Formation management des compétences. Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd : quels sont les enjeux stratégiques de la mise en place d'une démarche management des compétences ?
 
 
 

Formation management des compétences

Le management des compétences constitue un levier stratégique du développement de toute entreprise. Les entreprises qui réussiront demain seront celles qui prendront conscience de la valeur de leurs compétences, devenues ressources rares, critiques, volatiles et qui sauront faire associer leur projet stratégique avec les compétences de leurs salariés.

Le déséquilibre démographique et le risque de pénurie de compétences stratégiques constituent un enjeu majeur pour la plupart des entreprises confrontées à une profonde mutation de leurs activités. Dans ce cadre, la GPEC représente un projet stratégique de premier ordre pour l'entreprise. Le séminaire management des compétences s’articule autour des principaux thèmes tels que :
 
  Quels sont les enjeux de la mise en place d'une démarche management des compétences ?
Quelles sont vos compétences actuelles, correspondent-elles aux besoins futurs ?
Comment mieux les employer pour augmenter la performance de l'entreprise ?
Comment déployer un dispositif de management des compétences dans entreprise ?
Comment repérer les emplois sensibles et les emplois stratégiques ?
Comment optimiser le management des compétences stratégiques de l'entreprise ?
Comment mettre en œuvre un management par les compétences ?
Comment positionner le processus de gestion des compétences dans le cadre légal ?
 
Au cours de cette formation, vous trouverez les réponses à toutes ces questions. Tous ces éléments fondamentaux, seront abordés dans cette formation management des compétences : les contraintes légales, la réalisation d'un référentiel de management des compétences, l'impact sur la gestion des ressources humaines, les processus opérationnels ainsi que la négociation de l'accord GPEC.

Lors de cette formation, vous évaluerez également l’impact des changements organisationnels et techniques induits par votre projet management des compétences. Ce qui vous permettra d’identifier et de mesurer les écarts entre les besoins et les ressources à mettre en œuvre pour réussir le déploiement stratégique de la GPEC. Cette formation s’adresse aux directeurs des ressources humaines, chargés de recrutement, responsables formation.

Objectifs de formation management des compétences

Plus que jamais, déployer un système de management des compétences vous permet d’affronter plus efficacement les incertitudes de notre temps. Cette formation vous fournit tous les outils nécessaires à la mise en place d'une GPEC au sein de votre entreprise. Les objectifs de cette formation management des compétences sont les suivants :
 
Objectif de formation management des compétences Identifier les enjeux de la mise en place d'une démarche management des compétences et positionner le processus de gestion des compétences dans le cadre de la loi.
Objectif de formation management des compétences  Connaître l’intégralité du dispositif de l’accord relatif à la gestion prévisionnelle des emplois et de management des compétences - GPEC.
Objectif de formation management des compétences  Mettre en cohérence le management des compétences et des ressources humaines avec la stratégie de l'entreprise dans le domaine d'optimisation des ressources humaines.
Objectif de formation management des compétences  Acquérir la méthode pour élaborer la cartographie des métiers sensibles ainsi que des emplois stratégiques porteurs du développement de l'entreprise.
Objectif de formation management des compétences  Construire les référentiels de compétences intégrés au dispositif de management des compétences dans votre entreprise.
Objectif de formation management des compétences  Maîtriser les outils et les méthodes dans la logique de compétences et piloter efficacement le processus de management des compétences de manière opérationnelle.
Objectif de formation management des compétences  Acquérir une méthodologie de mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC.
Objectif de formation management des compétences  Intégrer la gestion des séniors dans la politique des Ressources Humaines pour optimiser les potentiels de développement de l'entreprise.
 
La formation au management des compétences vous permet d'anticiper les changements nécessaires à l'entreprise en matière de ressources humaines afin de favoriser une interaction plus forte entre les salariés et leurs managers. Elle vous permet également d'instaurer une politique de suivi des compétences et des carrières pour accroître la contribution de chaque salarié à la création de valeur pour plus de performance.
 

