation gestion connaissance dresse un état complet et structuré des méthodes opérationnelles de la gestion connaissance. Elle en rappelle et clarifie les concepts de base, examine les caractéristiques et la fiabilité des outils, propose des modes d'organisation et des démarches pour réussir la mise en œuvre d'un système opérationnel de gestion connaissance.

Au travers des études de cas opérationnels mettant en évidence les meilleures pratiques observables aujourd'hui dans les entreprises les plus avancées, ce séminaire gestion connaissance vous permet de vivre une expérience concrète et directement applicable dans votre entreprise. Abordée de façon opérationnelle, cette formation gestion connaissance s’appuie à la fois sur des projets concrets, réalisés dans les entreprises, ainsi que sur des méthodes et outils développés par LCA Performances Ltd et les laboratoires de recherche associés.

Objectifs de formation gestion de connaissance

La gestion de connaissance et des compétences de votre entreprise est l’un de vos défis à relever. Les compétences constituent un facteur essentiel du développement, de performance, et de rentabilité de l’entreprise. La révolution numérique et les nouvelles technologies créent un environnement propice à la multiplication de projets innovants visant à reconnaître, protéger et optimiser le savoir de l'entreprise. Voici les objectifs que cette formation gestion connaissance vous permet d'atteindre :
 
Objectif de formation gestion de connaissance Identifier les connaissances et les compétences de votre entreprise et améliorer sa mémoire transactionnelle et l'accessibilité à des connaissances nouvelles,
Objectif de formation gestion de connaissance  Identifier des axes de politique générale, de rôles et responsabilités qui ont besoin d'être améliorés avec des connaissances et des compétences nouvelles,
Objectif de formation gestion de connaissance  Repérer les processus de fabrication des connaissances et des compétences associées au cœur du métier de l'entreprise : la connaissance en tant qu’une valeur humaine,
Objectif de formation gestion de connaissance  Comprendre les enjeux stratégiques et les processus de la gestion connaissance et justifier l'introduction d'un système de gestion connaissance dans l'entreprise,
Objectif de formation gestion de connaissance  Maîtriser des méthodes et outils de capitalisation, de transfert et de partage de connaissances et de savoir-faire ; les identifier, modéliser, formaliser, et les transmettre à ceux qui en ont besoin,
Objectif de formation gestion de connaissance  Encourager les comportements nécessaires au développement du capital intellectuel de l'entreprise à travers une politique intégrée de sélection, recrutement, évaluation, et motivation,
Objectif de formation gestion de connaissance  Opérer des choix stratégiques performants et déployer les mécanismes organisationnels favorisant l'innovation et l'intégration des nouvelles compétences,
Objectif de formation gestion de connaissance  Savoir situer et protéger le capital intellectuel de l'entreprise dans un environnement concurrentiel de turn-over significatif de personnel,
Objectif de formation gestion de connaissance Être à la pointe des nouveaux concepts et des nouvelles applications en gestion des connaissances, utilisés par les entreprises pionnières.
 
Ces objectifs de formation gestion connaissance vous indiquent quels changements culturels prévoir pour accompagner les femmes et les hommes de l’entreprise dans une démarche de capitalisation, partage ou création du patrimoine de connaissances. La mise en œuvre de la gestion de connaissance répond à la question essentielle : comment améliorer et mettre en cohérence ces différentes approches, souvent déjà pratiquées par les entreprises, pour enrichir le patrimoine de compétences de l'entreprise et de sa performance ?
 

Programme formation gestion de connaissance

1. L'audit du capital intellectuel de l'entreprise 
 
Réaliser un audit des connaissances est une manière pratique de faire démarrer le processus de « savoir ce que vous savez » dans votre entreprise. Il identifie les propriétaires, les utilisateurs, les besoins et les attributs clés des actifs immatériels qui constituent les matières premières d'un bon management des connaissances.
 
Programme de formation   Le repérage de pratiques et des réseaux de connaissances dans l’entreprise,
Programme de formation   L'identification du capital intellectuel : brevets, marques, réputation, image,
Programme de formation   La définition d’une architecture du processus d’audit centré sur :
 
- les informations/connaissances, existantes/souhaitables,
- les compétences et les connaissances humaines,
- les compétences et les connaissances techniques,
- la valeur des brevets, des marques, des licences,
- l'identification des actifs invisibles,
- les possibilités de capitalisation des connaissances non exploitées.
Programme de formation   L’évaluation des écarts entre les compétences disponibles et celles qui sont nécessaires pour la bonne marche de l'entreprise,
Programme de formation   L'identification de qui crée les connaissances, qui les utilise et comment,
Programme de formation   L’analyse critique des processus de fabrication des connaissances et des compétences associées au cœur du métier de l'entreprise,
Programme de formation   L’élaboration d’une cartographie des expertises de l’entreprise.
 
