Management d'un projet de formation. Formation professionnelle ressources humaines LCA Performances Ltd. Projet de formation : comment manager efficacement les différents dispositifs de financement et de déploiement d'un projet de formation ?
 
 
 

Management d'un projet de formation

La loi de la formation professionnelle a modifié les obligations légales. Le principal objet de cette modification vise à intégrer l'évolution des conditions sociales et les avancées technologiques dans le projet de formation, et de permettre une offre de formation plus adaptée aux besoins réels de l'entreprise et de son personnel.

Dans ce cadre, la mission du responsable de formation consiste à élaborer son budget en intégrant ces évolutions dans l’ingénierie de son projet de formation. Ainsi, vous disposerez de nouvelles sources de financement pour rationaliser votre projet de formation et d'optimiser l'ensemble des coûts des actions de formation dont vous avez la responsabilité.
 
Élément significatif de la formation projet de formation  Quelles sont les obligations légales de l'entreprise suite à la réforme de la formation professionnelle ?
Élément significatif de la formation projet de formation Quelles sont les évolutions et les perspectives du marché de la formation ?
Élément significatif de la formation projet de formation Comment optimiser le budget d'un projet de formation au sein de votre entreprise ?
Élément significatif de la formation projet de formation Comment optimiser efficacement les différents dispositifs de financement de la formation ?
Élément significatif de la formation projet de formation Comment obtenir un financement public d'un projet de formation ?
 
Dans cette formation sur la conception d'un projet de formation, vous trouverez les réponses à toutes ces questions. Ce séminaire sur le projet de formation vous aidera à négocier, à suivre et assurer la meilleure ingénierie pédagogique de votre projet de formation. Cette formation s'adresse aux responsables formation, responsables ressources humaines, responsables administratifs et financiers, consultants formateurs, responsables OPCA.

Objectifs : management d'un projet de formation

Comment déployer un projet de formation ? La formation professionnelle constitue un facteur clé du succès de l’entreprise. Elle permet de développer les compétences des salariés de votre entreprise et d’accompagner les changements nécessaires pour relever les défis de l’entreprise. Voici les objectifs que cette formation management d'un projet de formation :
 
Objectif de formation projet de formation Maîtriser les méthodes et techniques du management de la formation indispensables pour assurer ses responsabilités de responsable de formation.
Objectif de formation projet de formation  Comment combiner, pour une même action de formation, les financements au titre du plan, de la professionnalisation et du CIF.
Objectif de formation projet de formation  Optimiser les dispositifs existants pour accompagner l'entreprise dans son effort de formation permettant de fiabiliser les processus de formation, d’accroître l'efficacité des actions et d'en maîtriser le coût.
Objectif de formation projet de formation  Maîtriser les points clés des obligations légales d'un projet de formation et identifier les différentes étapes du dispositif GPEC.
Objectif de formation projet de formation  Acquérir une double expertise, achats et métier de la formation dans les domaines réglementaires, économiques et contractuels qui imposent une démarche rigoureuse afin de satisfaire des besoins dans l'entreprise.
Objectif de formation projet de formation  Devenir le partenaire actif des opérationnels pour améliorer l'impact des formations par la mise en évidence de l'efficacité des actions de formation.
 
Cette formation sur la définition d'un projet de formation vous apporte les méthodes, développe votre pratique du responsable de formation et vous permet de concevoir un véritable dispositif de déploiement de votre projet de formation intra entreprise.
 

Programme : management d'un projet de formation

1. Intégrer la formation à la stratégie d'entreprise
 
L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements législatifs font appel à des compétences nouvelles en matière de management de projet de formation, devenu de plus en plus stratégique pour l’entreprise.
 
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  Les obligations légales et financières de l'entreprise suite à la réforme,
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  L'obligation de formation : la modification du taux de participation des employeurs,
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  La nouvelle répartition des fonds et ses incidences,
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  Les allocations et le hors temps de travail,
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  Le contrôle de la formation professionnelle continue,
Programme projet de formation et la stratégie d'entreprise  Les nouvelles conditions d'imputation des actions de formation issues de la circulaire de la DGEFP.
 
Pour relever ce défi et répondre de façon cohérente à ce que votre entreprise attend d'un projet de formation, il faut doter votre dispositif de management de la formation d’une maîtrise de l’ingénierie de formation intégrée à sa stratégie de développement.
 
 
2. Le marché de la formation 
 
Optimiser les dispositifs existants pour accompagner l'entreprise dans son projet de formation permettant de fiabiliser les processus de formation, d’accroître l'efficacité des actions et d'en maîtriser le coût du projet de formation.
 