Programme de formation management des compétences

1. Le management des compétences : obligations et opportunités
 
Le management des compétences est un outil d’organisation et de gestion. Il constitue un puissant levier de la stratégie d’entreprise et un vecteur de l’évolution des performances de ses salariés.
 
Programme de formation management des compétences  Les incidences de la réforme de la formation et de la loi sur la cohésion sociale,
Programme de formation management des compétences  Pourquoi et sur quoi négocier une GPEC ?
Programme de formation management des compétences  Les exigences de la loi et les points clés de l’accord relatif à la GPEC,
Programme de formation management des compétences  L’impact de la loi sur le management et la gestion des compétences,
Programme de formation management des compétences  Les obligations légales concernant la gestion des compétences des séniors,
Programme de formation management des compétences  La valeur ajoutée d'une GPEC pour l'entreprise et les salariés,
Programme de formation management des compétences  Les définitions : emploi-types, postes, métiers, familles professionnelles,
Programme de formation management des compétences  La présentation des concepts de compétence, emploi, performance,
Programme de formation management des compétences  La distinction des compétences des métiers et des compétences des collaborateurs,
Programme de formation management des compétences  Les liens entre la formation et la gestion des compétences,
Programme de formation management des compétences  La définition des niveaux de compétences génériques et spécifiques.
 
Ce module vous permet d’identifier les véritables enjeux de la mise en place d'une démarche management des compétences. Il s’agit de maîtriser l’intégralité du dispositif des exigences relatives à la GPEC.
 
 
2. La méthodologie de management des compétences 
 
Acquérir les méthodes pour préparer la définition et la mise en œuvre du projet management des compétences, l’un des principaux leviers de la stratégie pour augmenter la performance de votre entreprise.
 
  La définition des axes d'une GPEC adaptée à votre entreprise,
  La méthode pour élaborer la carte des métiers porteurs de la stratégie de l'entreprise,
  L’entraînement à la réalisation d’une carte des métiers,
  La méthodologie et les outils pour élaborer un référentiel de management des compétences,
  Le repérage des emplois sensibles de l’entreprise et les hiérarchiser,
  Les compétences stratégiques et les compétences collectives de l’entreprise,
  Les différentes méthodes de description des compétences dans la logique métiers,
  Les méthodologies et les types de référentiels à construire selon les contextes des participants,
  Les outils de gestion des compétences facilement utilisables par l'ensemble des acteurs,
  Comment communiquer pour promouvoir le projet de management des compétences GPEC ?
Ce dispositif de management des compétences est construit dans le respect le plus strict de la spécificité culturelle de votre organisation, de son environnement économique, de sa vision prospective ainsi que de sa culture de management.
 
 
3. Le pilotage du projet management des compétences GPEC
 
Vous ne manquerez pas de vous apercevoir que ce module management des compétences est une occasion pour bâtir de nouveaux repères qui donnent sens au travail, à l'implication et aux responsabilités des femmes et des hommes au sein de votre entreprise.
 
  Les conditions de faisabilité et d'intégration du dispositif de management des compétences,
  La démarche à adopter selon la stratégie et les enjeux de l'entreprise,
  L’intégration et l’implication des différents acteurs dans la démarche,
  La validation des objectifs de la démarche choisie,
  Les principaux axes du pilotage de la démarche management des compétences GPEC,
  La mise en place d'un processus d'appropriation de la GPEC par les opérationnels,
  Comment communiquer et fédérer autour d’un projet management des compétences ?
  L’association du référentiel aux autres outils de gestion des ressources humaines,
  Le déploiement d’un dispositif d'évaluation des compétences et des besoins de formation.
 
Tous ces éléments fondamentaux de management des compétences seront abordés dans cette session. Les méthodes pour déployer un système de management des compétences individuelles et collectives capables de soutenir la stratégie de votre entreprise.
 
