Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd
 
 
 

Formation ingénierie de formation

L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de l'ingénierie formation, de plus en plus pointues qui exigent un repositionnement de la mission des responsables de formation.

La démarche d’une ingénierie de formation est un processus de construction d’un plan de formation sur la base des objectifs stratégiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ainsi, les programmes de formation sont construits dans le respect des participants, de leur profil professionnel ainsi que de leurs objectifs de performance. Ce séminaire ingénierie de formation vous permet de trouver des réponses opérationnelles à des questions telles que :
 
Élément significatif de la formation ingénierie de formation  Comment optimiser les connaissances et les compétences stratégiques d'entreprise ?
Élément significatif de la formation ingénierie de formation Comment valoriser le capital des compétences afin quelles deviennent un levier concurrentiel décisif ?
Élément significatif de la formation ingénierie de formation Quelles méthodes pédagogiques adopter pour optimiser la performance d’une action de formation ?
Élément significatif de la formation ingénierie de formation Quelle ingénierie de formation adopter pour réussir des actions de formation stratégiques ?
Élément significatif de la formation ingénierie de formation Avec quelles formations investir les nouveaux territoires de progression de l'entreprise ?
Élément significatif de la formation ingénierie de formation Comment synchroniser la démarche de l'ingénierie de formation avec la culture d’entreprise ?
 
Ce dispositif d'ingénierie de formation s’inscrit dans une analyse approfondie des compétences requises, de choix des meilleures pédagogies pour les acquérir, de processus opératoires pour permettre aux managers de formation de transformer véritablement leurs méthodes de travail et d’en faire profiter à tous les collaborateurs d'entreprise.

Vous savez que la plupart des succès dans les entreprises proviennent de l'innovation, du management des potentiels humains et de l’optimisation des compétences. Cela explique pourquoi ingénierie de formation a pris autant d’importance dans l’entreprise, depuis ces dernières années. Pour relever ce défi et répondre de façon cohérente à ce que votre entreprise ou votre clientèle attend de la formation, il faut doter votre dispositif de formation d’une maîtrise de l’ingénierie formation intégrée à la stratégie de développement de l'entreprise.

Objectifs de formation ingénierie de formation

Cette nouvelle session ingénierie formation traduit l'orientation prospective de LCA Performances Ltd : à nouveaux enjeux, nouveaux séminaires, tout en restant dans la réalité des exigences d'aujourd'hui. Voici les objectifs que cette session d'ingénierie formation vous permet d'atteindre :
 
Objectif de formation ingénierie de formation Anticiper les mutations au niveau économique, technologiques et culturel de l’entreprise et les traduire en politique de formation à tous les niveaux de l’organisation pour qu’elles deviennent des véritables leviers de développement,
Objectif de formation ingénierie de formation  Définir une stratégie de formation et développer l'ingénierie formation s'inscrivant dans un processus de renforcement des compétences professionnelles des ressources humaines pour leur permettre d’acquérir et d’optimiser leurs performances,
Objectif de formation ingénierie de formation  Maîtriser le processus des actions de formation sur le plan logistique, économique, stratégique et pédagogique permettant de transformer les potentialités individuelles en un ensemble dynamique de savoirs opérationnels, afin de mieux répondre aux enjeux actuels et futurs,
Objectif de formation ingénierie de formation  Mettre en œuvre un système de management de la formation, sur les aspects vitaux du développement de l’entreprise et des ressources humaines permettant d’optimiser les connaissances de l’entreprise, de la concurrence, des clients pour les rendre exploitables par les métiers et activités qui en ont besoin,
Objectif de formation ingénierie de formation  Enclencher le processus qui permet à la formation de se positionner davantage comme une ressource facilitant la mise en place progressive d’une organisation apprenante, favorisant le développement de l’intelligence collective.
 
Cette session ingénierie formation développe un dispositif complet des méthodes et des outils de communication qui vous permettront d’atteindre ces objectifs. Vous bénéficiez des conseils personnalisés du consultant qui va vous proposer de travailler sur des situations pratiques et d'utiliser les problématiques réelles que vous rencontrez.
 

