Formation gestion du temps. Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : comment la formation gestion du temps permet-elle de mieux organiser vos activités, travailler sans stresser et gagner en efficacité ?
 
 
 

Formation gestion du temps

La compétence technique et les règles classiques de la gestion du temps restent des critères déterminants des performances individuelles, mais elles ne sont plus suffisantes. Qu'il s'agisse de vos collègues de travail, de votre hiérarchie ou de vos clients, tout le monde devient de plus en plus exigeant. Ils attendent de vous plus de rapidité, plus de clarté, plus de souplesse, plus de compréhension, plus d’efficacité. Dans toutes les circonstances de la vie professionnelle, un facteur primordial détermine votre efficacité, c'est votre talent à optimiser votre temps.

Ce sont toujours ceux qui s'organisent en stratège qui obtiennent les succès. Ici, dans cette formation gestion du temps, vous apprendrez à vous donner des priorités et à vous concentrer seulement sur les tâches ayant le meilleur retour sur investissement. En 3 jours, cette formation gestion du temps vous permet de découvrir comment votre expérience et votre expertise peuvent se transformer en un puissant levier de développement de votre efficacité. Il s’agit d’une formation gestion du temps adaptée à vos objectifs de performance. Elle est fondée sur les méthodes les plus performantes et sur des conseils personnalisés.
 
Élément significatif de la formation gestion du temps  Comment optimiser son capital temps et vaincre le syndrome de chronos ?
Élément significatif de la formation gestion du temps Quelles méthodes d'organisation déployer pour atteindre le niveau d'excellence optimale ?
Élément significatif de la formation gestion du temps Comment travailler sans stresser et éviter les frustrations en se concentrant sur l'essentiel ?
Élément significatif de la formation gestion du temps Comment faire évoluer sa relation au temps en harmonie avec son style de personnalité ?
 
Si vous souhaitez réussir pleinement, cette formation gestion temps est conçue pour vous. Cette formation gestion du temps réunit toutes les compétences nécessaires pour construire votre performance. Des expériences, des méthodes pratiques, des entraînements. Rien que du concret. Vous disposerez d'une panoplie d'outils pratiques, d'expérience et d'applications. Cette formation gestion du temps vous permet également de prendre conscience de vos potentialités, de vos atouts, Elle vous permet de surmonter les obstacles face aux objectifs à atteindre.

Cette formation gestion du temps s'adresse à tous ceux et celles qui manquent de temps, à ceux qui le perdent, à ceux qui voudraient en avoir davantage, mieux le maîtriser, l'utiliser de façon plus créative et efficace. Elle vous concerne, si vous êtes engagé dans le changement de vos modes d'organisation, dans la recherche de productivité, dans l'évolution d’habitudes de travail qui diminueront vos efforts et augmenteront votre efficacité. Vous apprendrez comment gagner chaque jour 2 heures d’efficacité supplémentaire, et faire une incroyable différence au niveau de votre performance. Vous serez surpris de la rapidité et de la simplicité avec lesquelles vous pouvez atteindre ces objectifs. 

Objectifs de formation gestion du temps

Il s'agit d'une formation de gestion du temps outillée, concrète qui va vous donner l'envie de revisiter vos habitudes, vous stimuler à vous fixer de nouveaux axes de progrès, de mettre en œuvre un dispositif d'optimisation de votre temps pour gagner en efficacité.
 
Objectif de formation gestion du temps Organiser le développement de son efficacité par élaboration d’un plan d’action de progrès découlant des résultats d’auto-diagnostic et des préconisations du consultant formateur.
Objectif de formation gestion du temps  Développer une prise de conscience de la nouvelle perception du temps pour faire évoluer votre relation au temps en cohérence avec le contexte dans lequel vous évoluez,
Objectif de formation gestion du temps  Mettre en place un système d’organisation en cohérence avec sa mission, son style de personnalité, le fonctionnement professionnel, la spécificité de son activité,
Objectif de formation gestion du temps  Acquérir les nouvelles compétences exigées par les objectifs du développement, les évolutions technologiques et organisationnelles,
Objectif de formation gestion du temps  S’approprier les outils, les supports techniques d’organisation : diagnostic d’utilisation de son temps, fiches-objectifs et plans d’action, matrice de priorités, guides de planification,
Objectif de formation gestion du temps  Intégrer les principes de base de la gestion du temps tels qu’éviter les interruptions, déléguer efficacement, éviter les frustrations, apprendre à vous concentrer sur l'essentiel.
Objectif de formation gestion du temps  Développer les attitudes permettant d'instaurer un meilleur équilibre entre vos objectifs de performance et vos ressources-temps pour déjouer les pièges du stress négatif.
Objectif de formation gestion du temps  Contenir efficacement l'invasion des « chronophages » provenant des imprévus, des situations de crises, de la mauvaise utilisation du temps et réduire leurs effets négatifs,
 
