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Négociation commerciale :
comment décrypter les stratégies des clients et s'en servir comme point d'appui dans la conduite de négociation commerciale ?
Les clients ont considérablement renforcé leur talent
de négociateur.
Le principe en est simple. Il consiste à vous demander
d’entrée une concession inacceptable. L’objectif n’est
ni de bloquer la négociation, ni d’obtenir l'impossible.
C’est une ruse d’une redoutable efficacité. Ce n’est pas
la seule, il y en a aussi beaucoup d’autres, et vous les
découvrirez dans cette formation comment les déjouer,
toutes, avec une simplicité déconcertante. Lisez le programme
formation négociation commerciale
Si vous faites face à une forte pression sur les prix
et que vos clients sont toujours plus
exigeants, voire déstabilisants, vous êtes conscient que
la maîtrise du processus de négociation commerciale est une
compétence indispensable pour réussir vos ventes. Cette formation s'adresse aux managers commerciaux, ingénieurs d'affaires, technico-commerciaux rompus à la pratique des techniques de vente.
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Comment synchroniser votre style de négociation selon le contexte et la connaissance du profil de client ? |
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Quelles méthodes déployer pour optimiser la préparation de vos négociations et maîtriser l’entretien en face à face en adoptant le comportement efficace ? |
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Comment structurer votre démarche pour être efficace en entretien de négociation face aux acheteurs professionnels ? |
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Comment faire face aux techniques de négociation propres à l’acheteur et s’affirmer face aux tactiques de dévalorisation, voire de disqualification ? |
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Quelles techniques maîtriser pour gérer efficacement ses émotions et mieux défendre ses propositions commerciales ? |
Dans cette formation à la négociation commerciale, vous découvrirez également comment utiliser le levier de la réciprocité qui fonctionne à merveille, car
il provoque le sentiment chez l'acheteur d’être redevable et vous saurez
comment vous en servir à volonté. Dans une négociation commerciale ,
si vous faites un effort, vous montrez votre volonté de
construire la solution mais vous incitez aussi
l’acheteur à agir de la sorte pour que le mécanisme de
l’échange fonctionne. Réservez
votre participation à la formation
négociation commerciale
Vous saurez comment relancer et réussir une négociation commerciale,
oser agir même dans des situations déséquilibrées où
tout semble perdu d’avance. Cette formation à la négociation commerciale vous fournit les
clés pour négocier selon la typologie de vos
interlocuteurs, adapter votre stratégie et faire les
bons choix pour défendre vos marges pied à pied et jouer
« gagnant-gagnant » en toutes circonstances.
Si
l’acheteur a le sentiment que la négociation est
construite au point que chaque contrepartie est une
monnaie d’échange, alors vous réunissez les conditions
pour conclure ensemble.
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Ce parcours de cette formation
à la négociation commerciale va vous permettre d'acquérir des
moyens et des techniques dont vous avez
besoin pour atteindre vos objectifs commerciaux.
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Voici les
objectifs que cette formation à la négociation commerciale vous
permet d'atteindre :
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Identifier et
analyser le contexte évolutif de votre marché-cible
sur le plan culturel,
stratégique, économique,
marketing, juridique, social
pour chaque client, |
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Élaborer un
panorama stratégique de son
évolution à moyen et long terme, |
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Intégrer les
changements les plus récents du
secteur en s'appuyant sur des
« politiques clients » pour
construire votre propre
stratégie, |
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Décoder
efficacement les stratégies des
acheteurs et apprendre à s'en
servir comme point d'appui dans
la conduite de négociation commerciale, |
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Comprendre les
acheteurs : leurs stratégies,
leurs objectifs, leurs
contraintes et les traduire en
points d’appui pour votre
stratégie de négociation
commerciale, |
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Préparer avec
discernement vos négociations,
dans un contexte spécifique de
chaque client, |
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Maîtriser
efficacement les mécanismes de
la négociation pour faire face
aux pressions des acheteurs, |
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Donner du sens à
votre négociation et l'inscrire
dans la stratégie de client
sur le long terme, |
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Maîtriser les
principales techniques de
négociation commerciale gagnante, |
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Augmenter vos
performances de négociateur avec
tous les profils d'acheteurs. |
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Analyser votre
propre comportement et celui de
vos interlocuteurs en situation
de blocage. |
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Le consultant-formateur de cette
formation négociation commerciale aura le plaisir
de vous accueillir, et de vous
accompagner personnellement dans ce
challenge. Les entraînements de
négociation sont individualisés et
centrés sur la préparation de votre
démarche commerciale, la construction de
vos propres stratégies de négociation commerciale
selon la spécificité de chaque client.
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I. L'évolution des stratégies d'achat de vos clients cibles
Dans ce module de négociation commerciale vous découvrirez comment décoder avec
précision les stratégies des enseignes
ou des entreprises et vous en servir comme point
d'appui dans la conduite des
négociations.