Programme de formation ingénierie de formation

1. Identifier les besoins de compétences de l'entreprise
 
Lors de cette séquence de formation, chaque participant est invité à intégrer la maîtrise des méthodes permettant le transfert des axes stratégiques de son organisation en objectifs de formation et d’élaboration des plans de formations opérationnelles.
 
  La clarification des missions et les principaux rôles de formation, faire l’état des lieux de la situation actuelle et fixer les bases fonctionnelles de l’activité formation en prise directe avec la vision stratégique de l’entreprise,
  Le développement des capacités d’analyse, des objectifs stratégiques et l’identification des principaux axes de la politique de l’entreprise déterminant les principales orientations de la formation à court et moyen terme, ses contributions aux performances de l’entreprise,
  L’entraînement pratique à l’identification et à la définition des besoins en formation par rapport à l’évolution des métiers, la gestion des carrières, la mise aux normes des compétences décalées, l’anticipation des nouvelles logiques de formation nécessaires à la maîtrise du développement,
  La mise au point d’une organisation qui va faciliter l’implication de la hiérarchie dans le processus de formation avant, pendant et après la réalisation des actions pour mieux optimiser leur impact sur le terrain et assurer la mise en application des nouveaux acquis.
 
Cette phase de l'ingénierie de formation est précédée par une évaluation approfondie des compétences actuelles de l’équipe de formation mais également par l’analyse des besoins et des attentes d'une entreprise à court et moyen terme, et ce afin d’ajuster au plus près l’aspect fonctionnel du rôle de la formation dans le développement de l’entreprise.
 
 
2. Développer l'ingénierie formation opérationnelle 
 
Les travaux de cette séquence sont focalisés sur la mise en application des méthodes d’optimisation de l’ingénierie de formation permettant de positionner toute action de formation au centre des véritables enjeux de l’entreprise.
 
  La différentiation des objectifs stratégiques, opérationnels, pédagogiques afin de pouvoir concevoir et manager avec clarté et efficacité les plans de formation à tous les niveaux de l’entreprise,
  L’entraînement pratique à l’optimisation des ressources de l'ingénierie de formation pour adapter avec précision les méthodes et contenus de formation aux populations à former, aux objectifs de développement des compétences et aux contraintes de l’organisation,
  L’appropriation des outils d’analyse des besoins au niveau des différents services de l’entreprise, en termes de connaissances disponibles et de compétences à développer pour assurer les performances optimales des équipes,
  La construction d’actions de formation à partir d’objectifs stratégiques de l’entreprise, concernant la gestion des carrières, l’exploitation des entretiens d’évaluation, le référentiel des compétences et/ou des métiers pour faire émerger les nouveaux savoirs et les nouvelles compétences,
  Les méthodes d’exploration efficace des demandes de formation provenant des responsables opérationnels, la maîtrise des techniques d’identification de leurs besoins explicites et implicites débouchant sur la construction d’outils méthodologiques et pédagogiques et sur la réalisation d’actions - test permettant la validation des contenus pédagogiques.
Cette démarche entraîne un repositionnement des missions individuelles, des missions de l’équipe conduisant à un ajustement organisationnel qui trouvera son principal appui dans l’action stratégique de l’entreprise. Ainsi le rôle principal de la formation devient celui d’accompagner et d’anticiper les mutations dans l’entreprise.
 
 
3. Maîtriser les principes fondamentaux de la pédagogie différentielle
 
Pendant cette phase de formation, il s'agit d'intégrer un dispositif approprié de méthodes de l'ingénierie de formation afin d'assurer avec efficacité la conduite des actions de formation auprès des populations cibles dans au sein de votre entreprise.
 