Cette formation développe un dispositif complet des méthodes et des outils d'organisation qui vous permettront d’atteindre ces objectifs. Vous bénéficiez des conseils du consultant qui va vous proposer d'atteindre ces objectifs dans le cadre de votre propre contexte professionnel.
 

Programme de formation gestion du temps

1. Gérer son temps en stratège
 
Chaque participant est invité à faire évoluer sa relation au temps, élaborer une démarche qui prend en compte son « style temporel », effectuer le choix d’outils d’organisation les plus pertinents.
 
  Le diagnostic approfondi de sa relation au temps permettant de découvrir les points forts et les points à améliorer de votre gestion du temps, de discerner leurs effets sur l’efficacité personnelle et sur l’équilibre psychologique,
  L’identification de nouvelles sources d’efficacité en définissant ses propres axes de progrès, en relativisant l’efficacité de la logique du « temps chronologique » et en s’orientant vers la « notion du temps d’opportunité » pour réaliser la bonne action au bon moment et au bon endroit,
  Les exercices d’entraînement qui vont permettre, à chacun, de penser la gestion temps dans une configuration nouvelle, d’apprendre à agir différemment en découvrant « la souplesse d’adaptation relationnelle » avec le temps et avec son environnement professionnel,
  La présentation de différentes stratégies de gestion du temps permettant d’accélérer les processus de traitement des situations complexes, de maîtriser le rythme des changements et de vaincre plus facilement le « Syndrome de Chronos ».
 
Ce module vous permet, non plus de gérer votre temps, mais de jouer en stratège avec lui de manière à choisir ce qui est essentiel pour votre performance, en prenant en compte, à la fois les contraintes professionnelles et les ressources personnelles.
 
 
2. Optimiser son temps pour gagner en efficacité
 
Les activités de ce module gestion temps sont centrées sur l'appropriation des outils et les méthodes d’organisation simples et efficaces pour améliorer ses potentialités ; faire plus et mieux, tout en économisant son énergie et son temps.
 
  Le repositionnement de sa mission pour clarifier ses rôles et ses responsabilités dans l’organisation, définir les critères de priorités et les actions à entreprendre, décider ce qui est important, et ce qui est secondaire, définir le nouveau schéma gestion temps en respectant son « style » et dissiper la confusion entre temps professionnel et temps privé,
  La recherche de cohérence entre la spécificité de son métier et l’intégration de nouvelles méthodes dans son organisation pour intégrer la prise en compte des contraintes techniques et celles fixées par l’entreprise, traduire ses objectifs en plans d’action, expérimenter les méthodes d’applications pratiques, optimiser les nouvelles technologies NTIC,
  La mise en place d’un dispositif « anti-chronophages » pour gagner du temps au niveau du téléphone, des réunions, des dérangements, des situations de crises, des imprévus, des mauvaises façons de gérer son temps,
  L’appropriation des méthodes gestion temps, des techniques et des outils de gestion de temps pour planifier utile et efficace au service de son organisation : agenda classique et électronique, plan de journée, planification des actions prioritaires mensuelles et annuelles.
Le parcours pédagogique gestion temps de cette session s’appuie sur un auto-diagnostic organisationnel autour duquel s’articulent de nombreux exercices d’application pratique en phase avec les contextes professionnels des participants.
 
 
3. Organiser les activités individuelles et d'équipe 
 
Lors de cette étape, chaque participant est chargé de mettre au point une stratégie pour rendre ses collaborateurs plus performants en les intégrant dans un processus d’organisation individuelle et d’équipe, synchronisée autour d’objectifs communs.
 
  L’analyse et la clarification des missions, des rôles et des objectifs, trouver les axes de progrès individuels,
  L’identification des réserves des ressources disponibles et l’élaboration d’une démarche de planification des principales activités au niveau des entretiens, des réunions, de communication interpersonnelle, de délégations, de maîtrise des « chronophages », de lancement et conduite des projets...
  L’élaboration d’un projet d’organisation en matière d’optimisation des outils informatiques NTIC pour faciliter l’accès à l’exploitation optimale des informations disponibles, définir les axes pour faire progresser ses compétences,
  Le repérage de différents profils « temporels et comportementaux » de vos collègues, afin de déterminer le type de relations à pratiquer avec chacun d’eux par la mise en phase de votre style vis-à-vis de leurs spécificités et effectuer votre ajustement en conséquence.
 
