Management de formation et formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : comment passer d’une vision budgétaire du management de formation à une vision  orientée vers la création de valeur pour l’entreprise ?
 
 
 

Management de formation

Le management de formation est désormais devenu le pilier stratégique majeur pour accroître l'avantage compétitif de l'entreprise. Il s'agit de développer les capacités des collaborateurs à agir et à réagir dans leur contexte professionnel en mobilisant la totalité de leurs ressources personnelles, capables d'accroître le niveau de performances de l’entreprise.

L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de la formation, de plus en plus stratégiques qui exigent un repositionnement au niveau du management de formation. Ce séminaire management de formation vous permet de trouver des réponses opérationnelles à des questions telles que :
 
Élément significatif du séminaire management de formation  Comment passer d’une vision budgétaire de formation à une vision de création de valeur ?
Élément significatif du séminaire management de formation Comment optimiser le rôle du management de formation dans la gestion des compétences ?
Élément significatif du séminaire management de formation Comment manager le processus de formation de conception à évaluation ?
Élément significatif du séminaire management de formation Comment synchroniser le management de formation avec les nouvelles règlementations ?
 
Cette session management de formation vous fournit les moyens pour relever les nouveaux défis de performances, en donnant à la formation une nouvelle vision stratégique, fondée sur des nouvelles méthodes du management de formation. Dans cette perspective, la formation devient un levier stratégique majeur du changement et du développement de l'entreprise.

Le système du management de formation est en pleine mutation, et les frontières du service de formation sont à redéfinir. Vous découvrirez dans ce séminaire comment structurer et positionner le management de formation dans l’espace qui lui est attribué. Il s'agit de rendre opérationnelle une politique de formation dans toutes ses dimensions : stratégie, ingénierie de formation, règlementation, financement, pédagogie, achat.

Objectifs de séminaire management de formation

Le management de formation : la plupart des succès dans les entreprises proviennent de l'innovation, du management des potentiels humains et de l’optimisation des compétences. Cela explique pourquoi, la fonction de formation a pris autant d’importance dans l’entreprise, depuis ces dernières années.
 
Objectif de séminaire management de formation Anticiper les mutations internes et externes de l’entreprise et les traduire en politique de formation à tous les niveaux de l’organisation pour qu’elles deviennent des véritables leviers de développement,
Objectif de séminaire management de formation  Intégrer le management de formation dans un processus de renforcement des compétences des ressources humaines pour mieux optimiser leurs performances,
Objectif de séminaire management de formation  Maîtriser les techniques du management de formation sur le plan logistique, économique, stratégique, pédagogique et règlementaire,
Objectif de séminaire management de formation  Mettre en œuvre un système du management de formation, sur les aspects vitaux du développement de l’entreprise et des ressources humaines,
Objectif de séminaire management de formation  Optimiser les connaissances de l’entreprise, de la concurrence, des clients pour les rendre exploitables par les métiers et activités qui en ont besoin,
Objectif de séminaire management de formation  Enclencher le processus qui permet au management de formation de se positionner davantage comme une ressource facilitant la mise en place progressive d’une organisation apprenante,
Objectif de séminaire management de formation  Développer une nouvelle politique du management de formation qui mobilise les capacités des salariés à construire une projection professionnelle de leur propre évolution dans l’entreprise,
Objectif de séminaire management de formation Repérer et analyser les besoins en formation, en cohérence avec la politique économique et sociale de l'entreprise, et son évolution technologique,
Objectif de séminaire management de formation Concevoir, construire et négocier le plan de formation en tenant compte des aspects humains, financiers, juridiques, organisationnels et pédagogiques,
Objectif de séminaire management de formation Accompagner la réalisation des actions de formation et aider les managers opérationnels à évaluer les effets de l'investissement de formation en termes de valeur ajoutée.
 
Cette session sur le management de formation développe un système des méthodes et des outils opérationnels qui vous permettront d’atteindre ces objectifs. Vous bénéficiez des conseils personnalisés du consultant qui vous proposera de travailler sur des situations pratiques du management de formation et d'utiliser les problématiques réelles que vous rencontrez dans votre activité.
 

Programme de séminaire management de formation

1. Modéliser son leadership de manager de formation
 
Lors de cette phase de formation, il s'agit de construire un modèle de son leadership qui donne la légitimité au plan de formation adoptée au travers d'un ensemble d'actions fondées sur des missions et des compétences de manager de formation, clairement identifiables par tous ses business partenaires.
 