 
4. Le management des compétences et évaluation des potentiels
 
Le management des compétences permet d’anticiper pour affronter les évolutions futures, consolider ou améliorer sa position concurrentielle, modifier le management et l’organisation pour mobiliser et développer les compétences autour de la création de valeur.
 
  Comment utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche ?
  La corrélation entre la performance et potentiel pour définir un plan managérial RH,
  L’implication des opérationnels dans le développement des compétences et des potentiels,
  La gestion des compétences hauts potentiels : s’agit-il d’une démarche particulière ?
  Comment réaliser une pyramide des compétences d'un collaborateur,
  Comment effectuer une analyse matricielle des compétences de l'équipe,
  Le processus d’évaluation des compétences de collaborateurs,
  Les interactions dynamiques entre la formation et les compétences.
 
Cette étape de formation en management des compétences entraîne un repositionnement des missions des managers, conduisant à un ajustement organisationnel qui trouvera son principal appui dans la projection stratégique d’optimisation des potentiels de l’entreprise.
 
 
5. La mobilité dans l’entreprise et le management des séniors
 
Ce module est centré sur l'appropriation des outils adaptés au management de la mobilité interne. Ils vous aideront à anticiper les évolutions des effectifs et à mettre au point un management des compétences et des effectifs en temps réel.
 
  Les avantages et les freins de la démarche mobilité dans l’entreprise,
  Les différents types de mobilité professionnelle,
  Les conditions de réussite de la mobilité,
  Le processus et la mise en place des règles du jeu,
  La définition d’une charte de mobilité et du management au sein d’entreprise,
  La mise en place des circuits de mobilité et des organigrammes de remplacement,
  L’intégration des managers dans la démarche de sécurisation des parcours professionnels,
  La conduite des entretiens de mobilité avec un salarié,
  La mobilité dans l’entreprise et la gestion des résistances.
 
Vous pouvez utiliser vos objectifs de mobilité interne comme support de base pour construire un plan d’action opérationnel accompagné d’une stratégie de communication adaptée à la spécificité organisationnelle de votre entreprise et au profil des personnes concernées.
 
 
6. Le management des compétences et la formation
 
S’approprier des meilleurs outils pour développer le Savoir et les Compétences Stratégiques de l'entreprise pour développer des plans de formation s'inscrivant dans la politique globale de l'entreprise, dans un esprit de renforcement des compétences individuelles et collectives.
 
  L'impact de management des compétences sur la mise en œuvre d’un plan de formation,
  Comment faire le lien entre métiers, référentiels compétences et actions de formation ?
  Faire des managers les premiers développeurs de compétences.
  Optimisation des coûts de la formation en la focalisant sur l'acquisition des compétences,
  Comment transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles ?
  Comment optimiser efficacement les différents dispositifs de financement de la formation ?
 
Du traitement des besoins individuels à la réponse des enjeux de l'entreprise, la formation représente un vecteur déterminant de progression et d'optimisation de votre facteur humain. Elle est l'un des piliers de votre management des compétences.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de formation au management des compétences. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
  Ils contiennent tous les éléments techniques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet professionnel.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation au management des compétences est de 3 jours.
 
Dates de formation management des compétences : 
 
Organisation et dates de la formation management des compétences Nantes : nous consulter
  Salle de formation management des compétences : quels sont les enjeux stratégiques de la mise en place d'une démarche management des compétences ?
 
Les sessions de formation au management des compétences se déroulent à Nantes. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation au management des compétences s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation management des compétences
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
  D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière du management des compétences.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation management des compétences
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière du management des compétences.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de management des compétences.
 
Après la formation management des compétences
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant formateur un bilan d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation au management des compétences, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation au management des compétences.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription formation management des compétences  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.
 
 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation management des compétences
 
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : NOUS CONSULTER
 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 2100,00€ NET
 
 
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Contact LCA Performances Ltd pour la formation management des compétences
 
  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
 
  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : info@lca-performances.com  
 
 
 
 
Formation professionnelle continue d'optimisation des ressources humaines
 
 
 
 
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