  L’identification des facteurs clés de la réussite d’une action de formation et du développement professionnel des collaborateurs de l'entreprise à partir d’axes pédagogiques centrés sur les objectifs, les projets, les équipes,
  Les fondements conceptuels du processus de formation - action basé sur les objectifs et les projets visant à développer les aptitudes, les capacités, les compétences et les performances des stagiaires,
  Le cycle complet d’apprentissage des adultes et la recherche des approches pédagogiques les plus performantes, axées sur la différentiation individuelle et l’expérience professionnelle pour optimiser l’autonomie d’action de chaque stagiaire,
  Les différentes méthodes pédagogiques quelles soient : magistrale, démonstrative, inductive ou expérientielle. Leurs avantages et leurs modes d’application dans les contextes spécifiques découlant des objectifs de formation, des profils de populations cibles et du temps disponible,
  Les modalités d’intégration des technologies numériques dans le processus de l'ingénierie de formation. Leur impact sur la stimulation des performances des stagiaires.
 
Au cours de cette séquence de formation les participants font la démonstration, à l’aide d’entraînements pratiques, de leurs compétences visées par ce module. Cela permet de maintenir la cohérence entre l’évolution des participants et les référentiels de contenus de la formation.
 
 
4. Manager efficacement les actions de formation
 
Les travaux de cette séquence sont centrés sur la consolidation des actions de formation par un dispositif organisationnel basé sur l'optimisation des performances d'un service de formation.
 
  La maîtrise de différentes méthodes d’évaluation d’offres de formation à l’aide de grilles d’analyse mesurant leurs performances pédagogique, économique et opérationnelle lors du processus d’achat de la formation à l’aide de critères rationnels et pertinents de sélection des cabinets de formation,
  La maîtrise des techniques, les processus d’achat, la mise au point des modalités de collaboration, l’entraînement à l’élaboration d’un cahier des charges, la constitution d’un fichier de fournisseurs de formation répondant aux critères des besoins spécifiques de l’entreprise,
  La mise au point d’un système d’évaluation de la pertinence des actions de formation : il s’agit de définir les critères d’évaluation par type de formation, d’élaborer les outils d’évaluation en assimilant à la fois leur utilisation et leur exploitation,
  L’implication de toute l’équipe de formation à sa propre évolution en mettant au point un mode de fonctionnement basé sur une meilleure exploitation des informations, sur l‘intégration des nouvelles technologies dans la formation, sur les nouvelles formes de communication.
 
Cette étape a pour but de traduire les compétences acquises, par l’équipe de formation, dans leurs activités au quotidien. Chaque participant est amené à identifier avec précision ces changements et construire des dispositifs de fonctionnement adaptés aux stratégies de développement de son entreprise.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation ingénierie de formation. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet d'ingénierie de formation.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de novelles compétences en matière d'ingénierie de formation. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec le votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contienne environ 200 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation ingénierie de formation est de 3 jours.
 
Dates des prochaines sessions d'ingénierie formation  : 
 
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 28, 29 et 30 juillet 2014
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 22, 23 et 24 septembre 2014
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 25, 26 et 27 novembre 2014
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 23, 24 et 25 février 2015
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 15, 16 et 17 avril 2015
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 17, 18 et 19 juin 2015
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 7, 8 et 9 septembre 2015
Organisation et dates de la formation ingénierie de formation Paris les : 23, 24 et 25 novembre 2015
  Salle de formation ingénierie de formation 
 
Les sessions de formation ingénierie de formation se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation ingénierie de formation s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développées.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation ingénierie formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière d'ingénierie de formation.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation ingénierie formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière d'ingénierie de formation.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétence avec vos objectifs de dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet d'ingénierie de formation.
 
Après la formation ingénierie formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivi par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation ingénierie de formation, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation ingénierie de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation ingénierie formation  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation ingénierie de formation
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : 28-30 juillet 2014
22-24 septembre 2014
25-27 novembre 2014
23-25 février 2015
15-17 avril 2015
17-19 juin 2015
7-9 septembre 2015
23-25 novembre 2015
 
 
 
LIEU : PARIS
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
Télécharger le programme de formation ingénierie de formation
Demande de formation en entreprise ingénierie de formation
Demande de devis formation ingénierie de formation
 
Contact LCA Performances Ltd pour la formation ingénierie de formation
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
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