Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd
 
 
 

Formation gestion des ressources humaines

Cette formation gestion des ressources humaines vous propose de faire le point sur la manière dont la mission des ressources humaines évolue, sur la perception que les autres acteurs de l’entreprise ont des ressources humaines et sur les défis présents et futurs que cette même fonction a pour mission de relever. Cette formation, dans sa dimension stratégique, vous permet de déterminer le champ de cohérence de la Gestion des Ressources Humaines de votre entreprise.

Dans cette perspective, il s'agit de construire une politique des ressources humaines qui touche la totalité de ses processus d'entreprise, jusqu'à faire promouvoir les nouveaux styles de management, plus compatibles avec la révolution numérique et les nouveaux modes de travail. Plus vous maîtriserez toutes ces compétences stratégiques, plus vous créerez un avantage compétitif à votre entreprise :
 
Élément significatif de la formation gestion des ressources humaines  Comment décrypter les évolutions sociétales et évaluer leurs impacts sur l’entreprise ?
Élément significatif de la formation gestion des ressources humaines Comment créer la cohérence entre la gestion des ressources humaines  et la stratégie d'entreprise ?
Élément significatif de la formation gestion des ressources humaines Comment instaurer une culture d’entreprise qui répond aux nouveaux défis ?
Élément significatif de la formation gestion des ressources humaines Comment partager avec les managers opérationnels les responsabilités des ressources humaines ?
 
L'enjeu de cette formation gestion des ressources humaines est de traduire ces tendances en acquisition de compétences opérationnelles. Rien n’est laissé au hasard. Ainsi, chaque fois que l’essentiel sera en jeu, une situation cruciale qui se présentera devant vous, entraînant le repositionnement de votre direction ou la redéfinition de la politique générale, vous disposerez des méthodes et des outils pour agir en temps réel, sur ces leviers stratégiques de premier ordre.

Vous disposerez également d’un système de gestion des ressources humaines qui vous permettra de faire face aux enjeux présents et futurs auxquels votre fonction a pour mission de répondre. Vous ne manquerez pas de vous apercevoir que cette formation n’est pas seulement une occasion d’acquérir les outils les plus performants pour la gestion des ressources humaines, elle est aussi un moment décisif pour bâtir de nouveaux repères qui donnent sens au travail, à l'implication et aux responsabilités des femmes et des hommes.

Objectifs de formation gestion ressources humaines

Dans un monde marqué par une évolution rapide des métiers et des équilibres sociaux, l’identité de la fonction RH est confrontée à des exigences stratégiques de premier ordre. Cette formation gestion des ressources humaines vous propose de faire le point sur la manière dont la mission de gestion des ressources humaines évolue et sur les défis présents et futurs que cette même fonction a pour objectifs de relever pour favoriser la création de valeur :
 
Objectif de formation gestion des ressources humaines Approfondir la réflexion pour déterminer le champ de cohérence de la direction RH face à la dimension stratégique de votre entreprise et aux évolutions de l’environnement qui imposent leurs changements,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Anticiper les mutations et les traduire en politique de ressources humaines à tous les niveaux de l'organisation afin qu'elles deviennent de véritables leviers du développement,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Concevoir un système de veille pour déceler les tendances d'évolution telles que : les continuités, les ruptures et les variables de l'environnement pour déterminer l'éventail des futurs possibles,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Créer les conditions d'une mobilisation autour d’une vision stratégique et préparer les actions qui doivent être déployées pour faire des managers de véritables professionnels en management,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Élaborer une politique globale et cohérente de gestion des grands chantiers ressources humaines fondée sur les nouveaux enjeux et créer une véritable synergie avec les managers opérationnels,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Mettre en œuvre un système de management basé sur la recherche constante d'amélioration de la qualité et d'efficacité par la facilitation des transitions organisationnelles et la motivation des équipes,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Promouvoir les modèles et les outils d'aide à la réflexion stratégique auprès des unités opérationnelles pour optimiser leurs compétences en management et développer une réelle culture d'excellence,
Objectif de formation gestion des ressources humaines  Mettre en œuvre le partenariat stratégique, à l’échelle de l’entreprise autour des projets transversaux impliquant les équipes transdisciplinaires ou multiculturelles pour optimiser la création de valeur,
Objectif de formation gestion des ressources humaines Positionner la stratégie de formation comme un vecteur déterminant de la progression des principes, des modèles et des pratiques innovants en matière de formation et de gestion des compétences,
 
