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Projet web
: ici vous découvrirez comment manager une équipe de
projet web et affirmer votre
leadership de chef de projet web.
Si votre mission consiste à encadrer une équipe de
projet web, cette formation est spécialement conçue pour
vous. Elle vous permet d’acquérir des techniques
d’organisation et de management pour mener avec
efficacité le projet web qui vous est confié en
respectant les délais, le budget imparti et la
performance attendue par l'entreprise. Vous développerez
un savoir faire convaincant et une méthodologie précise
qui vous permettra de réussir dans la gestion
de projet web.
Lisez le
programme formation gestion de projet web
Vous saurez également communiquer à votre équipe
la motivation nécessaire pour vous donner les meilleurs
résultats. Vous saurez définir les axes de progrès
nécessaires pour aller de l’avant, adapter les
ressources aux enjeux, et choisir les solutions
les plus adaptées avec une justesse exceptionnelle. Vous
allez acquérir ces compétences dans cette formation
gestion de projet web.
Elle vous donnera les clefs d’une analyse pertinente
de la situation, selon 3 axes
déterminants : l’axe organisationnel, l’axe managérial,
l’axe développement des compétences de votre équipe dans
le domaine de projet web.
Elle vous permettra d’être un interlocuteur privilégié
grâce à votre expertise et à votre technicité. Et face
aux défis lancés, vous saurez aussi entraîner les
autres et partager avec eux les plaisirs de la réussite.
Durant ce séminaire gestion de projet web, vous allez mettre en pratique toutes
ces méthodes et les techniques pour développer cette
aisance face à vos coéquipiers. Vous bénéficiez d'une
pédagogie innovante à tous les stades du projet :
spécification d'objectifs,
analyse des besoins, analyse fonctionnelle et business
plan.
Savoir quel « style d’animation du projet web » va vous
apporter une efficacité optimale par rapport à vos
objectifs. Quelles méthodes et stratégies d’intervention
auront les meilleurs effets sur l’efficience recherchée
qui vous permettront de développer une expertise reconnue.
J’ai intégré toutes ces techniques dans un processus
méthodologique complet que je mets à votre disposition,
un système de formation à la conduite de projet web adapté à
votre éthique et à votre mission à vos objectifs.
Que vous soyez un manager expérimenté ou un débutant, au
cours de cette formation gestion de projet web, vous approfondirez la réflexion
sur votre pratique pour utiliser pleinement vos
potentialités. Vous bénéficierez également
des connaissances sur les applications des NTIC dans les
métiers du commerce interactif et du
web marketing à encadrer de tels projets.
Réservez
votre participation à la formation gestion de projet
web
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Cette formation gestion de projet web permet
d’acquérir des techniques d’organisation
et de management pour mener avec
efficacité le projet web qui vous est
confié en respectant les délais, le
budget imparti et la performance
attendue par l'entreprise. |
Voici les objectifs de cette formation
gestion de projet web
:
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Réaliser
un diagnostic et concevoir les
étapes de mise en place du
projet web en accord avec les
objectifs stratégiques et les
objectifs opérationnels définis
par l'entreprise, |
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Acquérir les connaissances de
base du management de
projet web
et
maîtriser les outils d’analyse
et les méthodologies, |
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Déployer les
méthodes de l’ingénierie de
projet et construire un
dispositif adapté auprès des
différents intervenants
impliqués dans le projet web,
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Optimiser les
ressources financières,
matérielles et humaines
disponibles et prendre en compte les
contraintes de l’organisation
dans laquelle elles vont
s’appliquer, |
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Développer ses
capacités d'organisation,
d’animation, d’évaluation des
actions mises en place et
déployer les méthodes
d’appréciation des enjeux d'internet
pour l'entreprise, |
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Concevoir
les étapes de mise en place du
projet web en accord avec les
objectifs stratégiques définis
par l'entreprise, |
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Concevoir les démarches et les
outils de maîtrise des dérives à
la spécificité de chaque
projet web
et chaque organisation, |
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Réguler le groupe
projet et intervenir de façon
adéquate en tant que chef de
projet internet pour choisir les
intervenants et soutenir la
progression du projet web en
fonction des impératifs de coût,
de délais et de qualité, |
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Affirmer au
maximum sa présence de chef de
projet web et son talent de
communicant pour mieux
promouvoir la vision globale des
projets web, |
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Construire les
outils d’évaluations pour
mesurer le résultat des actions
mises en place et effectuer un
reporting pour vos collaborateurs et votre
hiérarchie, |
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Bâtir une
stratégie pour trouver sa juste
place de chef de projet web dans le
programme à réaliser et
renforcer son leadership auprès des
différents intervenants internes
et/ou externes. |
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Cette
formation gestion de
projet web
s’appuie sur trois leviers
stratégiques : les comportements
professionnels qui doivent être adaptés
au travail en équipe multidisciplinaire,
l’organisation, qui doit faciliter le
fonctionnement efficace du management de
projet web et les
méthodes qui permettent de gérer et de
piloter, la qualité, les coûts, les
délais d’exécution et les problèmes
collatéraux liés aux projets.