  Le diagnostic de son champ de performance optimale et la définition de nouveaux défis à relever par ses capacités à transmettre ses convictions, sa vision et ses projets de formation, 
  Le repositionnement de son style de leader en le déplaçant de la sphère du maintien de système vers la sphère qui va le transformer en un dispositif d’actions opérationnelles,
  L’acquisition des outils pour modeler et renforcer en permanence ses capacités de leader, son talent de stratège et son pouvoir d’influence pour faire grandir son charisme et réussir ses projets de formation. 
  Les méthodes pour discerner les acteurs synergiques et/ou antagonistes, permettant de définir les modèles de management, et enclencher le processus réflexif sur les projets de formation, 
  L’expérimentation des techniques qui font émerger l’adhésion individuelle et collective à la stratégie de formation afin que chacun devienne aussi un acteur à part entière de son propre changement, 
  La  synchronisation de son profil de manager de formation avec le référentiel de compétences stratégiques et des principaux profils de ses business partenaires.
 
Ce travail permet d’acquérir un regard neuf sur votre pratique de management de formation et d’accélérer les changements qui s’imposent. Ainsi, la mise en œuvre d'un leadership compatible avec la stratégie de formation de l'entreprise.
 
 
2. Réaliser un diagnostic de votre management de formation
 
A l'aide d'une méthodologie proposée par le consultant, vous serez amené à évaluer, auditer et à situer votre management de formation sur le plan opérationnel, en vous appuyant sur un diagnostic du management de formation de votre entreprise :
 
  Comment impliquer l’équipe de formation au processus d’évaluation afin de créer une synergie fonctionnelle optimale, basée sur une meilleure performance de la formation ?
Comment créer et optimiser la fonction de manager de formation dans l’espace qui lui est attribué : analyse des points forts et des points faibles du management de formation,
  L’extrapolation des données du diagnostic et la définition des objectifs en termes de contribution du service formation à la création d'un véritable avantage concurrentiel pour l'entreprise,
  La définition d’un processus opérationnel pour limiter les risques financiers, juridiques et sociaux afférant au management de formation,
  La mise en place d’un « système qualité » pour évaluer le management de formation du respect du cahier des charges jusqu’à l’évaluation des connaissances avant, pendant et après la formation,
  La dimension opérationnelle du management de formation : évaluer l'impact des connaissances acquises sur la performance professionnelle de chaque salarié formé,
  Le cas pratique : la définition et la mise en place des indicateurs de l'évaluation et la construction d'un système d'évaluation de la formation,
 
Le management de formation et l’activité de responsable de formation sont en pleine mutation, et les frontières du métier sont à redéfinir régulièrement. Vous découvrirez dans ce module comment créer et/ou repositionner votre fonction de responsable de formation dans l’espace qui vous est attribué afin de pouvoir optimiser votre performance ainsi que celle de votre équipe de formation.
 
 
3. Traduire une stratégie en plan de développement des compétences
 
La présente phase de formation au management commence par une évaluation approfondie des compétences actuelles de l’équipe de formation mais également par l’analyse des besoins et des attentes d'entreprise et ce afin d’ajuster au plus près l’aspect fonctionnel de la gestion de formation au développement de l’entreprise.
 
  La clarification des missions de management de formation et l’état des lieux de la situation actuelle pour fixer les bases de l’activité formation en prise directe avec la vision stratégique de l’entreprise,
  Le management de formation : un atout stratégique dans la compétitivité de l'entreprise : les nouveaux enjeux de la formation professionnelle au niveau de l'employabilité des salariés,
  Le développement des capacités d’analyse des objectifs stratégiques et l’identification des principaux axes de la politique de l’entreprise déterminant les orientations du management de formation,
  Les méthodes d’élaboration de référentiel des compétences à développer et des scénarios de métiers en fonction de la stratégie générale de l'entreprise,
  L’entraînement à l’identification et à la définition des besoins en formation par rapport à l’évolution des métiers et la gestion des carrières,
  La mise aux normes des compétences décalées, l’anticipation des nouvelles logiques de formation nécessaires à la maîtrise du développement,
  La mise au point d’une organisation qui va faciliter l’implication de la hiérarchie dans le processus de formation, pendant et après la réalisation des actions pour mieux optimiser leur impact sur le terrain,
  Les méthodes et les outils opérationnels du responsable formation pour la mise en place d’une gestion prévisionnelle des compétences à partir des axes stratégiques de l’entreprise.
Lors de cette séquence de formation, vous intégrerez dans le système du management de formation la maîtrise des méthodes consistant à décliner la stratégie de votre organisation en objectifs de formation afin d'élaborer les plans de formations.
 
 
4. Développer l'ingénierie de formation différentielle
 
Les travaux de cette phase de formation au management de formation sont focalisés sur la mise en application des méthodes d’optimisation de l’ingénierie de formation permettant de positionner toute action de formation au centre des véritables enjeux de l’entreprise.
 
