Formation management consultant et formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : quelle stratégie management consultant déployer pour investir les nouveaux territoires et agir efficacement sur les enjeux économiques, technologiques et sociaux ?
 
 
 

Formation management consultant

La mobilité de l'environnement est un réel obstacle pour répondre de façon rapide et précise aux besoins de vos clients. Mais cette instabilité de l’environnement peut devenir une opportunité de développement pour les consultants qui possèdent une forte capacité d'anticipation et de réactivité. Dans ce contexte, cette formation est un excellent moyen pour acquérir des réflexes d’une approche fine des relations professionnelles et disposer des méthodes de décryptage des ressorts décisionnels pour identifier les véritables opportunités propres aux entreprises dans lesquelles vous réalisez ou souhaitez réaliser vos missions de consulting ou de formation.

Entretiens, négociations, réunions, accompagnement du changement, conseils, autant d'occasions qui s'offrent à vous pour faire levier sur vos performances de consultant. Dans tous les cas, il s'agit de construire et de faire passer des messages précis, performants. Cette formation management consultant suit une démarche opérationnelle dont l'objectif est d'optimiser la dimension communicative des consultants, de développer leur leadership et leur efficacité dans chaque mission de conseil ou d’assistance. La stratégie d’intervention de cette formation management consultant est centrée sur l’application des principes fondamentaux des relations professionnelles et sur le renforcement des habiletés communicatives pour atteindre le plus haut niveau de performance.
 
Élément significatif de la formation management consultant  Comment se profile l'évolution des attentes des clients et quels sont leurs impacts sur le marché du conseil ainsi que sur le métier de consultant ?
Élément significatif de la formation management consultant Comment traduire les besoins exprimés par le client en projet de prestation consulting répondant aux véritables enjeux du changement de l'entreprise ?
Élément significatif de la formation management consultant Comment amener le client à se convaincre de la valeur ajoutée de la démarche consulting afin qu’il s’approprie les recommandations fournies ?
Élément significatif de la formation management consultant Comment se démarquer des concurrents et gagner la confiance des décideurs pour qu'ils vous confient des missions de consulting ?
Élément significatif de la formation management consultant Comment vendre une mission de conseil et laisser une bonne impression au client afin qu'il vous confie une suite de nouvelles missions sur d’autres projets ?
 
Une communication réussie est un levier des plus efficaces pour entraîner l'action, établir des relations durables avec ses clients et renforcer leur fidélisation par un meilleur taux de satisfaction. Quand les offres et les idées sont annoncées clairement, avec conviction et professionnalisme, le capital de confiance du consultant s'accroît, entraîne l'adhésion et génère de nouvelles opportunités d’affaires. Pour exceller dans leur performance, les consultants ne doivent plus seulement toucher l'intelligence technologique des DSI ou des Directeurs de productions, ils doivent aussi toucher leur sensibilité de décideurs pour emporter les affaires.

Vous pouvez acquérir ces compétences dans ce séminaire management consultant. Ainsi, vous trouverez toujours le mot juste, l’argument qui convainc son client avec un maximum d’effet. Imaginez que lors de cette formation vous découvrirez toutes ces méthodes pour développer ce professionnalisme. La manière exacte de procéder. Vous bénéficierez d'une longueur d’avance considérable sur vos concurrents. Le processus de cette formation management consultant intègre des outils qui vous permettront d’optimiser l’ensemble de vos compétences, de vos ressources personnelles et de maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour atteindre vos objectifs. Il s’agit de construire votre propre business plan qui constitue l’un des éléments de base du management consultant. 

Objectifs de formation management consultant

Vous pouvez posséder l'expertise technique la plus rare, les dons les plus précieux, si vous ne les communiquez pas avec professionnalisme et conviction, vous risquez de mettre beaucoup plus de temps que d’autres, moins doués et moins compétents que vous mais plus communicatifs et plus convaincants pour atteindre vos objectifs de consultant.
 
