Formation gestion de projet et formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : découvrez des méthodes opérationnelles pour conduire la gestion projet avec une efficacité optimale et assurer son succès.
 
 
 

Formation gestion de projet

Cette formation sur la gestion de projet vous fournira les moyens pour mener professionnellement et efficacement à son terme tout projet dont vous aurez la responsabilité. Lors de cette formation gestion projet, vous découvrirez de nombreuses grilles d'analyse et des outils méthodologiques. Le processus méthodologique appliqué à cette formation gestion de projet est très concret. Il synthétise les meilleures pratiques opérationnelles rencontrées sur le terrain de la gestion projet.

Toutes les phases de la gestion projet y sont développées : stratégie, définition des objectifs, construction du business plan, suivi du budget, étude de faisabilité, choix des prestataires, cahier des charges, réalisation du projet, l'organisation des étapes du projet, les aspects juridiques. Il s’agit d’appréhender les concepts de management, de conception, de réalisation et de contrôles de qualité d'un projet. Les occasions sont multiples où votre entreprise doit appliquer le management par projet pour optimiser ses performances.
 
Élément significatif de la formation gestion de projet  Comment manager avec efficacité une équipe de projet et gérer l’engagement des acteurs ?  
Élément significatif de la formation gestion de projet  Quel choix d'organisation adopter pour réussir un projet à chaque phase de son déroulement ? 
Élément significatif de la formation gestion de projet  Comment mobiliser et impliquer les différents acteurs de l’entreprise dans le projet ? 
Élément significatif de la formation gestion de projet  Comment une planification performante tout en anticipant les risques potentiels ? 
Élément significatif de la formation gestion de projet  comment évaluer avec précision les charges, les délais et les coûts de réalisation d'un projet ?  
 
Lors de cette formation, gestion projet, vous trouverez les réponses à toutes des questions. Vous découvrirez également quelles sont les méthodes et les outils les plus performants qui apportent des réponses concrètes à ces questions. Cette formation gestion de projet s’adresse aux chefs de projets, aux managers, aux chefs de produits, aux responsables de communication, aux ingénieurs de projet, aux webmasters.

Vous disposerez de modèles et d’outils méthodologiques prêts à l'emploi : étude de faisabilité, cahier des charges, spécifications techniques. Bref, des outils de création de business plan, avec sa large palette d'outils de gestion projet et de suivi de son développement. Il s’agit d’un dispositif complet et opérationnel qui crédibilisera votre gestion projet auprès de vos clients et interlocuteurs internes ou externes.

Objectifs de formation gestion de projet

Cette formation gestion projet permet d’acquérir des techniques d’organisation et de management pour manager avec efficacité les projets qui vous sont confiés en respectant les délais, le budget imparti et la performance attendue par l'entreprise.
 
Objectif principal de formation gestion de projet Réaliser un diagnostic de faisabilité et concevoir les principales étapes du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l'entreprise,
Objectif principal de formation gestion de projet  Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation dans laquelle elles vont se déployer,
Objectif principal de formation gestion de projet  Développer ses capacités d'organisation, d’animation, d’évaluation des actions mises en place et déployer les méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions,
Objectif principal de formation gestion de projet  Manager l'équipe de projet et intervenir de façon optimale en choisissant des bons intervenants et soutenir la progression du projet en fonction des impératifs de coût, de délais et de qualité,
Objectif principal de formation gestion de projet  Affirmer son leadership, sa présence de manager de projet et son talent de communicant pour mieux promouvoir la vision et l'intérêt stratégique du projet,
Objectif principal de formation gestion de projet  Construire un système d’évaluation pour mesurer le résultat des actions mises en place et effectuer un reporting pour les collaborateurs impliqués au projet et la hiérarchie,
Objectif principal de formation gestion de projet  Bâtir une stratégie de positionnement pour trouver sa juste place de manager de projet dans le programme à réaliser et renforcer son leadership auprès des différents intervenants.
 
Cette formation sur la gestion de projet s’appuie sur trois leviers stratégiques : les comportements professionnels qui doivent être adaptés au travail en équipe, l’organisation qui doit faciliter le fonctionnement efficace du management de projet et les méthodes qui permettent de gérer et de piloter, la qualité, les coûts, les délais d’exécution et les problèmes collatéraux liés à la gestion projet.
 