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I. La définition du projet
web
Il s'agit de concevoir
les différentes étapes de la gestion du
projet web en incluant les outils
nécessaires pour sa réalisation. A
l’issue de cette séquence, vous serez en
mesure d’en déterminer la faisabilité
d'un projet web,
les impacts, et la dimension par rapport
aux enjeux. Il s'agit notamment de
réaliser :
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La
définition de véritable notion
de
projet web au sein de votre
entreprise, face à des enjeux de
réactivité, de flexibilité,
de performance, |
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Le
rappel des principes
fondamentaux de gestion de
projet web, |
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Le recensement
des moyens par rapport aux
enjeux, cahier des charges,
analyse des risques, |
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Les critères des cahiers des
charges, les éléments
fondamentaux du
projet web, |
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La
description générale des
fonctionnalités en conformité
avec la charte graphique, |
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La
définition de l’architecture du
site et de la navigation, |
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L’approche financière du
projet web,
coûts de conception, de
réalisation, de promotion, |
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Les fonctionnalités du
gestionnaire de contenu, |
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Les fonctionnalités du moteur de
recherche, |
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Les délais et calendrier de
production, validation, tests,
mise à jour du site après
lancement, |
|
L’appel d’offres : le
déchiffrement des propositions,
le vocabulaire de votre
prestataire, |
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La
maîtrise du budget : le budget
réel, les coûts cachés et le
retour sur investissement. |
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Au
cours de cette session gestion
de
projet web,
les participants travaillent
autour des étapes clés dans la
conduite de
projet web.
Cette séquence permet
de développer les compétences
méthodologiques adaptées à la
conduite de projet internet.
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| II. La conception et
le management du site web |
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Chaque
participant s'approprie du
processus de l’ingénierie de
projet web en l’appliquant à son propre
cas. La mise en place
de la méthodologie et des outils
adaptés au projet web choisi
sont validés avec les participants et
le consultant.
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La structuration des
sources et
l’organisation de la
navigation pour trouver
une interactivité des
contenus, |
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Analyse des
méthodologies de mise à
jour, les interfaces et
les outils, |
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Gestion des documents :
la traçabilité, la
gestion sémantique, |
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Création d’un processus
des flux d’informations
et de documents ; base
de données
documentaires,
archivage, |
|
Les fonctionnalités des
outils de gestion de
contenu et les
caractéristiques des
produits, |
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Les fonctionnalités et
algorithmes des moteurs
de recherche : Google,
Yahoo, |
|
Authentification,
certification, signature
du document. |
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Cette
séquence intègre un rappel sur
les outils nécessaires à la
conception et au management
opérationnel du projet web.
Le projet est construit sur le
modèle fonctionnel tel qu’il pourrait être
remis à son supérieur
hiérarchique pour la validation
définitive. |
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| III. La
planification opérationnelle de
la gestion de
projet
web |
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Cette phase permet d'acquérir la
maîtrise des techniques
d’organisation des
projets et les appliquer de
façon motivante dans son équipe
pluridisciplinaire.
