Formation gestion des connaissances. Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : cette formation vous fournit un dispositif complet et opérationnel de la gestion des connaissances.
 
 
 

Formation gestion des connaissances

L'optimisation de la gestion des connaissances est l’une des principales sources d’avantage concurrentiel pour les entreprises. Elle réside dans la capacité à créer et à apprendre les connaissances stratégiques plus rapidement que les concurrents. Face à cet enjeu, la formation gestion des connaissances fait partie d’un levier pour favoriser le développement de l’intelligence collective, l’innovation, la capitalisation et le transfert des compétences.

Si vous voulez innover et apprendre plus rapidement que les autres, vous avez l’intérêt à développer la capacité de votre organisation, de la structure jusqu’aux hommes, à apprendre en permanence de leurs expériences, identifier les pratiques réussies et les idées innovantes, savoir les modéliser et les transférer.

Cette formation gestion des connaissances s’adresse aux managers, responsables de projet, responsables RH, responsables de formation, consultants, documentalistes et à toute personne en charge de la gestion des connaissances, de leur capitalisation et de la transmission des compétences dans les processus des métiers. Elle vous fournit un cadre pour intégrer les nouvelles approches stratégiques et managériales :
 
Élément significatif de la gestion des connaissances  Où se trouvent les connaissances et expériences stratégiques de l'entreprise ?
Élément significatif de la gestion des connaissances Existe-t-il un système de gestion des connaissances ou un modèle pour mieux les partager ?
Élément significatif de la gestion des connaissances Quels sont les nouveaux métiers du savoir et de la gestion des connaissances ?
Élément significatif de la gestion des connaissances Comment identifier les pratiques réussies et les idées innovantes, les modéliser et les transférer ?
Élément significatif de la gestion des connaissances Quels sont les processus pour transférer les connaissances d'une partie de l'entreprise à l'autre ?
Élément significatif de la gestion des connaissances Comment nourrir les alliances et les réseaux internes afin de créer des communautés de pratique ?
 
En trois journées denses, cette formation gestion des connaissances dresse un état complet et structuré des méthodes opérationnelles de la gestion des connaissances. Elle en rappelle et clarifie les concepts de base, examine les caractéristiques et la fiabilité des outils, propose des modes d'organisation et des démarches pour réussir la mise en œuvre d'un système de gestion des connaissances.

Au travers des études de cas opérationnels, mettant en évidence les meilleures pratiques observables aujourd'hui dans les entreprises les plus avancées, ce séminaire gestion des connaissances vous permet de vivre une expérience concrète et directement applicable dans votre entreprise. Abordée de façon opérationnelle, cette formation gestion des connaissances s’appuie à la fois sur des projets concrets, réalisés dans les entreprises, ainsi que sur des méthodes et outils développés par LCA Performances Ltd et les laboratoires de recherche associés.

Objectifs de formation gestion des connaissances

La gestion des connaissances et des compétences de votre entreprise est l’un de vos défis à relever. Les compétences constituent un facteur essentiel du développement, de performance et de rentabilité de l’entreprise. La révolution numérique et les nouvelles technologies créent un environnement propice à la multiplication de projets innovants visant à reconnaître, protéger et optimiser le savoir de l'entreprise. Voici les objectifs que cette formation gestion des connaissances vous permet d'atteindre :
 