Programme de formation gestion de projet

1. Les principes de base de la gestion de projet
 
Lors de cette étape de formation, il s'agit de concevoir les différentes étapes du projet en incluant les outils nécessaires pour sa réalisation. A l’issue de cette séquence, vous serez en mesure de déterminer la faisabilité d'un projet, les impacts, et la dimension par rapport aux enjeux. Il s'agit notamment de réaliser :
 
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   La définition de véritable notion de gestion projet au sein de votre entreprise, face à des enjeux de réactivité, de flexibilité, d’optimisation des ressources, en un mot de performance,
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   Le rappel des principes fondamentaux de gestion projet, en termes de contribution au développement et à la optimisation des compétences individuelles et collectives,
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   Le diagnostic des forces et des faiblesses recensées par rapport au besoin du commanditaire, analyse des opportunités et des leviers à utiliser pour mener le projet,
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   Le choix des solutions et stratégie de mise en œuvre du projet : grille d’analyse stratégique, grille d’analyse systémique, contraintes, ressources disponibles.
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   Le recensement des moyens par rapport aux enjeux, cahier des charges, analyse des risques et des opportunités pour l'entreprise,
Programme de formation : les principes de base de la gestion de projet   La définition de profil de compétences de collaborateurs impliquées dans le projet et déterminer les savoir-faire manquant à acquérir, choisir les modalités de leur acquisition,
 
Au cours de cette séquence de formation gestion projet, les participants travaillent autour des étapes clés dans la conduite de projet. Cette séquence permet de développer les compétences méthodologiques adaptées à la gestion de projet.
 
 
2. La conception et la promotion d'un projet
 
Chaque stagiaire s'approprie du processus de l’ingénierie projet en l’appliquant à son propre cas. La mise en place de la méthodologie et des outils adaptés au projet choisi sont validés avec les participants et le consultant.
 
Programme de formation gestion de projet : la conception et la promotion  La définition d’un projet : il s’agit de formuler les objectifs en termes de résultats attendus, la traduction du cahier des charges en prestation souhaitée et dégager les grands axes du projet,
Programme de formation gestion de projet : la conception et la promotion  Le positionnement de responsable du projet, de ses atouts personnels en faisant le point sur son rôle et ses compétences et en procédant à une définition précise de sa mission,
Programme de formation gestion de projet : la conception et la promotion  L’utilisation du cahier des charges comme support de communication pour mieux impliquer les différents acteurs du projet dès sa phase de conception,
Programme de formation gestion de projet : la conception et la promotion  La réalisation d’étude de faisabilité en utilisant les techniques d’analyse comparative avec le concours d’aide à la décision et l’identification des contraintes pour dégager les grands axes du projet,
Programme de formation gestion de projet : la conception et la promotion  L’entraînement pratique à la maîtrise des techniques d’élaboration, de présentation professionnelle des projets devant un comité de validation ou bien auprès de son responsable hiérarchique,
Cette séquence gestion projet intègre un rappel sur les outils nécessaires à la communication et un apport théorique sur le plan de présentation écrite d’un projet. Le projet est construit sur le modèle tel qu’il pourrait être remis à son supérieur hiérarchique.
 
 
3. La planification opérationnelle du projet
 
Cette séquence de formation à la gestion de projet vous permet d'acquérir la maîtrise des techniques d’organisation dynamique des projets et les appliquer de façon motivante dans son équipe.
 
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  La conception d’une approche rationnelle d’élaboration des projets basés sur cinq critères fondamentaux de performance : qualité, coûts, délais, compétences, synergie,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  La transformation du cahier des charges et des grands axes du projet en sous-projets puis en étapes, ressources, chemin critique, calcul des prévisions en termes de coûts, de délais et de performances,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  La méthodologie de planification et de suivi de l’avancement physique des actions en cours en s’appuyant sur les outils de l’analyse des écarts : de délais et de lancement des actions correctives,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  La maîtrise des méthodes de management des risques relatifs au projet et anticipation d’un plan de contingence à la fois réactif et proactif,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  Les différentes méthodes de traitement des dérapages : l'analyse multicritères, la matrice de pondération des risques, concernant les phases sensibles de la gestion de projet,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  L’élaboration d'un tableau de bord de suivi des consommations de ressources, des coûts et du contrôle de qualité des opérations basé sur les indicateurs de performance optimale,
Programme de formation gestion de projet : la planification opérationnelle  La mise au point et déploiement d’un dispositif de remontée des informations tout au long de projet.
 
Votre système d’organisation actuel doit permettre un fonctionnement fluide et efficace du management de projet afin de permettre l’émergence des comportements propices au travail en équipe. L’action pédagogique est centrée simultanément sur les outils, sur les méthodes et les attitudes professionnelles.
 