Tout cela se construit dans le respect le plus strict de la spécificité culturelle de votre organisation, de son environnement économique, de sa vision prospective ainsi que de sa culture de management. Cette formation gestion ressources humaines vous permettra d’approfondir votre réflexion et de repositionner votre fonction par rapport aux incontournables évolutions de notre temps et des modèles d’organisation dédiés aux directeurs des ressources humaines.
 

Programme de formation gestion ressources humaines

1. Le management stratégique des ressources humaines
 
Cette étape de formation vous permet d’intégrer des méthodes pour opérer le transfert des stratégies de votre entreprise en objectifs de gestion ressources humaines et en propositions de méthodologies opératoires adaptées à votre système d'organisation, de formation, de gestion des compétences :
 
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  Le panorama articulé de la stratégie des ressources humaines, des principaux concepts, modèles et outils d'aide à la réflexion stratégique, tant au plan de l'analyse qu'au plan de la décision,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  La démarche transdisciplinaire d'élaboration de stratégies nécessaires à la définition et évaluation des modèles et formes d’organisation appropriées à un pilotage stratégique,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  Positionnement de la fonction ressources humaines en acteur clé de la stratégie : analyse de la relation entre stratégie et structure, rôle stratégique de la fonction gestion ressources humaines,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  Rôle de la culture dans le management de l'entreprise et en particulier dans la gestion des ressources humaines à plusieurs niveaux : entreprise, fonctions, métiers, partenariats stratégiques,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  Les conditions de succès des transformations organisationnelles de l’entreprise et rôle de la DRH dans l’élaboration d’une politique globale et cohérente face aux nouveaux enjeux,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  La recherche de points d’appui sur les contraintes et les menaces externes comme nécessité de changement et les contradictions internes comme dynamique d’action pour donner sens à l’action,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  La modélisation de l'architecture de gestion des ressources humaines en outil stratégique et la définition des objectifs opérationnels en relation avec les indicateurs de performance,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  La mise au point d’un plan de communication placé au centre du processus stratégique pour créer la cohérence, entre les différents acteurs impliqués, et pour générer une adhésion optimale aux projets,
Programme de formation management stratégique des ressources humaines  L’élaboration de plans d’action opérationnels, à partir d’un cas concret de votre entreprise ou à partir de simulations de cas réels permettant d’ordonner toutes les dimensions stratégiques.
 
Vous apportez à ce travail vos connaissances du métier de l’entreprise. La valeur ajoutée du consultant provient de sa maîtrise des concepts et des démarches stratégiques appliquées à la gestion des ressources humaines les plus innovantes, de sa capacité à animer un dialogue stratégique et de son aptitude à vous accompagner dans le processus de management stratégique des ressources humaines.
 
 
2. La maîtrise des évolutions internes et externes des organisations
 
Cette séquence de formation est centrée sur l'appropriation de véritables outils de pilotage et de management des ressources humaines. Ils vous aideront à être à l'écoute des collaborateur, à anticiper les évolutions sociales et technologiques, à mettre au point des indicateurs et tableaux de bord nécessaires à un pilotage efficace de vos actions stratégiques.
 