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L’articulation du
projet web
autour cinq critères
fondamentaux de
performance : qualité,
coûts, délais,
compétences, synergie, |
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La transformation des
objectifs du cahier des
charges du
projet web
en sous-projets
puis en étapes,
ressources, chemin
critique PERT, |
|
Les notions de la
méthodologie de
planification de
projet web
et de suivi de
l’avancement physique
des actions en cours, |
|
Les outils de l’analyse
des écarts et du
lancement des actions
correctives, |
|
La maîtrise des outils
de management des
risques par anticipation
d’un plan de contingence, |
|
L’apprentissage des
différentes méthodes de
traitement des dérapages
éventuels, |
|
L'analyse multicritères,
la matrice de
pondération des risques,
concernant les phases
sensibles de la gestion
de
projet web, |
|
Le plan de contingence
et les méthodes de
traitement des
dérapages, |
|
L’élaboration de
tableaux de bord basés
sur les indicateurs de
contrôle des ressources, des coûts
et du contrôle de
qualité des opérations, |
|
La mise au point d’un
dispositif de remontée
des informations tout au
long de projet internet. |
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Votre système d’organisation
actuel doit permettre un
fonctionnement fluide et
efficace du management de
projet web
afin de permettre l’émergence
des comportements propices au
travail en équipe. L’action
pédagogique est centrée
simultanément sur les outils,
sur les méthodes et les
attitudes professionnelles. |
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IV. La résolution des
problèmes en équipe de projet
web
Maîtriser les techniques de
résolution des problèmes en cas
de contestation des objectifs,
de remise en cause du manager de
projet web, de l’émergence des
problèmes organisationnels.
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Le cheminement de
compréhension d’un
problème pour détecter
ses causes
fondamentales, évaluer
les conséquences
rationnelles et
émotionnelles
qu’entraîne son
existence au sein de
l’équipe, |
|
Les caractéristiques
distinctives entre un
vrai et un faux problème
pour prendre conscience
des conséquences
découlant d’une bonne
solution appliquée à un
faux problème et pour
savoir rétablir les
conditions
psychologiques
favorables pour la prise
de décisions
constructives, |
|
Le processus
méthodologique visant à
traiter les problèmes de
l’équipe
projet web
par des
techniques relevant
d’une approche
rationnelle, s’appuyant
sur des outils d’analyse
en groupe, respectant
des règles de jeu
adéquates, |
|
L’expérimentation de
techniques de recherche
de solutions en
apprenant à maîtriser
les conflits de méthode,
de fond, d’opinion, de
faisabilité, d’objectif,
de formulations, |
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La traduction
des décisions prises en
plans d’action, en
définissant les actions
et modalités de leur
mise en œuvre, les
critères des résultats à
atteindre et le suivi de
la mise en application. |
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Ces entraînements sont centrés
sur la prise de décision en
groupe permettant d’effectuer le
choix de solutions possibles
afin d’identifier, à l’aide des
grilles d’analyse, les solutions
les plus performantes. |
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V. Le
management d'une équipe de projet
web
A
la fin de ce module les
participants seront capables
d’utiliser leur leadership pour
manager le processus dynamique
de l’équipe
projet web et
d’intervenir, à tout moment, de
façon efficace pour centrer leur
action sur les objectifs visés.
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L’intégration d’une
méthodologie spécifique
à la gestion de
projet web, |
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Le processus de la
gestion de
projet web, la
structure des
principales étapes, la
planification, |
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Le
projet web
et le projet
informatique classique :
quelles différences,
quelles conséquences ? |
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Les phases, les étapes,
les points de validation
du
projet web, |
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Les compétences à réunir
au sein d'une équipe
pluridisciplinaire :
concepteurs, rédacteurs,
webmaster, chargés de
communication,
informaticiens, |
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La gestion des
ressources et l’analyse
de la charge de travail, |
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Comment accompagner les
responsables des sites
pour atteindre le niveau
de compétence requis ? |
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L’entraînement intensif
axé sur l’affirmation de
son leadership de
manager de
projet web, sous
forme positive et
constructive, |
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L’entraînement aux
techniques consistant à
annoncer positivement
les mauvaises nouvelles, |
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La préparation à la
maîtrise des rencontres
difficiles dont les cas
pratiques proviennent du
contexte de la gestion
de
projet web. |
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Ainsi, chacun pourra intervenir
efficacement sur l’ensemble des
situations ou d'interactions
relationnelles et
organisationnelles lors de la
gestion de
projet web
dans
l'entreprise. |
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation gestion de projet web. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes du séminaire. Elle
vous permet également de constituer un
dossier de référence sur cette formation
gestion de projet web.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire projet web contiennent entre 250 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants.