  Caractéristiques et rôles des acteurs et financeurs : État, région, branches, Europe, OPCA,
  L'offre de formation et ses modalités,
  Le recours au marché de la formation : les cahiers de charges, sélectionner et contractualiser,
  L’optimisation du budget de la formation au sein de l'entreprise,
  L’élaboration, présentation et négociation du budget de formation,
  L’optimisation des coûts directs : imputer les actions, suivre le fonctionnement,
  L’articulation des dispositifs de manière adaptée pour identifier les transferts et combinaison possibles : plan, professionnalisation,  CIF...
Acquérir une double expertise, achats de la formation et management d'un projet de formation dans les domaines réglementaires, économiques et contractuels qui imposent une démarche rigoureuse afin de satisfaire les besoins de formation dans votre entreprise.
 
 
3. Le suivi budgétaire d'un projet de formation
 
La mise au point des tableaux de bords de suivi budgétaire d'un projet de formation prospectifs et des outils de suivi, dotés des indicateurs pour piloter les actions de formation et exploiter les données.
 
  La participation des employeurs au développement de la formation continue,
  Les frais annexes d'un projet de formation,
  Les tableaux de bord : indicateurs, méthodes de suivi, de captage et de traitement des informations,
  Les outils de gestion d'un projet de formation,
  Les présentations aux partenaires sociaux.
 
Il s’agit de devenir le partenaire actif des opérationnels pour améliorer l'impact des formations par la mise en évidence de l'efficacité des actions de formation.
 
 
4. Optimiser l'achat de formation
 
La maîtrise de différentes méthodes d’évaluation d’offres de formation pour mesurer les performances pédagogiques, économiques et opérationnelles d'un projet de formation à l’aide de critères rationnels et pertinents de sélection des cabinets de formation.
 
  La veille du marché : bien connaître l'offre de formation au niveau pédagogique et économique pour garantir la qualité de formation,
  Le processus d'achat de formation : présentation de la demande et de ses besoins en matière de formation,
  La rédaction du cahier des charges d'un projet de formation,
  L’analyse des réponses aux appels d'offres - la négociation avec les organismes retenus,
  L'évaluation des prestataires - le référencement,
  La création des relations durables.
 
Cette étape de formation a pour but de traduire les compétences acquises, par le responsable de formation, dans l’achat de formation. Chaque responsable formation est amené à identifier avec précision ces changements et construire des dispositifs de management de son projet de formation, adaptés aux stratégies de développement de son entreprise.
 
 
5. Comment obtenir des financements publics pour un projet de formation
Maîtriser les méthodes et techniques de financement d'un projet de formation et du management de la formation indispensables pour assurer ses responsabilités de responsable de formation.
 
  La cartographie des projets ouverts à un financement public,
  Identification des différents acteurs du financement public et optimiser ses relations avec eux,
  Comment obtenir le financement pour un projet de formation auprès :
 
- des OPCA
- du FNE-formation
- des régions : les EDEC Engagements de Développement des Emplois et des Compétences
- de l'Europe : PAC, PIC, FSE ....
  Comment bien monter et présenter un dossier de financement du projet de formation ?
  Qu’attendre d’un organisme de formation.
 
Cette formation centrée sur le déploiement opérationnel d'un projet de formation aidera les directeurs et responsables de la formation à négocier, à suivre et assurer la meilleure ingénierie financière du plan de formation.
 
 
Ingénierie de formation
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de cette prestation de formation. Il s'agit d'un support pédagogique de base qui vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes de la formation au projet de formation. Bref, elle constitue un dossier de référence sur cette formation et les thèmes abordés.

L'ingénierie de formation, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères de performance intègrent la notion du retour sur investissement aussi bien pour les stagiaires que pour leur entreprise. Les supports pédagogiques ainsi constitués répondant aux impératifs tels que :
 
Ils contiennent tous les éléments techniques et méthodologiques abordés pendant la formation,
  Ils servent en tant que fil conducteur pédagogique tout au long de cette formation,
  Ils constituent des ressources méthodologiques pour appliquer avec efficacité les nouveaux acquis,
  Ils servent de référentiel de compétences pour le déploiement de son projet de formation.
 
C'est avec clarté et efficacité que ce dispositif méthodologique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences en matière de projet de formation. Cette formation peut être suivie, sur votre demande, par un coaching de progression qui vous permet de trouver avec votre consultant formateur, des solutions spécifiques à vos attentes professionnelles.

Voilà pourquoi la documentation technique qui vous sera remise lors de cette formation contient environ 150 pages. Il s'agit des fondements méthodologiques de la formation, issus des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.
 
 
Organisation de la formation
 
Cette formation constitue un investissement que l'on ne peut pas se permettre d'entraver par des conditions matérielles et organisationnelles précaires. LCA Performances Ltd prend en charge les repas du midi et les petits déjeuners ainsi qu'un choix de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de la formation au projet de formation est de 3 jours.
 