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  L’identification des changements émergeants au sein de votre entreprise et l’extrapolation de leurs conséquences sur l’entreprise et le fonctionnement des équipes,
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Les enjeux liés au changement et les conditions de succès des transformations organisationnelles : démarches de pilotage du changement et rôle de la gestion des ressources humaines,
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Le développement d’un plan de sensibilisation des équipes aux évolutions technologiques, culturelles, comportementales dans leur environnement de travail afin d’éviter les réactions de résistance,
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Les enjeux de la mobilisation sur des objectifs stratégiques et les conditions psychologiques pour créer une synergie réussie à l'aide des leviers organisationnels qui vont être déployés,
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Les techniques qui transforment les attitudes de résistance : de la passivité, où les changements sont subis, à la proactivité, où les changements mis en œuvre sont soutenus,
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Le contrôle de gestion des ressources humaines et pilotage des coûts sociaux : comment animer un système d'information ?
Programme de formation gestion des ressources humaines : évolutions internes et externes des organisations  Comment piloter par processus et traduire des analyses stratégiques en objectifs opérationnels, en prévisions, en hypothèses de solutions, en décisions ?
Ce travail vous permet d’acquérir la maîtrise du management de la transition par l’élaboration de plans d’action servant de guides d’optimisation des changements, souvent grands consommateurs d’énergie. Les principes, modèles et pratiques innovants en matière de formation seront analysés. Vous bénéficierez en permanence des conseils personnalisés d’un consultant.
 
 
3. Le management des changements dans le nouveau contexte 
 
L'objectif de cette séquence de formation est centré sur le développement de compétences stratégiques de management des changements technologiques, organisationnels, économiques, humains et sur le déploiement des moyens pour assurer le pilotage optimal de la gestion des ressources humaines.
 
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  L’acquisition de techniques de réflexion stratégique à partir de l’analyse de données économiques, de production des données, de l’analyse du potentiel humain de l'entreprise,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  La maîtrise de leviers primordiaux tels que : la prise en compte des enjeux relatifs à la prise en compte de la stratégie des acteurs de l’entreprise, de l’imprévisibilité du facteur humain, des interactions du pouvoir,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  Le développement des aptitudes à apprécier objectivement les données d’une situation problématique, des capacités à opérer leur transformation en leviers stratégiques,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  L’appropriation des outils de développement d’un plan d’action pour le changement permettant d’établir des priorités stratégiques, d’évaluer les intérêts synergiques et antagonistes de différents acteurs,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  Les comportements professionnels en phase avec l’exigence du changement afin que chacun des acteurs puisse organiser son propre processus de transformation pendant la période de transition,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le management des changements  Le positionnement des managers opérationnels dans le rôle de ressources facilitant le processus de mise en œuvre progressive d’une conduite de changement coresponsable.
 
Vous pouvez utiliser vos projets comme support de base pour construire une stratégie du management des ressources humaines de l’entreprise. Ces travaux seront finalisés par l’élaboration de plans d’action opérationnels, adaptés à la spécificité organisationnelle et culturelle de votre direction.
 
4. Le positionnement de la formation comme un levier stratégique
 
Du traitement des besoins individuels à la réponse des enjeux de l'entreprise, la formation représente un vecteur déterminant de progression et d'optimisation des ressources humaines. Cette séquence de formation intègre les principes, modèles et pratiques les plus innovants en matière d'ingénierie de formation intégrée à la gestion des ressources humaines.
 
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  Les principaux rôles de la formation et la détermination des bases fonctionnelles d'une activité formation placée au centre de la vision politique de l’entreprise et de la gestion des ressources humaines,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  La mise au point d’un dispositif organisationnel qui va faciliter l’implication de la hiérarchie dans le processus de formation pour optimiser la mise en application des nouveaux acquis sur le terrain,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  Les actions de formation qui font émerger les nouvelles compétences grâce aux objectifs pédagogiques en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  L'harmonisation de la fonction de formation avec la gestion des carrières, l’exploitation des entretiens d’évaluation, la mise à jour constante du référentiel des compétences et/ou des métiers,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  La rationalisation du processus d’achat de la formation à l’aide d'un système d'évaluation qui vous permet de prendre des décisions sur la base des critères de performance du retour sur investissement,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  L’implication de toute l’équipe de formation à sa propre évolution en mettant au point un mode de fonctionnement basé sur une meilleure exploitation des nouvelles technologies dans la formation,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le positionnement de la formation  La maîtrise des différentes méthodes d'évaluation de la formation et de mesure de sa contribution à la performance des équipes et à l'optimisation de la qualité.
 
Les travaux de cette séquence de formation sont focalisés sur la mise en application de méthodes permettant de positionner toute action de formation au centre des véritables enjeux de l'entreprise. Ils vous permettront d'exploiter la formation comme un levier de performance et d'anticipation des besoins futurs.
 