Objectif de formation gestion des connaissances Identifier les connaissances et les compétences de votre entreprise et améliorer sa mémoire transactionnelle et l'accessibilité à des connaissances nouvelles,
Objectif de formation gestion des connaissances  Identifier des axes de politique générale, de rôles et responsabilités qui ont besoin d'être améliorés avec des connaissances et des compétences nouvelles,
Objectif de formation gestion des connaissances  Repérer les processus de fabrication des connaissances et des compétences associées au cœur du métier de l'entreprise : la connaissance en tant qu’une valeur humaine,
Objectif de formation gestion des connaissances  Comprendre les enjeux stratégiques et les processus de la gestion des connaissances et justifier l'introduction d'un système de gestion des connaissances dans l'entreprise,
Objectif de formation gestion des connaissances  Maîtriser des méthodes et outils de capitalisation, de transfert et de partage de connaissances et de savoir-faire ; les identifier, modéliser, formaliser, et les transmettre à ceux qui en ont besoin,
Objectif de formation gestion des connaissances  Être capable de mettre en œuvre une démarche de gestion des connaissances et de transfert de compétences,
Objectif de formation gestion des connaissances Découvrir comment les organisations par projet, par processus, les communautés de pratiques et d’intérêt facilitent le transfert de connaissances,
Objectif de formation gestion des connaissances S’approprier des outils et des méthodes de formalisation des connaissances détenus par des praticiens ou experts,
Objectif de formation gestion des connaissances Apprendre comment encourager les comportements nécessaires au développement du capital intellectuel de l'entreprise à travers une politique intégrée de sélection, recrutement, évaluation, et motivation,
Objectif de formation gestion des connaissances Opérer des choix stratégiques performants et déployer les mécanismes organisationnels favorisant l'innovation et l'intégration des nouvelles compétences,
Objectif de formation gestion des connaissances Savoir situer et protéger le capital intellectuel de l'entreprise dans un environnement concurrentiel de turn-over significatif de personnel,
Objectif de formation gestion des connaissances Être à la pointe des nouveaux concepts et des nouvelles applications en gestion des connaissances, utilisés par les entreprises pionnières.
 
Ces objectifs de formation gestion des connaissances vous indiquent quels changements culturels prévoir pour accompagner les femmes et les hommes de l’entreprise dans une démarche de capitalisation, partage ou création du patrimoine de connaissances. La mise en œuvre de la gestion des connaissances répond à la question essentielle : comment améliorer et mettre en cohérence ces différentes approches, souvent déjà pratiquées par les entreprises, pour enrichir le patrimoine de compétences et de sa performance.
 

Programme de formation gestion des connaissances

1. Le leadership du manager des connaissances
 
Lors de cette phase, il s'agit de construire un modèle de leadership du manager qui donne la légitimité à la gestion des connaissances dans l'entreprise au travers d'un ensemble d'actions fondées sur des valeurs et des compétences clairement identifiables par tous les business partenaires de votre organisation.
 
  Le diagnostic de son leadership du manager : la découverte de son profil,
  L'analyse de son profil : identifier comment vous êtes perçu par votre entourage professionnel,
  Le référentiel des compétences du manager et la description détaillée du poste,
  La  synchronisation de son profil de leader avec les 10 principaux rôles de gestion des connaissances,
  L’optimisation de  ses capacités d’influence pour mobiliser et convaincre, 
  Les valeurs et les missions du leadership du manager, gestionnaire des connaissances,  
La mise en phase de sa personnalité avec le référentiel des principaux profils de business partenaires. 
  Comment animer un réseau de gestion des connaissances dans l'entreprise ?
 
Ce travail sur soi vous permet d’acquérir un ensemble de méthodes et pratiques de leadership du knowledge manager, nécessaires pour réussir la mise en œuvre d'un projet de gestion des connaissances que vous aurez pour mission d'accomplir. 
 
 
2. La dimension humaine dans la gestion des connaissances 
 
Ici, vous découvrirez comment préparer et enclencher la dynamique de processus humain pour faire émerger de nouveaux comportements qui incarnent le changement et développent de nouvelles capacités d'action grâce aux nouveaux modes de gestion des connaissances.
 
  Le diagnostic socio-dynamique de profils des acteurs impliqués dans le projet,
  Les résistances et les aspirations par typologie d'acteur : direction, management intermédiaire, experts,
  Les outils pour discerner les acteurs synergiques et antagonistes au projet, 
  La définition des modalités de sensibilisation différentiée, selon le profil des acteurs, 
  Pourquoi certains profils de managers s'opposent-ils au projet gestion des connaissances ?
  Les six règles du management : les leviers pour transformer le projet KM en un projet fédérateur,
  Les techniques qui font émerger l’adhésion individuelle et collective au projet,
Comment mobiliser les collaborateurs et jusqu'où faire évoluer leurs comportements ?  
 