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Comprendre les
stratégies de négociation commerciale des entreprises et des groupes de
distribution, |
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Le nouvel
environnement économique, son impact sur la vie des entreprises, son influence sur la psychologie des acheteurs et ses
conséquences stratégiques sur la négociation commerciale, |
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Les leviers de la
rentabilité des achats des entreprises : analyser le compte
d'exploitation et identifier les
accélérateurs de profit du
distributeur, |
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Cerner l'état
d'esprit et les intérêts des
acheteurs,
leurs rôles et leurs missions
stratégiques au sein des
entreprises ou des points de vente, |
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La stratégie
d'achat des entreprises industrielles, de services, de distribution et les objectifs individuels des
l'acheteurs, |
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L'acheteur,
en tant qu'acteur stratégique au sein d'une
équipe : marketing,
développement des ventes,
merchandising, logistique... |
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Réalisé dans une
dynamique de projet du
développement commercial, ce module permet
de construire une stratégie de
négociation commerciale opérationnelle. Les
exercices d’entraînements
pratiques sont crées à partir de
l’expérience du consultant et
des situations les plus
représentatives provenant du
contexte professionnel de chaque participant.
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| II.
La définition des Plans
Stratégiques Entreprise |
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Cette formation
à la négociation commerciale vous
permet de préparer avec
efficacité vos prochaines négociations,
dans un contexte spécifique de
chaque client. Il s’agit
notamment de :
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Définir les critères qui vont influencer les choix d'une stratégie de négociation commerciale spécifique pour chaque client cible, |
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Intégrer
l'analyse des stratégies
des entreprises et leurs
contributions aux
objectifs commerciaux
figurant
dans vos priorités commerciales, |
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Construire votre Plan
Stratégique Entreprise et
fixer les objectifs par
typologie des besoins selon les priorités préétablies, |
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Élaborer
la stratégie de négociation à partir des
éléments de performances
des entreprises clientes à
acheter et du « seuil
de rupture probable lors du processus de négociation », |
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Mettre en
œuvre la logique de
hiérarchisation des
cliente cibles et la traduire
en outil de décision et
de suivi grâce à une
grille d’analyse de la
position stratégique de
chaque client cible, |
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Apprécier
le pouvoir exprimé par
l'acheteur, ses
ressources véritables,
ses contraintes réelles, |
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Élaborer
votre argumentation pour
l'adapter aux
contraintes de
l'entreprise ou du point de vente. |
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L’appropriation
des outils et des méthodes pour
préparer, organiser, structurer
vos plans d'action stratégiques par entreprise
vous permet d’optimiser vos
performances commerciales lors de chaque négociation et de pérenniser la fidélisation du client.
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| III. Les entraînements
à la négociations commerciale |
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Les entraînements
pratiques sont centrés sur la
maîtrise de différentes
stratégies donnant
un véritable sens à vos
négociations et inscrites
dans la stratégie de l'entreprise ou d'une enseigne
sur le long terme.
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Préparer
votre plan de
négociation selon les
paramètres constitutifs
du plan de développement, identifier les
zones d'accord possibles
et les points non
négociables, |
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Structurer les phases de négociation commerciale par entreprise : enjeux de la
négociation, élaboration
des indicateurs de
performances, analyse
des positions affichées,
points de rupture, |
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Positionner votre
démarche dans l'axe du
profil comportemental du client et de
la stratégie de
développement de son entreprise, |
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Adapter
vos comportements de
négociateur en fonction
du profil de client et du
type de négociation,
afin de discerner ses véritables objectifs, |
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Corriger
les orientations de
négociation commerciale en
s'exerçant au maniement
des concessions et
d'utilisation des règles
de réciprocité pour
obtenir une contrepartie
à toute concession, |
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Déjouer
les principaux pièges de
l'acheteur : les
tactiques les plus
fréquentes, menaces,
dévalorisation, comment
évaluer leur portée
réelle, |
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S'appuyer
sur la logique des
intérêts pour progresser
vers un accord
profitable en affichant
son importance dès le
départ de la
négociation commerciale, |
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Faire
adhérer le client
à une vision du
développement du courant
d'affaires, vendre votre
position de « fournisseur contributeur à son développement ». |
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Les entraînements
sont réalisés en situation
réelle et font appel aux
technologies numériques. Ainsi,
ces nouveaux acquis techniques
vous permettent d’affirmer votre
professionnalisme constituant
les bases de votre légitimité de
négociateur.
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IV. Maîtriser les
situations de blocage lors d'une négociation commerciale
Développer son
leadership de négociateur par
une meilleure connaissance de
soi et une application
rigoureuse des méthodes de
négociation avec les clients de tous profils ainsi qu'avec les entreprises représentant toutes les activités professionnelles.