 
5. Le renforcement de la cohérence du management en situation de crise
 
Cette séquence de formation a pour objectif de sensibiliser les participants à la problématique et aux enjeux de la mobilisation des managers de l’entreprise autour des nouvelles missions pour mieux agir dans une situation de crise. D'une façon particulière, le module s'intéressera aux conditions de réussite d’une mobilisation autour d’un projet de développement de la performance du management de l’entreprise :
 
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  Les évolutions de l'environnement économique, sociologique, technologique et leurs impacts sur la professionnalisation du métier de manager,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  La prise en compte des limites des méthodes mais aussi des outils classiques dans le développement des performances managériales en situation de crise,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  Le diagnostic de la maturité managériale de son entreprise : les méthodes et les outils pour réaliser efficacement un diagnostic de la performance du management dans votre entreprise,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  Le décryptage de votre type d'entreprise et le mode de management qui en découle : les différents modes d’exploitation des résultats des diagnostics individuels et des équipes,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  L’analyse comparative des résultats du diagnostic avec les travaux sur les recherches récentes en management des organisations afin de repérer les meilleures pratiques de management,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  La définition d’une nouvelle culture de management : comment impulser et faire clarifier la charte des valeurs et des processus du management auprès des collaborateurs de l'entreprise,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  L’identification des compétences clés pour manager aujourd'hui : clarifier les rôles et les missions des managers pour mieux relever les nouveaux défis,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  L’élaboration d’un dispositif de professionnalisation des managers et la mise en œuvre des différents axes de développement pour faire des managers de véritables professionnels en management,
Programme de formation gestion des ressources humaines : le renforcement de la cohérence du management  La mise au point des outils d’évaluation et du pilotage des actions de professionnalisation des managers en partenariat stratégique avec la direction des ressources humaines.
 
Cette étape de formation entraîne un repositionnement des missions des managers, des missions des équipes, conduisant à un ajustement organisationnel qui trouvera son principal appui dans la projection stratégique d’optimisation des ressources humaines de l’entreprise. Ainsi, le rôle principal de la formation devient celui d’accompagner le projet performance du management dans l’entreprise.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation gestion des ressources humaines. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Point significatif ingénierie de formation Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
Point significatif ingénierie de formation   Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
Point significatif ingénierie de formation   Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de la gestion des ressources humaines.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de la gestion des ressources humaines. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec le votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 200 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation gestion des ressources humaines est de 3 jours.
 
Dates des prochaines sessions gestion des ressources humaines  : 
 
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 17, 18 et 19 décembre 2014
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 5, 6 et 7 janvier 2015
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 25, 26 et 27 mars 2015
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 11, 12 et 13 mai 2015
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 26, 27 et 28 août 2015
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 26, 27 et 28 octobre 2015
Organisation et dates de la formation gestion des ressources humaines Paris les : 21, 22 et 23 décembre 2015
  Salle de formation gestion ressources humaines 
 
Les sessions de formation gestion des ressources humaines se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation gestion des ressources humaines s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développées.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière de gestion des ressources humaines.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de gestion des ressources humaines.
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De relier ces compétence avec vos objectifs de dans une dynamique fonctionnelle.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
Point significatif des méthodes pédagogiques   De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de ressources humaines.
 
Après la formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
Point significatif des méthodes pédagogiques   De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
Point significatif des méthodes pédagogiques   D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
Point significatif des méthodes pédagogiques   De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation gestion des ressources humaines, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation gestion des ressources humaines.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation gestion des ressources humaines  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation gestion des ressources humaines
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : 17-19 décembre 2014
5-7 janvier 2015
25-27 mars 2015
11-13 mai 2015
26-28 août 2015
26-28 octobre 2015
21-23 décembre 2015
 
 
 
LIEU : PARIS
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation gestion des ressources humaines
Demande de formation en entreprise gestion des ressources humaines
Demande de devis formation gestion des ressources humaines
 
Contact LCA Performances Ltd pour la formation gestion des ressources humaines
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
Formation professionnelle continue d'optimisation des ressources humaines
 
 
 
 
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