Cette étape de formation gestion des connaissances s’appuie sur les travaux préparatoires qui vont favoriser l'émergence d'une dynamique mobilisatrice des acteurs et conditionner son maintien dès le lancement du projet.
 
 
3. Les enjeux stratégiques de gestion des connaissances pour entreprise  
 
Cette phase de formation gestion des connaissances permet de repositionner les enjeux stratégiques de votre entreprise et oriente les managers vers la recherche des leviers, entraînant la montée en puissance d’une vision stratégique ayant pour principal objectif : le développement de l’entreprise compétitive.
 
  L’analyse de l'environnement économique : les opportunités pour le projet gestion des connaissances, 
  La clarification des différences entre la stratégie, conduite du changement et KM, 
  La construction d'un modèle de projet gestion des connaissances aligné sur la stratégie de l'entreprise,   
  Les impacts de la culture d'entreprise et de ses valeurs sur la gestion des connaissances, 
  La définition des métiers, des compétences et des connaissances stratégiques de l'entreprise,  
  Les six principes fondamentaux de l'excellence professionnelle, 
  Le knowledge management, veille stratégique et intelligence économique,
  Les effets dynamiques du KM sur les implications organisationnelles, managériales, humaines.  
 
Ce module de formation gestion des connaissances vous permet d’acquérir les méthodes opérationnelles pour évaluer les savoirs stratégiques, développés au fil des années, par les personnes et les équipes représentant un capital immatériel significatif, investi par l'entreprise
 
 
4. Le processus méthodologique de gestion des connaissances 
Lors de cette phase de formation gestion des connaissances, focalisée sur le processus méthodologique vous découvrirez les différentes approches et les concepts clés pour enrichir la réflexion stratégique sur les métiers, les compétences, les connaissances de l'entreprise.  
 
  Le modèle du projet gestion des connaissances à intégrer dans la stratégie d'entreprise compétitive,
  Les concepts et méthodes de gestion des connaissances des entreprises innovantes,
  L'évaluation des impacts de la fuite des savoirs sur organisation et ses performances,
  L'intégration du projet gestion des connaissances dans le processus de gestion par segment de métier,
  Comment identifier et optimiser les connaissances critiques ou sensibles pour l'entreprise ?
  La synchronisation des connaissances académiques, les savoir-faire et le retour d'expérience,  
  Le degré optimal de pertinence des méthodes de modélisation des connaissances,
  La cohérence fonctionnelle entre gestion des connaissances, la gestion de documentation et la veille. 
 
 A ce stade, vous construirez les méthodes pour déployer avec efficacité le projet gestion des connaissances. Le choix des outils méthodologiques sont compatibles avec la spécificité de votre organisation. Vous pouvez utiliser votre projet comme base pour cette phase de formation gestion des connaissances.
 
 
5. Les outils de gestion des contenus et des connaissances
 
Cette séquence de formation gestion des connaissances permet de s'affranchir de contraintes et de disposer d'un effet de levier sur l'information, la structurer, la sécuriser, et la conduire au moment et à l'endroit où elle sert, valoriser les équipes et les processus du management.
 
Comment l’information opérationnelle est-elle diffusée au sein de l’entreprise ?
  L'identification et gestion des sources d'information internes et externes,
  Le business intelligence : informations, connaissances, compétences, utilisateurs,  
  Les outils de diffusion et d'exploitation des contenus des bases de données,  
  Le panorama des outils du web pour optimiser une démarche de gestion des connaissances,
  Les méthodes d'animation de la communauté de gestion des connaissances dans l'entreprise,
  Quelles sont les informations externes qui peuvent faire l’objet d’une collecte ?
  Les applications à votre système d'information et aux outils existant dans l’entreprise,
 
Dans ce module de formation gestion des connaissances, vous découvrirez comment exploiter les outils de gestion des contenus et des bases de données. Vous trouverez des réponses concrètes aux questions techniques qui vous permettront de maîtriser ces applications, productrices de gains et de valeur.
 
 
Ingénierie de formation gestion des connaissances
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation à la gestion des connaissances. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Point significatif ingénierie de formation Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet gestion des connaissances.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de la gestion des connaissances. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation gestion des connaissances est de 3 jours.
 