 
4. La résolution des problèmes en équipe projet
 
La présente séquence de formation se focalise sur la maîtrise des techniques de résolution de problèmes en cas de contestation des objectifs, de remise en cause du manager du projet, de l’émergence des problèmes organisationnels.
 
Programme de formation gestion de projet : la résolution des problèmes  Le cheminement de compréhension d’un problème pour détecter ses causes fondamentales, évaluer les conséquences rationnelles et émotionnelles qu’entraîne son existence au sein de l’équipe,
Programme de formation gestion de projet : la résolution des problèmes  Les caractéristiques distinctives entre un vrai et un faux problème pour prendre conscience des conséquences découlant d’une bonne solution appliquée à un faux problème,
Programme de formation gestion de projet : la résolution des problèmes Le processus méthodologique visant à traiter les problèmes par des techniques relevant d’une approche rationnelle, s’appuyant sur des outils d’analyse, respectant des règles de jeu adéquates,
Programme de formation gestion de projet : la résolution des problèmes  L’expérimentation de techniques de recherche de solutions en apprenant à maîtriser les conflits de méthode, de fond, d’opinion, de faisabilité, d’objectif, de formulations,
Programme de formation gestion de projet : la résolution des problèmes  La traduction des décisions prises en plans d’action, en définissant les actions et modalités de leur mise en œuvre, les critères des résultats à atteindre et le suivi de la gestion projet.
 
Ces actions d'entraînements sont centrées sur la prise de décision en équipe de projet permettant d’effectuer le choix de solutions possibles afin d’identifier, à l’aide des grilles d’analyse, les solutions les plus innovantes et performantes.
 
 
5. Le management d'une équipe de projet
 
A la fin de cette étape de formation gestion de projet, les stagiaires seront capables d’utiliser leur leadership pour manager le processus dynamique de l’équipe projet et d’intervenir, à tout moment, de façon efficace pour centrer leur action sur les objectifs visés.
 
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  L’entraînement intensif axé sur l’affirmation de son leadership de manager de projet, sous forme positive et constructive.
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  L'analyse de ses attitudes, ses comportements, ses réflexes dans les situations à risque lors d’évaluation de performances, lors du contrôle des activités individuelles, du traitement des erreurs,
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  L’entraînement aux techniques consistant à annoncer positivement les mauvaises nouvelles, à maîtriser les émotions d’équipe, à acquérir les méthodes pour oser et aller droit au but,
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  La préparation à la maîtrise des rencontres difficiles dont les cas pratiques les plus significatifs proviennent du contexte de la gestion projet.
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  L’apprentissage des méthodes qui vont permettre à chacun de surmonter les situations de crise : distinguer rapidement et avec précision un problème de personnes, d’un problème de fond
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  La maîtrise des situations conflictuelles pour oser défendre ses positions sans agresser autrui, de construire les solutions acceptables pour soi, ses interlocuteurs internes et externes,
Programme de formation gestion de projet : le management d'une équipe  L’entraînement à répondre aux critiques justifiées ou non, avec sérénité et méthode, pour être apte à transformer une critique en information utile, pour anticiper les pièges de façon ferme mais positive.
 
Ainsi, chaque stagiaire pourra intervenir de façon efficace et autonome sur l’ensemble des situations ou d'interactions relationnelles et organisationnelles relatives au management d'une équipe de projet.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation gestion de projet. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Point significatif ingénierie de formation gestion de projet Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
Point significatif ingénierie de formation gestion de projet  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif ingénierie de formation gestion de projet  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
Point significatif ingénierie de formation gestion de projet  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement des méthodes de la gestion de projet.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de gestion de projet. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation gestion de projet est de 3 jours.
 
Dates des prochaines sessions de formation gestion de projet  : 
 
Organisation et dates de la formation gestion de projet Paris les : 8-10 novembre 2016
Organisation et dates de la formation gestion de projet
Organisation et dates de la formation gestion de projet
Organisation et dates de la formation gestion de projet
Organisation et dates de la formation gestion de projet
Organisation et dates de la formation gestion de projet
  Salle de formation gestion de projet 
 
Les sessions de formation gestion de projet se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation gestion de projet s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation gestion de projet
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière de gestion de projet.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation gestion de projet
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de gestion de projet.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de manager de projet.
 
Après la formation gestion de projet
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques   D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques   De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation gestion de projet, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation gestion de projet.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion de projet  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation gestion projet
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : 8-10 novembre 2016




 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation gestion projet
Demande de formation en entreprise gestion de projets
Demande de devis formation gestion de projets
 
Contact LCA Performances Ltd pour la formation gestion projet
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
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37, rue d'Amsterdam
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  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
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