Dates des prochaines sessions projet de formation : 
 
Organisation et dates de la formation projet de formation Nantes les : NOUS CONSULTER
  Salle de formation projet de formation. Projet de formation : comment manager efficacement les différents dispositifs de financement et de déploiement d'un projet de formation ? 
 
Les sessions de formation au projet de formation se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiquée aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre des stagiaires inscrit à cette formation est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations sont maintenues quel que soit le nombre de participants inscrits.

Les formations débutent à 9 h 00 et se terminent vers 17 h 30. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de formation 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant formateur autour d'un petit déjeuner.
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Cette formation au projet de formation s'appuie sur un dispositif complet de méthodes pédagogiques interactives fondées sur des mises en situations réelles des stagiaires. Vos objectifs professionnels feront l'objet de travaux personnalisés pendant la formation et serviront de support aux thèmes développés.  Le présent parcours formation est déployé en 3 phases :
 
Avant la formation projet de formation
Avant cette formation, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires. Il s'agit des travaux qui vont vous permettre :
 
D'accéder aux contenus préparatoires, rassembler les ressources et préparer votre formation.
  De réaliser le diagnostic de vos potentialités en matière d'élaboration du projet de formation.
  De se mettre en phase avec les objectifs de formation et des contenus du programme.
  De communiquer au formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement.
 
Pendant la formation projet de formation
Le processus pédagogique est synchronisé avec votre profil et votre contexte professionnel afin d'optimiser l'intégration de nouvelles compétences, en matière de conception d'un projet de formation.
 
  S'approprier de nouvelles compétences à l'aide d'une pédagogie de mises en situation réelle.
  De relier ces compétences avec vos objectifs dans une dynamique fonctionnelle.
  De développer une approche de la formation personnalisée d'optimisation de vos ressources.
  De déployer les plans d'action de progression au niveau de votre projet de formation.
 
Après la formation projet de formation
Avant la fin de cette formation, chaque participant développe ses plans d'action de progrès qui vont se traduire par une mise en application, dans le contexte professionnel de chaque stagiaire. Ces plans d'action de progrès sont suivis par des actions de télécoaching, après la formation, sur demande du participant. Il s'agit notamment :
 
  De communiquer au consultant formateur un bilan de l'état d'expérience, 3 mois après la formation,
  D'évaluer la réalisation des plans d'action de progrès en termes d'applications pratiques,
  De définir en commun les nouveaux objectifs de progression dans son projet professionnel.
 
Le bilan final du retour sur investissement de la formation s'effectue 6 mois après la formation pour s'assurer que la réalisation des plans d'action de progrès est effectuée en conformité avec les critères de performance définis.
 
 
Modalités d'inscription
 
Pour la présente formation au projet de formation, une convention vous sera établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd, enregistré auprès de la DIRECCTE d'Ille de France sous le N° 11753415275. L'inscription à cette session de formation est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf en cas de prise en charge par un OPCA avec subrogation de paiement.
 
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation  L'attestation de présence vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez suivi le programme formation au projet de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation  En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation  Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début de la formation, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix de la formation.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation En cas d'abandon ou d'absence d'un participant au cours de la session de formation, la formation sera facturée en totalité.
Point significatif concernant les modalités d'inscription à la formation projet de formation  Dans le cas de force majeure, l'organisme LCA Performances Ltd se réserve le droit d'ajourner la présente session de formation. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.
 
Ce programme de formation est la propriété de l’Institut de formation, LCA Performances Ltd, conformément à la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle, tous les droits de reproduction sont réservés. L’affichage du contenu, la modification de ce programme de formation sur un support électronique ou sur un support papier sont interdits, sauf autorisation écrite de la société LCA Performances Ltd. Tout contrevenant à cette protection fera l'objet de poursuites.

 

 
 
 
 
 
 


Inscription en ligne à la formation management d'un projet de formation
 
DUREE : 3 jours
 
 
 
DATES : NOUS CONSULTER
 
 
 
LIEU : PARIS-NANTES
 
 
 
PRIX : 2150,00€ NET
 
 
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  Pour avoir la certitude que cette formation correspond bien à votre attente, n'hésitez pas à contacter nos consultants, ils vous conseilleront sur la pédagogie utilisée, l'adéquation de la formation à vos objectifs et à vos compétences professionnelles.  
     
 
 
     
  LCA Performances LTD
37, rue d'Amsterdam
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  Tél. :
Fax : 
01 42 26 07 54
01 42 25 09 88 
 
  E-mail : lcaperformances@wanadoo.fr  
 
 
 
 
Formation professionnelle continue d'optimisation des ressources humaines
 
 
 
 
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