Dates des prochaines formations gestion des connaissances : 
 
Organisation et dates de la formation gestion des connaissances
Organisation et dates de la formation gestion des connaissances
Organisation et dates de la formation gestion des connaissances
Organisation et dates de la formation gestion des connaissances
  Salle de formation gestion des connaissances 
 
Les sessions de formation gestion des connaissances se déroulent à Paris et Nantes. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation gestion des connaissances s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation gestion des connaissances
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière de gestion des connaissances.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation gestion des connaissances
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de gestion des connaissances.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De relier ces compétence avec vos objectifs de dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de gestion des connaissances.
 
Après la formation gestion des connaissances
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques   D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques   De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation  gestion des connaissances, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation gestion des connaissances.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des connaissances  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation gestion des connaissances
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES :


 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation gestion des connaissances
Demande de formation en entreprise gestion des connaissances
Demande de devis formation gestion des connaissances
 
Contact et informations formation gestion des connaissances
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
Formation professionnelle continue d'optimisation des ressources humaines
 
FORMATION PROFESSIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES 
 
MANAGEMENT ET PERFORMANCE  ACTION COMMERCIALE MARKETING CONSULTING ET FORMATION  FORMATION RESSOURCES HUMAINES 
Formation management
Formation stratégie d'entreprise
Formation gestion du temps
Formation conduite de réunion
Formation gestion projets
Formation conduite du changement
Formation gestion conflit
Formation coaching
Formation management de la qualité
Formation conduite des entretiens
Formation management des connaissances Formation performance management
Formation manager
Formation manager leader
Formation gestion de projet
Formation management de projet
Formation chef de projet
Formation devenir manager
Formation audit qualité
Formation six Sigma
Formation conduite de projet
Formation management de formation
Formation gestion de projets e-business
Formation gestion de projet web
Formation management conseil
Formation commerciale et performance
Formation management commercial
Formation négociation commerciale
Formation prospection commerciale
Formation commerciale
Formation vente
Formation manager commercial
Formation management force de vente
Formation stratégie marketing
Formation stratégie commerciale
Formation management des équipes
Formation plan de marketing
Formation leadership
Formation développement personnel
Formation gestion stress
Formation communication
Formation intelligence émotionnelle
Formation prise de parole en public
Formation stratégie de communication
Formation recrutement
Formation stratégie internet
Formation création site internet
Formation rédiger une offre internet
Formation vendre sur internet
Formation vente en ligne
Formation directeur commercial
Formation efficacité personnelle
Formation de formateur
Formation ingénierie de formation
Formation devenir consultant
Formation devenir formateur
Formation certification formateurs
Formation consultant indépendant
Formation responsable formation
Formation consultant
Formation devenir consultant
Formation consultant formateur
Formation gestion connaissance
Formation métier consultant
Formation consultant expert
Formation devenir formateur
Formation de formateur indépendant
Formation consultant formateur
Formation management consultant
Formation plan de formation
Formation directeur formation
Formation projet de formation
Formation financement de formation
Formation financer projet de formation
Formation consultant internet
Formation référencement internet
Formation directeur de marketing
Formation les métiers du net
Formation direction ressources humaines 
Formation ressources humaines
Formation gestion des conflits
Formation orientation professionnelle
Formation négociation  
Formation gestion de carrière
Formation knowledge management
Formation directeur ressources humaines
Formation information et communication Formation communication entreprise
Formation communication interne
Formation conduite du changement
Formation ressources humaines
Formation gestion des connaissances
Formation communication scientifique
Formation gestion des compétences
Formation management des compétences
Formation management de transition
Formation audit social
Formation négociation collective
Communication développement durable
Formation développement durable
Formation droit nouvelles technologies
Formation communication internet
Directeur des ressources humaines
Formation métier de la formation
 

 
© LCA Performances Ltd - Formation professionnelle
Quelle  formation ressources humaines choisir pour faire face aux défis futurs ?
 
Formation professionnelle continue d'optimisation du management et des compétences des ressources humaines