Objectif de formation management consultant Se connaître et prendre conscience de ses points forts ainsi que de ses points faibles afin de mieux optimiser ses potentialités à l’aide d’un auto-diagnostic du consulting opérationnel.
Objectif de formation management consultant  S’exprimer de façon convaincante et vivante pour décrire, argumenter, faire valoir ses idées, faire adhérer ses interlocuteurs, conserver et fidéliser ses clients à haut potentiel.
Objectif de formation management consultant  Être capable de concevoir des offres hors de portée des concurrents et optimiser le potentiel de chaque client sur toute la trajectoire de son cycle de développement.
Objectif de formation management consultant  Communiquer efficacement sur des thèmes professionnels variés afin d'acquérir une maîtrise d’expression pour éveiller l’intérêt, structurer les idées, maintenir l’attention et emporter la décision.
Objectif de formation management consultant  Pouvoir, à tout moment, identifier efficacement les signaux précurseurs de nouvelles opportunités et y répondre de façon pertinente, plus rapidement que ses concurrents.
Objectif de formation management consultant  Maîtriser les stratégies de communication pour mieux accompagner et d’impliquer sa clientèle dans le sens des solutions de consulting optimales et consolider leur fidélisation.
Objectif de formation management consultant Accompagner ses clients à la maîtrise de nouvelles compétences émergeant des migrations et/ou évolutions technologiques et organisationnelles afférentes.
Objectif de formation management consultant Être capable d’activation par la communication et l’accompagnement des leviers de transformation et d'innovation associant les hommes et les technologies dans une véritable synergie des changements.
 
Cette formation management consultant, développe un dispositif complet de méthodes et d’outils qui vous permettront d’atteindre ces objectifs. Vous bénéficierez des conseils personnalisés de Yves JAUCYER, le consultant et le concepteur de cette formation  qui va vous proposer de travailler sur les objectifs opérationnels et d'utiliser vos problématiques réelles comme bases de progrès.
 

Programme de formation management consultant

1. La découverte de vos potentialités communicatives
 
Cette phase de formation management consultant vous apportera les méthodes pour convaincre et emporter la décision. Vous découvrirez comment utiliser au mieux vos atouts de consultant, comment décrypter les véritables attentes de vos clients, comment maîtriser votre langage par typologie d’interlocuteurs, comment développer les techniques de communication efficaces.
 
  La découverte de vos potentialités communicatives à l’aide d’un auto-diagnostic qui constitue un outil de base qui vous indiquera avec précision votre marge de progrès possible,
  La formulation d’un check-list de dérapages-types dans l’accomplissement des missions du conseil, quelles que soient leurs origines, relationnelle, organisationnelle, technologique et y remédier,
  L'intégration des techniques de communication qui vont vous amener à la clarification de vos objectifs de progrès, à la compréhension des enjeux qui découlent d’une bonne ou mauvaise communication,
  L’appropriation des techniques de communication dans la logique gagnant-gagnant pour influencer, intéresser, convaincre et persuader, vos interlocuteurs par une écoute empathique,
  La mise au point de votre plan d’action de progrès en redéfinissant votre style relationnel en accord avec votre personnalité, vos missions essentielles de consultant.
 
La formation management consultant vous permet d'améliorer votre communication qui n'est pas une simple affaire de style, d'autant que celui-ci doit s'adapter aux interlocuteurs professionnels. Il s'agit tout d'abord de gérer votre appréhension, de vous faire entendre et de vous faire comprendre pour mieux convaincre.
 
 
2. Les techniques de communication business consulting
 
Acquérir les techniques de communication pour vous exprimer efficacement et vous libérer des inhibitions psychologiques et des tensions physiques pour être présent, savoir saisir et créer les opportunités pour promouvoir vos idées, vos offres, vos projets en entretien ou en réunion et remporter des succès. Vous découvrirez ces techniques dans cette séquence de formation management consultant.
 
  L’entraînement à la conception des messages percutants sur différents thèmes de vos missions d’assistance ou de conseil à partir desquels vous construirez l’organisation de vos projets de consulting,
  Les techniques de communication en structurant l’organisation et l’enchaînement de ses idées, sa voix, ses gestes, son regard pour être en phase avec ses interlocuteurs,
  Les techniques d’identification des attentes de vos interlocuteurs pour mieux ajuster votre message à leur sensibilité professionnelle et créer un climat d’empathie et de connivence,
  L’entraînement à la pratique d’utilisation des techniques de l’art oratoire afin de créer l’harmonie relationnelle avec n'importe quel profil de décideur,
  La maîtrise des silences, du temps de parole, de l’art de différents types de questionnement et de reformulation pour mieux comprendre les autres et instaurer un climat de confiance,
  Les méthodes pratiques pour s’adapter facilement et rapidement aux autres, sachant identifier leur univers culturel et mental pour comprendre avec précision ce que leurs mots disent ou ne disent pas.
Avec un entraînement intensif, vous arriverez à donner toute la puissance à vos messages, à prendre la parole dans les meilleures conditions possibles. Vous trouverez votre aisance naturelle, et vous ferez grandir votre leadership de consultant par des entraînements en situations réelles.
 
