Gestion de carrière

Acquérir les méthodes d’analyse permettant de découvrir sa nouvelle fonction ou un nouveau service et de dégager les grands axes des évolutions possibles pour votre carrière,

Bâtir une stratégie pour asseoir sa posture de manager dans l’organisation et renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs,

Identifier toutes les sources d’information officielles et informelles, recenser et assimiler les informations nécessaires à la compréhension de la structure et de sa stratégie,

Élaborer un diagnostic de son poste, sur les 3 champs du management : pilotage des équipes, organisation de l’activité, développement des compétences,

Définir une stratégie de mise en place des plans d’action et structurer la démarche en identifiant les niveaux de risque acceptable.

Articuler une vision cohérente avec les objectifs stratégiques de votre organisation,

Choisir et mettre en place un type d’organisation interne adaptée à cette stratégie et à ses objectifs,

Faire partager sa vision de son rôle et de ses buts en adaptant son style de management aux enjeux et en communiquant avec efficacité vers ses collaborateurs et sa hiérarchie.

Prendre la mesure de ses nouvelles fonctions en découvrant les activités de vos équipes, les activités du service, les chantiers en cours et à venir, les produits et prestations, les processus de production.

S'approprier des grilles de lecture et des outils  nécessaires à la compréhension du contexte et des acteurs et intégrer la méthode pour prendre vos nouvelles fonctions.

Identifier les capacités techniques et les compétences managériales nécessaires au poste.

Au cours de cette session gestion de carrière, les participants font la démonstration à l’aide d’entraînements pratiques, de leurs compétences visées par ce module. Cela permet de maintenir la cohérence entre le développement de vos compétences et l’évolution possible de votre carrière.

Chaque manager s'approprie la maîtrise de différents processus de diagnostics appliqués à l'évaluation des compétences, à la compréhension des processus organisationnels et au discernement des comportements humains dans son équipe.
 

Réalisé dans une dynamique de pédagogie du projet, ce module permet de définir les axes d'une intégration rapide et efficace au nouveau poste et d'ouvrir les nouveaux horizons quant au développement de votre carrière. Les exercices d’entraînements sont crées à partir des situations provenant du contexte des managers.

Les actions d'animation sont réalisées en situation réelle et font appel aux technologies numériques. Ainsi, ces nouveaux acquis méthodologiques et techniques vous permettent d’affirmer votre leadership et votre professionnalisme de manager.

IV. Choisir une organisation performante

Chaque participant est chargé de structurer le processus de transfert des connaissances acquises et favoriser leurs applications dans la pratique de réalisation des missions qui lui sont assignées par sa Direction. Il s'agit notamment :
 

Cette étape constitue l'ancrage définitif des compétences pour réussir dans l'appropriation de sa fonction grâce à une réalisation méthodique de ses plans d'action de progrès.

Une concentration permanente, une participation active au séminaire pendant près de sept heures par jour, constituent une implication importante, que l'on ne peut se permettre d'entraver par un confort insuffisant et des conditions matérielles précaires. Notre organisation prend en charge les aspects matériels tels que : les repas et les petits déjeuners qui favorisent la convivialité, ainsi que notre choix systématique de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de formation gestion de carrière est de 2 jours.

Les sessions formation gestion de carrière se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre de stagiaires inscrits à ce séminaire est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé.

Les formations débutent à 9 heures et se terminent entre 17 et 18 heures. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de stage 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant autour d'un café.