L'ingénierie gestion de
projet web, mise à
votre disposition, est validée sur la
base des critères des performances
techniques et des succès obtenus par les
stagiaires. L'efficacité des outils
pédagogiques ainsi construits se
focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les bases techniques développées
pendant la formation gestion de
projet web, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation à la conduite de
projet web, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences en matière de gestion
projet web, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de
management de projet internet. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation gestion de
projet web vous
guidera dans l'acquisition de nouvelles
compétences qui vous ouvriront les portes de la
réussite. Pas à pas, elle va préparer votre
parcours aux opportunités à saisir, dont le
talent que vous possédez déjà, mais que vous ignorez
peut être. Cette formation gestion de
projet web peut être
accompagnée, sur votre demande, par un coaching
qui vous permet d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant, des solutions à
vos attentes professionnelles spécifiques. |
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire gestion de
projet web
pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de
formation gestion
projet web
est
de 3 jours. |
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La formation gestion
projet web
propose un dispositif complet de
méthodes et d'outils dont
l'intégration s'acquiert par des
simulations en situations réelles.
Vos objectifs professionnels feront
l’objet de travaux personnalisés
pendant le séminaire et serviront
d'appui aux thèmes développés.
La
formation gestion
projet web se
déroule en “Training-Group“. Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours de formation gestion
projet web
est déployé en trois phases : |
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Avant le
séminaire
Avant le séminaire,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires à la formation gestion
projet web. Il
s’agit des travaux préparatoires qui
vont vous permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation gestion de
projet web. |
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D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de gestion de projet web. |
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De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant le
séminaire. |
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De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
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Pendant le séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel et à votre profil, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière de gestion de
projet web à la spécificité de vos
objectifs professionnels.
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Appropriation des
contenus formation gestion de projet
web en situation d'application réelle, |
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Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
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Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos compétences, |
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De plus, vous mettrez
au point vos plans d'action de
progrès qui viendront appuyer votre
dispositif gestion
projet web. |
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Après le séminaire
Avant la fin du
stage gestion
de
projet web, chaque participant développe
ses plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de télécoaching personnalisé, sur demande du participant.
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Cette intervention
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire gestion de
projet web,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après le
séminaire. |
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La mise en place d'
un accompagnement, basé sur un
mode de télécoaching sur demande du participant.
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Les plans d’action de
progrès constituent la base des
opérations de télécoaching
individuel, centrés sur la mise en
application de nouvelles compétences
est réalisé, environ 3 à 6 mois
après le stage gestion de
projet web. |
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Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session de
télécoaching pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires et intégrée dans leur
pratique opérationnelle.
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Modalités d'inscription à la
formation gestion de projet web
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Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
|
La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
|
L'attestation de présence vous sera
adressée après le stage. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de stage
certifiant que vous avez suivi le programme de cette formation gestion de
projet web. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session gestion de
projet web
à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage gestion de
projet web, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage gestion de
projet web, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
|
Toute inscription à une session gestion de
projet web
est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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MODALITÉS
D'INSCRIPTION |
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| DATES : |
27-29 juillet 2010
1-3 décembre 2010
8-10 mars 2011
26-28 juillet 2011
3-5 octobre 2011
19-21 décembre 2011 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1850,00€ NET |
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| CONTACT LCA
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
|
Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
|
| lcaperformances@wanadoo.fr |
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