  La différenciation des objectifs stratégiques, opérationnels, pédagogiques afin de pouvoir concevoir et manager avec efficacité les plans de formation à tous les niveaux de l’entreprise,
  L’optimisation des ressources de l'ingénierie de formation pour adapter avec précision les méthodes et contenus de formation aux populations à former, aux objectifs de développement des compétences,
  L’appropriation des outils d’analyse des besoins au niveau des différents services de l’entreprise, en termes de compétences à développer pour assurer les performances optimales des équipes,
  La construction d’actions de formation à partir d’objectifs d’entreprise en gestion des carrières, l’exploitation des entretiens d’évaluation, le référentiel des compétences et/ou des métiers,
  Les techniques d’identification des  besoins en formation du personnel : arbitrer leurs demandes et exploiter efficacement les demandes de formation provenant des responsables opérationnels,
  La construction d’outils méthodologiques et pédagogiques pour la réalisation d’actions - test permettant la validation des contenus pédagogiques,
  La mise au point de tableau de bord du management de formation et des outils, dotés des indicateurs pour piloter les actions de formation, exploiter les données et les faire vivre,
  Cas pratique : élaborer un cahier de charges et établir un plan de formation à partir de votre propre problématique de formation interne à l’entreprise.
 
Cette étape de formation entraîne un repositionnement des missions du responsable formation, des missions de l’équipe conduisant à un ajustement organisationnel qui trouvera son principal appui dans la projection stratégique de l’entreprise. Ainsi, le rôle principal du responsable de formation devient celui d’accompagner et d’anticiper les changements dans l’entreprise.
 
 
5. Manager efficacement le service de formation
 
Les travaux de cette séquence du management de formation sont centrés sur la consolidation des actions de formation par un dispositif organisationnel basé sur l'optimisation des performances du responsable formation et de son équipe.
 
  Les méthodes d’évaluation d’offres de formation de différents prestataires afin de mesurer la qualité  de leurs performances à l’aide de critères de sélection pertinents,
  L'appropriation des connaissances sur les obligations des organismes de formation vis à vis de leurs clients et des stagiaires pour mieux négocier les modalités contractuelles,
  La maîtrise des techniques du management de formation : les processus d’achat, la mise au point des modalités de collaboration, l’entraînement à l’élaboration d’un cahier des charges,
  Les pistes d'optimisation financière du management de formation : négociation avec les fournisseurs, analyse de la valeur, astuces et pièges à éviter ?
  L’analyse de différentes sources des financements possibles et l'optimisation des coûts pour chaque projet de formation,
  Le management de formation et la mise au point d’un système d’évaluation de la performance des actions de formation : définir les modalités d’évaluation en termes du retour sur investissement,
  Le cas pratique : préparer une présentation de votre politique de formation au comité de direction.
 
Ce parcours du management de formation a pour but de traduire les compétences acquises, par le responsable de formation, dans ses activités au quotidien. Chaque manager de formation est amené à identifier avec précision ces changements et construire des dispositifs de gestion de formation adaptés aux stratégies de développement de son entreprise.
 
 
6. Développer et lancer son projet de professionnalisation
 
Chaque responsable de management de formation est chargé de développer son propre projet lui permettant de structurer son processus de professionnalisation dans le cadre de son métier. Les travaux de formalisation du projet professionnel sont centrés sur :
 
  La définition des axes de projet par chaque stagiaire dans le cadre de ses missions de base qui vont le conduire à la modélisation de son projet professionnel de manager de formation,
  La définition d’une stratégie marketing dans le cadre de son métier de manager de formation pour chacune des missions, conformément aux axes de projet,
  La formalisation des plans d'action opérationnels pour déployer et réussir la réalisation de son projet professionnel dans les conditions optimales,
  La validation de projet professionnel sur le plan de la maîtrise opératoire de sa mise en œuvre, de sa faisabilité et sur le plan des capacités du stagiaire à le réaliser,
  La mise au point des modalités d’accompagnement de projet de professionnalisation post formation sous forme des sessions de télé-coaching individualisées.
 
Cette étape de management de formation constitue l'ancrage des compétences acquises par le stagiaire qui devient capable de réaliser les missions de responsable de formation professionnelle au sein d'une organisation privée ou publique ou assurer la direction d'un institut de formation.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation au management de formation. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son management de formation.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière du management de formation. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation au management de formation est de 4 jours.
 
Dates des sessions au management de formation  : 
 
Organisation et dates de la sessions management de formation
Organisation et dates de la sessions management de formation
  Salle de formation management de formation : comment passer d’une vision budgétaire du management de formation à une vision  orientée vers la création de valeur pour l’entreprise ? 
 
Les sessions de formation au management de formation se déroulent à Paris et Nantes. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation au management de formation s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation management de formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du management de formation.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation management de formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière du management de formation.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de manager de formation.
 
Après la formation management de formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation au management de formation, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation au management de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management de formation  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation management de formation
 
DUREE : 4 jours
 
 
 
DATES :
 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 2150,00€ NET
 
 
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