Ce module de formation gestion connaissance vous permet d’acquérir les méthodes opérationnelles pour évaluer les savoirs développés au fil des années, par les personnes et les équipes représentant un capital immatériel important, investi par votre entreprise et non comptabilisé dans son bilan. Vous saurez comment optimiser les compétences existantes et bâtir un référentiel des compétences à créer.
 
 
2. La gestion des connaissances 
 
Les travaux de cette étape de formation gestion connaissance permettent de vous approprier de nouvelles pratiques qui font agir directement sur la motivation, la cohésion des équipes, la productivité et les résultats. Vous pourrez utiliser vos plans de développement comme support de base pour construire votre système de gestion connaissance :
 
Programme de formation   Les concepts et méthodes de gestion connaissance,
Programme de formation   Comment transformer les connaissances individuelles en un système dynamique de savoirs accessibles à toute l'entreprise ?
Programme de formation   La création de bases de données dynamiques des connaissances de l'entreprise,
Programme de formation   Les étapes d'un transfert de savoir et de la reconstitution des compétences vitales pour l’entreprise,
Programme de formation   Les méthodes appliquées à la création et à la sauvegarde des connaissances,
Programme de formation   Les hommes et les facteurs culturels : analyse des freins et leviers au travail collaboratif,
Programme de formation   Le management des connaissances et la dynamique des initiatives au sein de l'entreprise,
Programme de formation   Les méthodes de l'organisation apprenante et le développement des centres de compétences pour manager les connaissances existantes,
Programme de formation   Les typologies de la connaissance et hiérarchie de l'information, la connaissance, la compétence et l'intelligence stratégique,
Programme de formation La définition d’un cadre « connaissances et compétences » pour interviewer, sélectionner, recruter, évaluer, retenir et laisser partir,
Programme de formation Le tableau de bord de gestion connaissance.
L’ensemble du dispositif de gestion des connaissances permet à votre organisation de devenir apprenante car chaque niveau de responsabilité apprend aux autres sur ses pratiques et objectifs poursuivis. Au travers de la gestion connaissance, il vous sera alors possible d’identifier, les pratiques des opérateurs à faire progresser, les procédures ou modes opératoires à faire évoluer, l’impact de choix stratégiques ou d’orientations générales à évoluer.
 
 
3. L'innovation et la gestion connaissance
 
Développer des processus d’innovation et de la gestion connaissance vous permet d’optimiser les connaissances existantes et les meilleures pratiques des collaborateurs pour les rediffuser ensuite à l’ensemble de la structure de l’entreprise. Il s’agit également de repérer les besoins d’amélioration des processus, procédures et modes opératoires pour faciliter l’émergence de nouveaux comportements qui incarnent le changement et structurent la capacité d'action des collaborateurs de l’entreprise.
 
Programme de formation   L’analyse du nouvel environnement économique : ses opportunités pour la gestion connaissance,
Programme de formation   La spirale de la création et de la gestion connaissance,
Programme de formation   L'explorer la relation entre connaissances individuelles et connaissances organisationnelles,
Programme de formation   Les pratiques qui favorisent l'innovation et la productivité des savoirs dans l’entreprise,
Programme de formation   Le processus général de l'innovation : analyse de la révolution numérique,
Programme de formation   Les spécificités de la gestion connaissance dans des entreprises innovantes et en croissance,
Programme de formation   Les nouveaux modes de relations pour développer des alliances favorisant l'innovation,
Programme de formation   Comment insuffler un esprit innovant dans l'entreprise, et dynamiser ses collaborateurs ?
Programme de formation   Comment la veille peut être créatrice d'alliances, et génératrice des innovations stratégiques ?
Programme de formation   La cohérence de mise en œuvre des connaissances disponibles et des savoirs nouveaux.
 
A ce stade, vous construirez des outils pour déployer avec efficacité les différentes stratégies d’innovation dans le cadre de votre projet gestion connaissance. Les travaux vont être finalisés par l’élaboration de plans d’action opérationnels, adaptés à la spécificité de votre organisation. Vous pouvez utiliser votre projet de gestion connaissance comme support de base pour cette phase de formation.
 
 
4. La gestion connaissance et les nouvelles technologies 
 
Dans ce module de formation gestion connaissance, vous découvrirez comment exploiter les potentiels des nouvelles technologies et appliquer des systèmes de connaissances proposés : les bases de données, les outils de stockage, les outils sémantiques, les bibliothèques virtuelles, les annuaires des connaissances. Vous trouverez des réponses concrètes aux questions techniques qui vous permettront de maîtriser ces applications, productrices de gains et de valeur.
 