 
3. L'optimisation de votre leadership de consultant
 
Apprendre comment renforcer l'impact de votre leadership de consultant pour l'amener à s'affirmer efficacement chaque fois que vos responsabilités vous amènent à prendre la parole pour informer, convaincre, persuader, négocier, accompagner.
 
  L’entraînement intensif à l’affirmation personnelle sous forme positive et constructive. Il s’agit de repérer ses attitudes spontanées, ses comportements de fuite,
  La préparation à la maîtrise des interventions dont les cas pratiques proviennent du contexte professionnel des consultants.
  L’intégration de méthodes qui vont permettre à chacun de surmonter les situations difficiles. Il s’agit de pouvoir distinguer rapidement et avec précision un problème de personnes d’un problème de fond,
  L’appropriation de la maîtrise des stratégies de communication qui vont permettre à chaque consultant de guider et d’impliquer leur clientèle, selon leur propre typologie comportementale,
  L’entraînement à répondre aux critiques justifiées ou non, avec sérénité et méthode, pour être apte à transformer une critique en argument utile et de faire face aux objections de façon ferme mais positive,
  Le développement de son plan d'action de progrès qui va se traduire par une définition précise des actions visant à renforcer son leadership de consultant.
 
Grâce à la feuille de route que vous remet le consultant LCA à l'occasion de cette formation management consultant, vous disposez d'une panoplie de recommandations pour trouver des solutions personnalisées qui vont vous permettre de maîtriser efficacement des situations difficiles et des contraintes inhabituelles.
 
 
4. L’optimisation de vos interventions de consultant
 
Il s'agit de s'approprier la maîtrise du processus de l’ingénierie relationnelle en tenant compte de ses objectifs de production, des besoins en matière des compétences relationnelles, ainsi que des contraintes économiques, technologiques et organisationnelles impactant directement sur vos actions de conseil ou d’assistance. Voici le contenu de ce module de formation management consultant.
 
  L’identification des besoins prioritaires, à partir des signaux précurseurs de nouvelles opportunités de conseil ou d’assistance et y répondre de façon pertinente, plus rapidement que vos concurrents,
  Les techniques d’accompagnement des migrations et/ou évolutions technologiques et organisationnelles afférentes aux changements opérés chez vos clients,
  L’appropriation des leviers de transformation et d'innovation associant les hommes et les technologies dans une véritable synergie des changements,
  Le positionnement de l’action de conseil par type d’objectif à atteindre en termes de performance, de compétence, de connaissances, d’application et de leur formulation dans un processus opérationnel,
  La mise au point d’un système d’évaluation des effets de son action de conseil à partir des critères tels que : atteinte des objectifs, pertinence technologique, complexité d’application par des clients,
  Les entraînements à la maîtrise des méthodes de communication qui font réussir l’intégration de nouveaux consultants chez vos clients afin d’optimiser leur taux de satisfaction.
 
Cette étape de formation management consultant a pour but de traduire les compétences acquises dans votre activité au quotidien. Vous serez amené à identifier avec précision vos objectifs de progrès et construire vos plans d’action de progrès en cohérence avec votre stratégie de développement.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation au management consultant. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet de management consultant.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière du management consultant. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 200 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation management consultant est de 3 jours.
 
Dates des prochaines formations management consultant  : 
 
Organisation et dates de la formation management consultant
Organisation et dates de la formation management consultant
Organisation et dates de la formation management consultant
  Salle de formation management consultant : quelle stratégie management consultant déployer pour investir les nouveaux territoires et agir efficacement sur les enjeux économiques, technologiques et sociaux ? 
 
Les sessions de formation au management consultant se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation au management consultant s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation management consultant
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du management consultant.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation management consultant
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière du management consultant.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de management consultant.
 
Après la formation management consultant
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation au management consultant, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation au management consultant.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management consultant  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation management consultant
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES :

 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 1970,00€ NET
 
 
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Contact LCA Performances Ltd pour la formation management consultant
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
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