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Réaliser
le diagnostic de votre
style en matière de négociation commerciale :
prendre conscience de la
cartographie des zones
d'efficacité et
d'inefficacité face à
une pression forte du client, |
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Découvrir
vos potentialités, vos
dominantes, vos forces
et vos faiblesses en
situation de négociation
qui vous vont vous
indiquer avec précision
votre marge de manœuvre
possible, |
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Décrypter
les styles des clients, leurs
profils comportementaux
et leurs attitudes
types, |
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Adopter
les comportements
adéquats en situation de
tension et définir votre
positionnement par
rapport aux 3 principaux
styles d’acheteurs, |
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Comment
s'adapter efficacement à
chaque style
d'acheteur et
maîtriser vos émotions
pour agir efficacement
en toutes situations de
négociation commerciale, |
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S’approprier des
techniques de
communication dans la
logique « gagnant-gagnant »
pour influencer,
intéresser, convaincre
et persuader, les acheteur et sortir
de l’impasse. |
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Ici, dans cette formation
à la négociation commerciale, vous découvrirez comment renforcer
l'impact de votre leadership de négociateur et
avec quelles ressources
l'alimenter pour l'amener à
s'affirmer efficacement chaque
fois que vous êtes amené à
négocier dans des situations à
risque, pour convaincre,
persuader, sortir d’une
situation critique.
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes de la formation. Elle
vous permet également de constituer un
dossier de référence sur cette formation à la négociation
commerciale et les thèmes abordés.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de cette formation contiennent entre 150 et 200
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des recherches et des
pratiques formalisées par les
consultants négociateurs.
L'ingénierie de formation appliquée à la négociation
commerciale,
mise à votre disposition, est validée
sur la base des critères des
performances techniques et des succès
obtenus par les stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques ainsi construits
se focalise sur plusieurs niveaux : |
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Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage ainsi que les bases
méthodologiques de formation à la négociation
commerciale, |
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Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette formation négociation
commerciale, |
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Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences, |
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Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de progrès
dès la fin de la formation négociation
commerciale. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette formation négociation commerciale vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas,
elle va préparer votre parcours aux opportunités
à saisir, dont le talent que vous possédez déjà,
mais que vous ignorez peut être. Cette formation
négociation commerciale peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos
potentialités et de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes professionnelles
spécifiques.
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Une concentration permanente,
une participation active à la formation pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de la formation négociation
commerciale
est de 3
jours. |
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Dates
des prochaines formations
négociation commerciale :
Paris les : 1, 2 et 3 février 2012
Paris les : 16, 17 et 18 avril 2012
Paris les : 25, 26 et 27 juin 2012
Paris les : 22, 23 et 24 octobre 2012
Paris les : 17, 18 et 19 décembre 2012
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Les sessions formation négociation
commerciale se déroulent à Paris.
L'information concernant les
lieux de leurs déroulement est
communiquée aux participants dès
leur inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café.
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La formation négociation commerciale propose un
dispositif complet de méthodes
interactives dont l'intégration
s'acquiert par des simulations en
situations réelles. Vos objectifs
professionnels feront l’objet de
travaux personnalisés pendant la formation et serviront d'appui aux
thèmes développés.
La formation négociation
commerciale se déroule en “Training-Group“.
Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours formation négociation
commerciale est
déployé en trois phases : |
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Avant la formation négociation commerciale
Avant la formation,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires à la négociation commerciale. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont vous
permettre :
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D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier vos objectifs de
développement et préparer votre
formation à la négociation commerciale. |
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D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de négociation commerciale. |
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De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant la
formation négociation commerciale. |
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De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
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Pendant la formation négociation commerciale
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel et au style
de votre profil commercial, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière de
négociation commerciale
à la spécificité de vos objectifs
professionnels.
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Appropriation des
contenus de formation négociation
commerciale par
des mises en situation réelle, |
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Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
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Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos performances, |
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De plus, vous mettrez au
point, votre plan d’action de
progrès individuel. |
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Après la formation négociation commerciale
Avant la fin du
stage, chaque participant développe
ses plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de
télécoaching personnalisées, sur demande du participant.
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Cette intervention
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis de la formation,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après la
formation négociation commerciale. |
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La mise en place d'
un accompagnement, basé sur un
mode de télécoaching sur demande du participant. |
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Les plans d’action
constituent la base des opérations
de télécoaching individuel, centrés
sur la mise en application de
nouvelles compétences est réalisé,
environ 3 à 6 mois après la
formation négociation commerciale. |
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Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session, de
télécoaching sur demande du participant, pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires dans leur pratique
opérationnelle.
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Modalités d'inscription au séminaire négociation commerciale
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Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
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L'attestation de présence, elle vous sera
adressée après la formation. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation à la négociation commerciale. Vous recevez
également une attestation de formation
certifiant que vous avez suivi dans son intégralité la formation : négociation commerciale. |
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En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage négociation commerciale. |
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En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage, le stage sera facturé en
totalité. |
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Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
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Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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| DATES : |
1-3- février 2012
16-18 avril 2012
25-27 juin 2012
22-24 octobre 2012
17-19 décembre 2012 |
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1950,00€ NET |
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
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Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
|
| lcaperformances@wanadoo.fr |
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