Programme de formation   Le rôle des nouvelles technologies pour assurer les processus et agir sur optimisation des savoirs de l'entreprise,
Programme de formation   Les méthodes d’application des NTIC dans le traitement des connaissances en respectant la cohérence des potentiels de compétences,
Programme de formation   L'importance des flux d'informations et de connaissances, la capacité absorptive des NTIC,
Programme de formation   Comment établir une cartographie des expertises et opérer un choix des outils de gestion ?
Programme de formation   Comment optimiser les connaissances en les intégrant dans le processus fondé sur des nouvelles technologies ?
Programme de formation   Les méthodes de diffusion et de l'utilisation des NTIC dans les organisations,
Programme de formation   L'ingénierie de développement et de déploiement des systèmes d'information intégrée à la gestion connaissance,
Programme de formation   Les vecteurs intelligents, simples et efficaces, de diffusion de la gestion connaissance, et de création de valeur,
Programme de formation Les effets dynamiques de ces technologies sur les implications organisationnelles, managériales, humaines,
Programme de formation Le développement d'un tableau de bord de système d'information relatif à la gestion des connaissances : structuration, indicateurs, définition de niveaux de performance.
 
Vous découvrirez également dans cette formation gestion connaissance que le management du capital intellectuel est un domaine qui fait appel à la créativité et à l'intelligence des collaborateurs de l’entreprise, à de nouvelles méthodes de management, à de nouvelles technologies de l'information, et à de nouvelles façons de concevoir l'organisation postindustrielle dans la nouvelle économie du savoir. Ces techniques, de gestion connaissance, n’auront plus aucun secret pour vous.
 
 
5. La gestion connaissance intégrée à la stratégie RH 
 
Voici une formation gestion connaissance qui vous permet de bénéficier pleinement, et dans la cohérence, des potentiels ouverts par les nouvelles technologies de l'information : s'affranchir de contraintes de lieu et de temps, faire partager un environnement riche et complexe, disposer d'un effet de levier sur l'information, la structurer, la sécuriser, et la conduire au moment et à l'endroit où elle sert, valoriser les équipes et les processus du management.
 
Programme de formation   L'état actuel de la mise en pratique des systèmes de la gestion connaissance par les Directions RH,
Programme de formation   Comment optimiser les compétences vitales au niveau de l'organisation dans un environnement inconnu ou instable ?
Programme de formation   Qu'est-ce que la connaissance, les connaissances et la compétence dans le contexte d'une gestion connaissance ?
Programme de formation   La place de la DRH dans la gestion connaissance et de l'innovation,
Programme de formation   Les modèles stratégiques RH intégrées pour réussir le projet gestion connaissance,
Programme de formation   L'impact de la législation institutionnelle, nationale, européenne et mondiale qui régule le partage des connaissances existantes entre entreprises,
Programme de formation   Le cadre conceptuel pour la fonction RH dans un environnement de gestion des connaissances,
Programme de formation   L’identification de ce qui constitue une communauté de partage de pratiques; comment la reconnaître, comment la protéger au sein de l’entreprise,
Programme de formation   La définition du processus stratégique : établir les priorités stratégiques, analyser les groupements d'intérêts, trouver les compétences clés, critères de mesures pour l'audit intellectuel et organisationnel,
Programme de formation   Les méthodes pour réaliser une approche globale de la stratégie RH dynamique, anticipant les changements multiples impliquant les métiers, l'activité et l'environnement de l’entreprise, la création de la valeur.
 
La gestion connaissance représente aujourd'hui, pour les DRH, un levier essentiel du management stratégique. Elle constitue un dispositif des moyens d’action pour faire travailler ensemble tous les acteurs de l’entreprise, dynamiser le management, faciliter la prise de décision, développer de nouveaux modes de travail, de coopération, de commercialisation, bref de gestion connaissance stratégique.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation gestion de connaissance. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Point significatif ingénierie de formation Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de gestion de connaissance.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de gestion de connaissance. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation gestion de connaissance est de 3 jours.
 
Dates des prochaines formations gestion de connaissance  : 
 
Organisation et dates de la formation gestion de connaissance
Organisation et dates de la formation gestion de connaissance
  Salle de formation gestion connaissance : cette formation vous fournit un dispositif complet et opérationnel de la gestion connaissance. 
 
Les sessions de formation gestion de connaissance se déroulent à Paris et Nantes. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation gestion de connaissance s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière de gestion de connaissance.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de gestion de connaissance.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de gestion de connaissance.
 
Après la formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques   D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques   De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation gestion de connaissance, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation gestion de connaissance.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de connaissance  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites. 

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation gestion de connaissance
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES :
 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation gestion de connaissance
Demande de formation gestion de connaissance
Demande de devis formation gestion de connaissance
Formation professionnelle : LCA Performances Ltd Formation professionnelle
 
Contact et informations formation gestion de connaissance
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
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