Pour manager efficacement les performances propres à son équipe, le participant s’exerce aussi, à la « gestion de stocks des projets ». Cela permet de faire en sorte que l’équipe produise efficacement aujourd’hui et qu’elle puisse se mobiliser rapidement demain pour relever les nouveaux défis.
 
 
4. Comment gagner en productivité avec les NTIC ?
 
Exploiter efficacement les informations décisionnelles et technologiques nécessaires pour votre management et le développement des compétences pour augmenter les performances.
 
  Le positionnement de la gestion des informations et des connaissances vitales pour son travail en matière de compétences spécifiques à développer, de l'orientation de vos responsabilités pour assurer une exploitation efficace des données dans votre travail,
  L’élaboration des méthodes de recherche d’informations répondant aux besoins immédiats dans le développement de vos compétences, le renforcement de votre expertise professionnelle, l’organisation d’une auto-formation sur un sujet pointu,
  La mise à disposition des informations utiles : sites, répertoires, publications, travaux de recherche, liste de messageries, tout pour répondre immédiatement à vos besoins,
  La maîtrise de la démarche pour trouver la bonne information au bon moment, la sélection continue et automatique des informations, le choix des outils adaptés à chaque type de recherche.
 
Souvent, les participants qui utilisent les technologies de l’information vivent, s’ils ne maîtrisent pas les méthodes d’organisation, une fragmentation de leur temps productif. En fin de journée ou de semaine, ils prennent conscience qu’ils n’ont pas traité les missions essentielles…
 
 
5. Travailler sans stresser
 
Le stress est sans doute ce qu’il y a de mieux partagé dans le monde moderne. Mais il affecte en priorité le monde du travail et ceux qui exercent les responsabilités de décideurs. Et pour y remédier, ce parcours propose des méthodes simples et efficaces : organisation personnelle, respect des rythmes biologiques, stratégie gestion temps, maîtrise des contraintes professionnelles et personnelles.
 
  Le diagnostic de la résistance au stress permettant de mesurer son impact sur votre productivité, de discerner les principales causes du stress responsables de l’érosion de votre efficacité,
  La découverte des mécanismes de transformation des énergies par les méthodes d’organisation et par votre mental vous conduira à adopter des techniques simples de maîtrise des situations de surstress; elles vous aideront à planifier vos activités pour trouver un juste équilibre et une efficacité optimale,
  Les entraînements pratiques pour apprendre à utiliser des outils simples et efficaces vont vous permettre de réduire le stress néfaste, d’éviter le stress inutile, de renforcer le stress positif. Comment diriger et utiliser vos ressources mentales et physiques dans les situations de haute pression ?
  L’élaboration de la stratégie de maîtrise du stress a pour ambition le développement des méthodes organisationnelles et relationnelles à « zéro stress » en matière de fixation des objectifs, d’évaluation des performances, de délégation, de gestion de crises, de communication interpersonnelle...
 
Maîtriser son stress de manager et aider ses agents à rechercher l’équilibre entre leur défi de performance et l’optimisation de leurs ressources pour déjouer les pièges du stress négatif constituent un défi à relever.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation gestion du temps. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet gestion du temps.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de la gestion du temps. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation gestion du temps est de 3 jours.
 
Dates des prochaines sessions de formation gestion du temps  : 
 
Organisation et dates de la formation gestion du temps
Organisation et dates de la formation gestion du temps
Organisation et dates de la formation gestion du temps
Organisation et dates de la formation gestion du temps
  Salle de formation gestion du temps : comment la formation gestion du temps permet-elle de mieux organiser vos activités, travailler sans stresser et gagner en efficacité ? 
 
Les sessions de formation gestion du temps se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation gestion du temps s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation gestion du temps
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière de la gestion du temps.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation gestion du temps
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de la gestion du temps.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet gestion du temps.
 
Après la formation gestion du temps
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation gestion du temps, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation gestion du temps.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation gestion du temps  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation gestion du temps
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES :


 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation gestion du temps
Demande de formation en entreprise gestion du temps
Demande de devis formation gestion du temps
 
Contact LCA Performances Ltd pour la formation gestion du temps
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
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